Human Capital

Las organizaciones están siendo desafiadas para innovar, digitalizar, maximizar la productividad y crear valor nuevo, todo mientras reducen riesgos y contribuyen a la sociedad a un ritmo mucho más rápido que nunca. Al centro de todo se encuentra el propio trabajo. Cuando se percibe como un resultado, lejos de solo una serie de procesos, el trabajo se convierte en el impulsor principal no solo de la productividad, sino también de la innovación, del significado y del valor.

Los profesionales en Capital Humano de Deloitte ayudan a las organizaciones a impulsar la productividad, el valor y el impacto a través de la organización, de la fuerza laboral y de RR.HH. Nuestros profesionales se apoyan de la investigación, los analíticos, las soluciones tecnológicas e insights de la industria  para ayudarle a:

• Crear una organización adaptable al cambio capaz de responder a la creciente necesidad de transparencia en la era de la Empresa Social.
• Componer una fuerza laboral que impulse la productividad y el valor hoy y a futuro.
• Diseñar todos los aspectos del trabajo de una manera que permita al colaborar encontrar el significado del trabajo que realizan.

Nuestros servicios

HR Transformation
En un mundo dinámico de constante disrupción, los problemas de capital humano deberán percibirse como problemas del negocio y que deberán ser moldeados por RR.HH., pero deberá tratarse a nivel directivo (C-Suite). Para llevar el liderazgo en el futuro de RR.HH., se requieren cambios importantes en la mentalidad, roles, capacidades y habilitadores tecnológicos, todo con la reinvención en el centro.

Organization Transformation
El negocio está en disrupción. Nuevos modelos del negocio, tecnología exponencial, maneras ágiles de trabajar y las normativas están cambiando constantemente la manera en la que las organizaciones trabajan. Una transformación basada en los principios de la experiencia humana puede generar un cambio sostenible a nivel conductual, cultural y organizacional.

Workforce Transformation
El trabajo, las fuerzas laborales y lugares de trabajo ya responden a los disruptores tecnológicos y de la sociedad a un ritmo exponencial. El éxito depende de tener una estrategia que pueda reimaginar todos los aspectos de la gestión de la fuerza laboral desde tener acceso, alinear, atraer, recompensar y finalmente, liderar a la fuerza laboral del futuro.