Прес-релізи

Технології, якість і співпраця:

Новий глобальний генеральний директор окреслив пріоритети компанії «Делойт»

2 червня 2015 р.

З 1 червня 2015 року Пуніт Ренжен (Punit Renjen) заступив на посаду генерального директора об’єднання Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global) і окреслив глобальні пріоритети організації. Вони засновані на загальному розумінні мети діяльності усієї мережі, що працює в понад 150 країнах світу й налічує понад 220 000 працівників.

«Клієнти, колеги та спільноти, з якими ми працюємо, очікують від компанії «Делойт» впливу, що має для них значення, – сказав пан Ренжен. – Це значить, що ми маємо взяти на себе зобов’язання досягти безперечного лідерства у критично важливих галузях за допомогою дуже чітких пріоритетів».

Пан Ренжен окреслив низку стратегічних пріоритетів, серед яких – нарощення інвестицій у інноваційні технології для покращення рівня обслуговування клієнтів за всіма ключовими напрямами у сфері аудиту, оподаткування, консалтингу, управління ризиками підприємств та корпоративних фінансів. Інші ключові пріоритети охоплюють встановлення стандартів якості в усьому світі шляхом застосування принципу «гіперспівпраці» фірм у складі об’єднання для забезпечення глобальних можливостей з урахуванням місцевих потреб і неповторного досвіду розвитку для залучення та мотивації кваліфікованого персоналу.

Окрім надання виняткових послуг клієнтам цілої низки галузей у межах основної діяльності, пан Ренжен планує розширити потенціал мережі компаній «Делойт» у сферах когнітивних технологій, «хмарних» обчислень, цифрових та соціальних прикладних програм, кібертехнологій, управління ризиками та подолання кризових ситуацій.

«Сучасні технології змінюють спосіб ведення бізнесу клієнтів. Підтримка наших лідерських позицій у цій сфері – це насамперед можливість допомогти нашим клієнтам зорієнтуватися в мінливому середовищі, –  зазначив пан Ренжен. – Крім того, ми прагнемо забезпечувати і підтримувати довіру до ринків капіталу та впевненість у інститутах підприємницької діяльності. Ми реалізуємо ці принципи, поєднуючи ідеї та інновації для надання інтегрованих податкових послуг та впровадження інновацій світового класу у сфері аудиту та консалтингу, що має відчутний вплив».

Пуніт Ренжен давно прагнув поєднати сфери основної діяльності компанії та загальне розуміння її мети. Він зазначив: «Компанії все більше прагнуть відшукати шляхи інтеграції своїх соціальних програм та основної діяльності. Ця позитивна тенденція допомагає компаніям глибше усвідомлювати власну місію. Однак важливо, щоби бізнес бачив загальну картину і розумів важливість залучення клієнтів і працівників до змін у суспільстві, в якому вони працюють і живуть». 

Про Пуніта Ренжена

Пуніт Ренжен – перший американець індійського походження, який став генеральним директором глобального рівня провідної мережі компаній з надання професійних послуг. Його призначення на цю посаду є складовою суворого і фундаментального процесу номінації та ратифікації партнерів фірм у складі об’єднання, який відбувається кожні чотири роки та охоплює усі фірми у складі об’єднання «Делойт» в усьому світі. Зовсім нещодавно пан Ренжен був головою правління компанії «Делойт» у США (з 2011 року). Перш ніж обійняти посаду голови правління в США, пан Ренжен був головою правління та генеральним директором компанії Deloitte Consulting LLP у США. Під час його перебування на посаді генерального директора консалтингової компанії в США цей підрозділ досяг неймовірного зростання. Незважаючи на поточну рецесію, компанія Deloitte Consulting LLP стала однією з найбільших консалтингових компаній відповідно до рейтингів провідних аналітиків. Пан Ренжен також був визнаним лідером у сфері операцій злиття й поглинання (M&A), підтримуючи клієнтів протягом усього циклу операцій злиття й поглинання. Пан Ренжен виріс в Індії, має ступінь бакалавра (з відзнакою) та магістра (з відзнакою) в галузі управління. Щоб ознайомитися з повною біографією пана Ренжена, скористайтеся, будь ласка, посиланням here або відвідайте сторінку http://www.deloitte.com/punit-renjen.

Чи була корисною ця інформація?

Схожі матеріали