Експертна думка

Про корпоратизацію стратегічних підприємств

Артур Огаджанян, партнер компанії «Делойт», керівник групи енергетика та ресурси

6 листопада 2014

До питань корпоратизації стратегічних підприємств держава має підходити зважено. Якщо розглядати, для прикладу, акціонування «Укрзалізниці», то такий крок був необхідним, без нього підприємство ефективно функціонувати не могло. Але це не означає, що корпоратизація потрібна завжди.

Абсолютно нормальною практикою є продаж акцій новостворених акціонерних товариств на базі державних підприємств, проте тут слід враховувати ймовірні ризики від такого продажу. Наприклад, «Укрзалізниця» не підлягатиме приватизації, хоча окремі її елементи та активи, виключаючи стратегічні, дійсно можуть бути продані. Все залежить від рівня стратегічної важливості підприємства. Щоразу держава повинна зважено оцінювати наслідки входження приватного капіталу в такі компанії.

В будь-якому випадку, першим кроком у проведенні корпоратизації підприємства має бути аналіз ситуації та перспектив ринку і компанії. Якщо цього не зробити, то можна витрачати скільки завгодно коштів, і згодом їх втратити. Це тривала і дуже серйозна робота, особливо якщо йдеться про інвестиції у великі підприємства.

Коментар підготовлено для видання apostrophe.com.ua

Чи була корисною ця інформація?

Схожі матеріали