Прогнози
2019 Global Human Capital Trends
Рух до соціального підприємництва
У 2019 році ми провели дев'яте щорічне дослідження Deloitte Global Human Capital Trends, у якому взяли участь близько 10 000 респондентів із 119 країн. Звіт став найбільшим повномасштабним оглядом практик управління персоналом. Під час огляду респонденти відмітили більшу важливість соціального підприємництва, ніж будь-коли раніше. А також відзначили позитивний взаємозв'язок між веденням соціального підприємництва та фінансовими показниками діяльності організацій.
Звіт 2019 Global Human Capital Trends покликаний допомогти організаціям запровадити принципи соціального підприємництва й тим самим повернути сенс у процес роботи їхніх працівників.
Альтернативна зайнятість
Залучення працівників альтернативних категорій може стати довгостроковим рішенням для обмеженого ринку талантів, але тільки за умови стратегічного підходу.
Завантажити глобальний звіт тренду українською мовою
Від професій до суперпрофесій
Активно впроваджуючи і застосовуючи роботизацію та штучний інтелект (AІ), організації виявляють, що практично кожну роботу можна перепроектувати, створюючи нові категорії, які б містили гібридні посади і «суперпрофесії».
Лідерство у 21-му столітті
Через значні технологічні, соціальні та економічні зміни перед лідерами сьогодення постають нові виклики. Чи потрібні для їхнього вирішення принципово інші лідери?
Гуманізація бізнес-процесів
Що створює позитивний, мотивуючий досвід в роботі? Здебільшого це значущість виконуваної роботи, а також професійний та особистісний розвиток. І щоб досягти цього, потрібно залучити до процесу всю організацію та її працівників.
Ефективність роботи організації
Ієрархічна структура поступається командному принципу роботи організацій в різних галузях і регіонах. Як досягнути ефективної взаємодії лідерів, HR функції та працівників?
Винагорода
Тим часом як заробітна плата не встигає за ростом рівня інфляції, багато організацій впроваджують нематеріальні заохочення та спеціальні програми, що спрямовані на залучення персоналу та підвищення ефективності роботи. Але заохочення та оплата праці – не головні фактори, що підвищують мотивацію працівника.
Безперервне навчання
На конкурентному зовнішньому ринку талантів навчання та перекваліфікація – життєво важливі фактори, що впливають на здатність організацій отримувати вкрай необхідні для роботи навички. Але щоб повною мірою досягти мети безперервного навчання, воно має бути вписаним не лише у потік роботи, а й у потік життя.
Доступ до талантів
Сьогодні, у період, коли змінюються навички, необхідні для роботи, та сам процес роботи, організації мають можливість по-новому поглянути на свої методи підбору персоналу, досліджуючи нові підходи, щоб зрозуміти, які саме фахівці їм потрібні, а також де і як їх знайти.
Мобільність персоналу
Найбільший потенціал джерела талантів для організації можуть мати її власні співробітники. Але чому багатьом організаціям так складно отримати доступ до внутрішніх талантів?
Хмарні технології в HR
За останні кілька років HR підрозділи досить успішно переходять на хмарні технології. Проте, незважаючи на загальний успіх хмарних платформ, постачальники стикнулися з проблемою їхньої відповідності інноваційним методам управління персоналом, що змусило організації шукати оптимальні рішення за принципом «краще, ніж нічого».
Контакти
