新聞稿

轉念之間 “併”出未來

2015玉山‧眾達‧勤業眾信 科技併購論壇

順應工業4.0 紅色供應鏈浪潮 台灣科技業併出生存之道

【2015/07/29,台北訊】併購風潮正盛!Apple收購Beats、Google併購Nest證明科技業除了內部創新驅動成長,企業亦興起併購浪潮藉以轉型升級。數據更顯示,過去十年來,全球科技產業主導的經營策略是互相整併、大者恆大;而過去一年裡,與物聯網(IoT)相關的國際併購案持續發生,將近約有60件物聯網相關典型併購案,較前一年的19件激增。上下整合及橫向整合的狀況方興未艾更是如火如荼的展開中。台灣科技業於全球產業供應鏈佔有一席之地;然而,近年來紅色供應鏈崛起,歐、美、日、韓等國持續加碼投資中國大陸,國際大廠進行產業上中下游整合、挾龐大資源打價格戰及專利戰,科技產業鏈模式轉換正直接威脅台灣科技業競爭力。受到國際經濟環境轉變及新經濟模式的衝擊,台灣科技業無法單仰賴內部優化模式尋求有機成長,而應採取併購策略強化實力。有鑑於此,勤業眾信攜手玉山科技協會與眾達國際法律事務所共同舉辦「2015玉山‧眾達‧勤業眾信 科技併購論壇-轉念之間、併出未來」研討會,邀請併購實務經驗豐富專家獻策,探討台灣科技業進行國內、兩岸與跨國併購策略擬定要點及執行方針。

勤業眾信總裁郭政弘致詞表示,併購為企業強化國際競爭力的重要策略。根據勤業眾信全球併購研究報告(The Deloitte M&A Index),2015年Q1、2014年及2013年高科技、媒體與電信產業全球併購總交易額均居於產業之首,其中Google、Apple、Amazon等龍頭企業未缺席併購盛宴,顯見在極速變化的科技產業,併購不僅具加值效益,更是一種「生存之道」。今年六月立法院甫三讀通過企業併購法之大翻修,除簡化併購程序、增加併購彈性、併購對價選擇多元化及保障投資人等機制外,亦配合所得稅法第39條規定修正,將合併後虧損扣除年限由5年延長為10年,企盼新法明年上路有助台灣朝併購友善環境邁前一步。

眾達國際法律事務所主持律師黃日燦則指出,今日科技發展速度已非傳統的自我成長可以追得上,若要以舊思惟和舊人才突破現狀或發展新興事業,可能不如併購一家可以提供新動能和新人才的公司。若以規模成長為目的,則併購更是最符合需求的選項。黃日燦強調台灣企業在面對全球化競爭時,必須具備與競爭對手相同的武器才能打仗。當對手早已將併購視為例行策略且透過大小併購案精進功力時,台灣企業恐怕要早點面對「物競天擇」此一殘酷事實。

本場研討會一共進行三場圓桌論壇,圓桌論壇一「台灣科技業之國內併購」由德勤財顧總經理范有偉主持,大聯大董事長黃偉祥、光寶科技副董陳廣中、德勤財顧資深副總龍小平、眾達資深顧問林雋分享面對工業4.0及紅色供應鏈崛起,台灣科技業整體現況與面臨挑戰,如何藉由併購提升生產效率,並實務分享光寶科技併建興電子及美商安恩科技(IML)來台上下市。

然而,海峽兩岸雖政治敏感度高,但因產業、經濟連結性高,產銷互補各取所需,兩岸併購投資案件亦持續增溫,圓桌論壇二由併購與私募股權協會理事長黃齊元主持「台灣科技業的兩岸併購」,由冠捷科技資深顧問洪育德、精誠資訊總經理林隆奮、德勤財顧執行副總黃毅倫及眾達律師王懷宇,探討中國大陸由世界工廠轉變為「世界市場」的啟發、兩岸科技業全球併購的競合關係及台灣之影響。

最後,中美矽晶董事長盧明光、緯創資通董事長林憲銘、摩根士丹利台灣區執行長趙辛哲、元富證券總經理李明輝、德勤財顧執行副總潘家涓,探討圓桌論壇三「台灣科技業之跨國併購策略擬定與執行」,全方面針對海外併購跨國管理、跨國籌資需求、會計及在地法令制度重要課題與海外併購政府協助建議等議題。期盼透過實務探討協助產業整合以提升技術能力及市場規模,進而使台灣科技業尋得另一個成長動能,立足台灣,胸懷大陸,放眼全球市場。

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