Дизайн-мислення: практикум креативного мислення в бізнесі

Чому ми розробили новий курс по дизайн-мисленню для Вас?

Ми звикли працювати та приймати рішення в бізнесі, використовуючи ліву півкулю мозку, яка відповідає за логіку, структуру та цифри, проте ми на власному досвіді переконались, що найбільший потенціал бізнесу лежить в розумінні емоцій наших клієнтів, а для цього треба вміти підключати праву півкулю, яка дає вам можливість розкрити свій творчий потенціал, увімкнути емпатію та нестандартне мислення. Вміння працювати обома півкулями мозку в бізнесі називається дизайн-мисленням, це навичка, процес і алгоритм, якому може навчитись кожен.

Мета програми:

Ознайомити учасників з методологією та принципами дизайн-мислення і навчити вирішувати бізнес-задачі швидше та ефективніше за допомогою нових інструментів.

Кому вона буде корисною:

Семінар буде корисний для менеджерів середнього та великого бізнесу, які цікавляться інноваціями, новими технологіями, новими практиками управління людьми та командами та спеціалістів відділів HR, маркетингу, продажів, розробки нових продуктів тощо.

Результати навчання:

По завершенню тренінгу слухачі отримають наступні навички:

• Системне розуміння методології дизайн-мислення.
• Навички слідування процесу вирішення складних бізнес-задач.
• Навички проводити глибинні інтерв’ю та задавати питання, які приводять до неочевидних інсайтів.
• Навички ефективної роботи в команді.
• Практика асоціативного мислення для генерування ідей.
• Навички швидкого прототипування рішень.
• Навички формулювати об’єктивні гіпотези та планувати швидкі експерименти для мінімізації ризиків неуспішних проектів.

Зміст курсу:

1. Коротка історія виникнення дизайн-мислення як найкращої креативної методології для бізнесу.
2. Процес та принципи дизайн-мислення.
3. Поняття цінності та втрат цінності в бізнесі.
4. Інструменти побудови емпатії.
5. Інструменти проведення глибинних інтерв’ю.
6. Методи аналізу даних під час досліджень клієнтів.
7. Методологія пошуку ключових інсайтів.
8. Методи генерування ідей.
9. Методи прототипування рішень.
10. Практична робота над реальним бізнес кейсом Делойт в форматі дводенного хакатону, що базується на методології дизайн-мислення.

Викладач:

Павло Пластовець – керівник з питань інновацій компанії Делойт.

Вартість і умови

Вартість програми: 10 800 грн з ПДВ.

Кількість учасників у групі: до 16 людей.

Реєстрація на програму за посиланням.
За детальною інформацією звертайтесь до нас за електронною адресою uaacademy@deloitte.ua, або за номером +380 (44) 490 90 00.