About Deloitte Garage Ukraine

Про нас

Deloitte Garage

Ми – крос-функціональна команда інноваторів-практиків, які спеціалізуються на дизайні та технологічній розробці інноваційних рішень, ми – інженерно-конструкторське бюро корпоративних інновацій.

У кожного бізнесу є завдання розроблювати новий інноваційний продукт та сервіс, який буде основою майбутнього та сталого розвитку компанії в умовах постійних змін. Проте робити це так, щоб вся команда розуміла реальну цінність продукту для клієнта та вміла її ефективно реалізовувати, надзвичайно складно.

Цьому зазвичай заважають:

  • застаріла функціональна, а не продуктова структура компанії;
  • неефективні підходи до глибинного, емпатійного розуміння клієнта та ціннісної розробки продукту;
  • відсутність мотивації команд, показники ефективності яких не прив’язані до реальної цінності продукту, який вони створюють.

Рішення цих проблем ми ітераційно розроблювали протягом останніх 4 років у роботі над внутрішніми та зовнішніми проектами інновацій компанії «Делойт» в Україні. 

Наші переваги:

  • ми протестували на практиці і удосконалили свою методологію розвитку інновацій;
  • організували крос-функціональні процеси для комплексної реалізації проектів;
  • здобули компетенції в lean та дизайн-мисленні, прототипуванні інноваційних рішень та «найвибуховішій» технології блокчейн.

Ми розуміємо складність та водночас чималу цінність інноваційних перетворень всередині компанії. Ми хочемо ділитись власним досвідом, нас драйвить розвиватись у синергії з розвитком команди нашого клієнта. Ми поставили собі за мету каталізувати корпоративні інновації серед бізнесу України, який готовий до трансформацій. І робимо це, починаючи з трансформації мислення команди.

Наша велика трансформаційна ціль - перетворити нашу аутсорсингову країну в інноваційну продуктову економіку.

Ваші альтернативи:

  • застарілі неефективні дослідження ринку, які не дають розуміння того, що реально потрібно клієнту і чому він буде отримувати задоволення і рекомендувати ваш новий продукт. Гроші витрачаються на те, щоб визначити, що клієнт купує сьогодні. Але це не дає відповідь на питання, що йому потрібно буде завтра.
  • застарілі та неефективні програми навчання співробітників в організації, які вчать тому, що вже не приносить цінності клієнтові: кошти на навчання витрачаються, але ці інвестиції в старі знання ніколи не окупляться.
  • застарілі та неефективні методи розробки нових продуктів, які мають великий розрив знань з клієнтом і його реальними потребами. Це призводить до марно витрачених коштів на те, що клієнту не потрібно.

Ми конкуруємо за будь-який бюджет компанії, який інвестується в створення нової цінності для бізнесу. Оскільки  процес, який ми використовуємо в роботі з клієнтом ‒ це ризик-менеджмент корпоративних інновацій, що вивільняє потенціал команди, дозволяє їй вчитись швидко та експоненційно на власному емпіричному досвіді. Водночас він не дає організації витратити жодного зайвого долара, не пересвідчившись на практиці, що нова ідея або новий продукт реально працюють. Наш продукт ‒ це найшвидший та найефективніший метод перетворення абстрактних ідей на робочі інноваційні рішення.

Deloitte Garage

Чи була корисною ця інформація?