議題觀點

重塑組織競爭力的挑戰與對策

勤業眾信管理顧問公司 / 苗德荃副總經理

放眼世界乃至台灣,當我們與企業經營者探討現今企業經營上最嚴峻的挑戰時,幾個關鍵議題反覆被人們所提到,包含了面對快速變化的競爭環境如何有效因應與掌握、組織如何持續創新、企業競爭能力如何升級與轉型、如何培養新時代的領導者、如何因應人才流動性加劇所帶來的風險與成本等等,這些都是讓企業經營者們感到頭疼並亟欲下手解決的問題。

  • 職場現象:工作者對企業的疏離、不安全感以及期望的失落
  • 背景因素:經濟發展的遲滯以及工作者對未來發展的焦慮
  • 經營風險:難以尋回競爭力的組織
  • 如何改變 – 辨認並開始厚植企業的核心競爭優勢
  • 找回人才資本與核心競爭優勢之間的雙向循環
  • 人才管理思維與組織的改變 ─ 更加的開放與創新
  • 責無旁貸 – 企業人力資源功能的自我超越與提升
  • 人才資本,仍是組織持續發展上最珍貴的資產

全球人才戰爭硝煙未弭,我們已能體認到人才本身已是這個戰爭的最大贏家。經營管理者除了必須認真思考組織的轉型升級問題之外,不能再糾結於勞資雙方誰先或誰後投入籌碼於這個天平兩端的問題,必須思量如何打造合宜的企業環境,使之成為近悅遠來的人才聚集地。

(本文精華摘要已刊登於2014.12.31工商時報經營知識版)

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