matches

Hizmetlerimiz

Stratejik Risk ve İtibar Riski

Deloitte, kurumların risk değeri bilinen stratejik seçimler yapmalarına, işlerini büyütmek ve itibarlarını korumak için yıkıcı etkilere karşı hazırlıklı olmalarına yardım eder. Yönetim kurulları ve üst düzey yöneticiler doğru içgörülere, en iyi kurumsal yönetim anlayışına ve ilerlemeye odaklanan bir risk kültürüne ihtiyaç duymaktadırlar.

Hizmetlerimiz

  • Kurumsal Yönetim – Yönetim kurullarının ve üyelerinin, kurumun anahtar riskleri, stratejileri ve kurumsal yönetim yapısını daha etkili olarak izlemelerine destek olmaktayız.
  • Stratejik Risk – Rekabet avantajını, piyasa konumunu, uzun vadeli performansı olumsuz etkileyebilecek etkenleri tespit eder, izler ve bunlara yönelik öngörüler sunmaktayız.
  • Marka ve İtibar Riski – Kurumlara, esnek ve farklılaşmış bir marka ve müşteri deneyimi için gerekli olan araç ve içgörüleri sağlayarak marka, itibar ve müşteri deneyimini yönetiyoruz ve ölçümlüyoruz.
  • Kriz Yönetimi – Kurumsal kriz yönetimi, kriz simülasyonları, olaylara hızlı yanıt verme, paydaşlarla etkin iletişim ve diğer krizden kurtarma programları gibi hizmetlerimizle, kurumların önemli krizlere karşı hazırlıklı olmalarına ve bu krizlerden daha güçlü çıkmalarına yardımcı oluyoruz.
  • Sürdürülebilirlik – Önemli paydaşların sosyal, etik, çevresel ve diğer mali olmayan ihtiyaçlarını ele alan sürdürülebilirlik misyonlarını  oluşturuyor, izliyor, güvence veriyor ve  raporluyoruz.
     

Cüneyt Kırlar, Ortak

Cüneyt Kırlar, Ortak

Risk Danışmanlığı Lideri

Cüneyt Kırlar 21 yılı aşkın iş hayatı boyunca başta Finansal Hizmetler sektörü başta olmak üzere Teknoloji, Medya, Telekom, Üretim ve Tüketici sektörlerinde Bilgi Teknolojileri(BT) Yönetimi, BT risk y... Daha fazla

Itır Soğancılar Gülüm, Direktör

Itır Soğancılar Gülüm, Direktör

Risk Danışmanlığı

Itır Soğancılar Gülüm, Deloitte Türkiye Kurumsal Risk Hizmetleri Bölümü çatısı altında İş Riski Hizmetleri Direktörüdür. Üretim, tüketici işleri, finansal hizmetler, telekomünikasyon, inşaat ve sağlık... Daha fazla