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Workforce Transformation 

El trabajo, el personal y los lugares de trabajo están respondiendo a los disruptores tecnológicos y sociales a un paso exponencial. El éxito depende de contar con una estrategia que reimagine todos los aspectos relativos a la gestión de la fuerza de trabajo, como el acceso, el alineamiento, la participación y los incentivos, y, en última instancia, liderar a la fuerza laboral del futuro.

La gente es el activo más valioso, y gestionar su experiencia laboral es fundamental para el éxito organizacional. Deloitte cuenta con profesionales experimentados que entienden perfectamente las estrategias de transformación de la fuerza de trabajo para generar un cambio holístico y relevante.

¿Qué habilidades requieren sus empleados, y a qué áreas debe asignarlos? ¿De qué manera influirá la automatización en su fuerza de trabajo? Nuestros conocimientos en Workforce Planning & Analytics le ayudan a responder estas y otras preguntas para planear el crecimiento futuro de su organización. Los especialistas trabajan con usted para diseñar e implementar soluciones de People Analytics, usando insights basados en datos para desarrollar, organizar y optimizar su talento, así como utilizar la analítica predictiva para alinear su estrategia de negocio con la naturaleza del lugar de trabajo, la cual cambia constantemente.  

Los equipos de Deloitte Talent pueden ayudarle a identificar y optimizar al personal mejor preparado, gestionar los riesgos como son los problemas de moral y la deserción, e implementar nuevas prácticas en el compromiso y desempeño de los empleados. Usted obtendrá los insights para diseñar, modelar e implementar incentivos holísticos y programas de bienestar que van más allá de los paquetes tradicionales de compensaciones y beneficios.

Asimismo, Deloitte trabaja para ayudarle a optimizar su reserva de talento, preparar a los líderes de todos los niveles que cuentan con las aptitudes para tener éxito ante los cambios del mercado y las expectativas del negocio. Se pueden diseñar los servicios de liderazgo para asuntos ejecutivos como la sucesión y la efectividad del equipo directivo, además de que todos los gerentes pueden beneficiarse de programas de especiales como la transformación digital y la gestión del cambio.

Con el propósito de impulsar y mantener el desempeño, las organizaciones exitosas promueven una cultura de aprendizaje continuo y desarrollo profesional. Los servicios Learning de Deloitte incluyen la estrategia, el desarrollo de contenidos a medida y soluciones tecnológicas que crean experiencias de aprendizaje innovadoras que promueven el desarrollo de talento y generan resultados de negocio.