Hizmetlerimiz

Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi

Deloitte, kurum vizyonunu net aksiyonlara dönüştürerek müşterilerinin sürdürülebilir üstün performans sergilemesine yardımcı olur. Deloitte müşterileri ile birlikte çalışarak güçlü ancak esnek ve sofistike, uygulanabilir stratejik planların hazırlanmasında çözüm ortaklığı sunmaktadır.

Değişimin çok hızlandığı bir dönemden geçerken başarılı olan firmaların iyi plan yapan ve gelecek için akıllı tahminlerde bulunan firmalar olduğu görülmektedir. Başarılı firmalar düzenli olarak bulundukları ortamı değerlendirir, fırsat ve riskleri devamlı olarak takip eder, kendi yetkinlikleri doğrultusunda stratejilerini hayata geçirir ve inovasyonu mevcudiyetlerinin temeline yerleştirirler. Bu tür kurumların stratejik planları statik değildir ve sadece yönetim kurulu ile de sınırlı kalmamaktadır.

Stratejik planlama ve kurumsal performans yönetimi çerçevesinde organizasyonun belirlenen stratejiler doğrultusunda hareket etmesi, anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi ve kurumsal karnenin oluşturulmasıyla bu yolla stratejik/taktik karar alma ve operasyonel yönetim süreçlerinin desteklenmesi amaçlanmaktadır.

Deloitte’un stratejik planlama yaklaşımında, pazarın gelişimi göz önüne alınarak şirketlerin değerinin pazar gelişimi dâhilinde nasıl korunabileceği ve artırılabileceğine ilişkin stratejik planın oluşturulması hedeflenir.  Stratejik planlama kapsamında, şirketlerin gelişimine etki edebilecek iç ve dış tüm etmenler (rekabet, trendler, teknoloji, regülasyonlar, demografik değişim, şirket lokasyonu, şirket varlıklarının dağılımı, şirketin fiyatlandırma politikası vb.) değerlendirilir ve şirket vizyonu, hedefleri, temel inisiyatifleri ile şirket üst düzey ölçütleri belirlenir.

Büyümeye paralel olarak organizasyon ve süreçler daha karmaşık bir yapıya ulaşmakta, birimler arasındaki koordinasyon ve önceden belirlenmiş hedeflerin düzenli kontrolü daha da önemli hale gelmektedir. Organizasyonun her seviyesinde performans yönetimi, stratejiyi oluşturan önemli hedeflere odaklanmaya yardımcı olmaktadır. Bu nedenle stratejik hedeflere uygun kurum, departman ve birey seviyelerinde anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi ve karnelerin oluşturulması kritik önem taşımaktadır.

Bu kapsamda müşterilerimize sunduğumuz hizmetler aşağıdakileri içermektedir:

  • Şirketin vizyonunun, hedeflerinin, temel inisiyatiflerinin ve üst düzey ölçütlerinin belirlenmesi.
  • Temel iş stratejileri ile ilişkili olarak kurum, departman ve birey seviyelerinde anahtar performans göstergeleri ve ölçütlerinin belirlenmesi.
  • Kurum, departman ve birey seviyelerinde karnelerin oluşturulması
  • Anahtar performans göstergelerini ve karneleri besleyecek veri yapısının ve veri kaynaklarının belirlenmesi ve bu konuda gerekiyorsa aksiyon planlarının oluşturulması
  • Performans modelinin ve süreçlerinin tasarımı
  • Performans yönetimine ilişkin teknoloji çözümlerinin uygulanması