新聞稿

突破、轉型、永續經營!勤業眾信推動中小企業因應低成長困境新策略

善用政策、強化營運、財稅管理、引進投資 啟動隱形冠軍成長動能

【2014/10/21,台北訊】我國中小企業在成長過程中,常會遭遇種種營運上的挑戰與困難,導致可能長期處於低成長之困境,其中常見的挑戰與困難包括內部營運管理制度無法配合企業成長、財務會計制度的透明度與完整性難以有效改善、暨面對法人投資之疑惑與猶豫等。中小企業要脫離低成長困境,勢必要有計畫地因應上述挑戰與困難,方能提升成長動能並累積長期競爭力以追求永續經營。有鑑於此,勤業眾信聯合會計師事務所在經濟部中小企業處指導下,於10月16與17兩日假高雄和台南舉辦「中小企業突破低成長困境之新策略」研討會,在為期兩日的研討會中集結多位經驗豐富的專家,共同探討與彙整出與中小企業成長策略、營運、財務和稅務管理相關之改善建議方案,以協助中小企業轉型與升級,邁向高成長企業的目標。

勤業眾信南區主持會計師龔俊吉致詞指出,在台灣中小企業係產業與經濟發展骨幹,目前企業家數約138萬家,占整體企業家數達97%,且新創企業家數持續攀高中。

勤業眾信長期致力提供國內外客戶優質服務,尤其是累積各種服務中小企業經驗,同時全力配合政府及主管機關政策之推動,深入研究相關法規與配套措施,集結會計師和稅務、企業風險服務、管理顧問、財務顧問建立專業整合服務團隊,致力協助客戶推動轉型與發展。

中小企業主要以資本額8千萬元以下或員工人數未滿200人為基本定義,另訂有小規模企業(員工人數5人以下)認定標準。經濟部中小企業處主任秘書何晉滄指出,在全球化的衝擊下,中小企業面對體質調整與固本培元雙重發展壓力,對此政府也獻出優惠政策,提供優質企業一條龍式輔導服務,挹注客製化成長資源,銜接主力產業價值鏈與加速新興產業萌芽。

然而,中小企業在台灣時常面臨撙節開支、加值服務壓力、創新競爭、經營模式突變、國際競爭、人才不足等瓶頸;在中國則時常面臨工資上漲、法令更新、環保意識抬頭、

二代接班意願低的處境。德勤財務顧問總經理范有偉表示,人才是中小型企業成長的重要推手,而任何策略思考應該著重公司價值的提升。近年來,台灣因戰略地位的優勢跨區域併購交易案例增加外,企業也紛紛透過併購整合進行重組及改造,並達到產業結構轉型的作用。范有偉建議企業可透過併購/重組,突破成長瓶頸以求更貼近市場、彰顯企業的核心價值。

勤業眾信管理顧問執行副總鄭興,則針對中小企業轉型之營運管理與資訊優化進行探討。鄭興認為隱形冠軍的成功關鍵因素往往不起眼,它們深深隱藏在價值鏈的「後方」發揮作用,從而構成機械、元件,或者是整個生產或服務的流程,人們從最終產品或終端服務已經無法辨認出它們的存在。清楚且有共識的策略方向是企業轉型的起點,因此面對現行營運中遇到諸多的挑戰,鄭興建議企業應從「策略釐清」出發,辨識主要市場、競爭優勢、成長機會及主要獲利點等,並在過程中強化管理階層經營方向共識,進而進行營運作業和管理資訊優化,以持續提升整體競爭力。

本次研討會由經濟部中小企業處指導、並邀請到高雄市工業會理事長林保川、台灣育成中小企業開發公司江志豪協理、勤業眾信江佳玲與賴永發會計師擔任與會主談嘉賓。兩場活動共計吸引超過200位企業界人士參與,勤業眾信再次提醒台灣中小企業應及早規劃分析各種可能因應方案,以期突破、轉型、追求永續經營!

高雄場左起:德勤財務顧問總經理范有偉、高雄市工業會理事長林保川、經濟部中小企業處主任秘書何晉滄、勤業眾信南區主持會計師龔俊吉、勤業眾信會計師江佳玲、台灣育成中小企業開發公司協理江志豪、勤業眾信管理顧問執行副總鄭興、勤業眾信會計師賴永發。

台南場左起:勤業眾信會計師賴永發與郭麗園、經濟部中小企業處主任秘書何晉滄、勤業眾信會計師李季珍、台灣育成中小企業開發公司協理江志豪、勤業眾信會計師江佳玲。

 

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