Tracking the Trends 2024

La 16ª edición de Tracking the Trends puede convertirse en una guía ante la disrupción que enfrentan las empresas de minería y metalurgia, ya que actualmente deben incorporar nuevas estrategias en sus modelos de negocio, como tecnologías emergentes, propósitos diferentes y planes de sostenibilidad más fuertes, con el fin de prosperar.

Las organizaciones de este sector llevan a cabo diversos movimientos para asegurar sus cadenas de suministro ante la inminente escasez de la distribución de metales y, al mismo tiempo, se encuentran presionadas por descubrir un nuevo valor en estos activos para mejorar su eficiencia y operaciones existentes.

Les invitamos a consultar la versión completa del estudio Tracking the Trends.

Las 10 tendencias del 2024:

1. Colocar el propósito en el corazón de la minería y metalurgia

Las organizaciones requieren crear nuevo valor para las partes interesadas.

2. Navegando por la incertidumbre global

Los ejecutivos ya se están enfocando en cuatroplanes de acción al respecto.

3. Negociaciones para un crecimiento centrado en el futuro

Las organizaciones del sector se concentran en nuevas asignaciones para su capital.

4. Trabajando hacia las cero emisiones neta

Una economía baja en carbono exige la transformación sincronizada de diversos sistemas.

5. Colaborar con los gobiernos para repensar las regulaciones

Con el fin de eliminar la burocracia y duplicación de trámites, los gobiernos pueden hacer un mayor trabajo.

6. Volviendo a las raíces

Se han presentado fluctuaciones en la inversión para exploración como mecanismo de crecimiento industrial.

7. Abordar los desafíos de la fuerza laboral con un enfoque basado en habilidades

Las habilidades necesarias entre los trabajadores del sector debe evolucionar, ya que marcará la diferencia entre empresas.

8. Desbloquear nuevo valor para los activos existentes

Existe una presión mayor para que las organizaciones de minería y metalurgia pongan en línea nuevos suministros.

9. Llevando la IA generativa a la minería y metalurgia

Las organizaciones aún dudan en volverse pioneras en la adopción de IA generativa.

10. Modelos de entrega a terceros (TPDM)

Estos modelos son una forma atractiva de aumentar o disminuir producción según la demanda y sin comprometer calidad.