Tedarik Planlama

Tedarik planlama; dağıtım, üretim ve tedarik operasyonlarının talep tahminlerine göre, kapasite kısıtları ve malzeme bulunurlukları göz önünde bulundurularak planlandığı süreçtir. Tedarik planlama sürecinin amacı ürüne ya da hizmete olan talebi karşılayacak arzın en iyi şekilde planlanmasıdır.

En iyi tedarik planlama uygulamalarında, bakım ve stok politikaları, üretim ve tedarik parametreleri (tedarik süreleri, minimum sipariş miktarları, parti büyüklükleri, vb.) dikkate alınarak talebi en etkin ve verimli şekilde karşılayacak tedarik yapısı planlanmaktadır. “Tedarikçi Yönetiminde Stok” uygulamaları; tedarikçiler ve 3. parti üretim organizasyonları ile işbirliğine dayanan ortaklıklar geliştirilmesi; stok izlenebilirliğin sağlanması ve talep değişkenliklerini karşılamak amacı ile esnek üretim tekniklerinin uygulanması en iyi talep planlama uygulamalarının bazı ortak özellikleridir.

Deloitte optimum tedarik ağının planlanması konusunda müşterilerine; tedarik ağının oluşturulması, tedarik planlama süreçleri tasarımı/yeniden yapılandırılması ve bu süreçleri destekleyecek çeşitli yazılım uygulamaları desteğini vermektedir.