Nuestra oferta de servicios

Capital Humano

Nuestro equipo de Capital Humano se enfoca en hacer lograr una mejor orientación del negocio hacia las personas y, en consecuencia, generar mayor compromiso, lo que impacta directamente en los principales indicadores de servicio y rentabilidad. En Deloitte contamos con soluciones que apoyan a nuestros clientes en todos los aspectos relacionados con retención, motivación, desarrollo y compensación de la gente; buscando un mejoramiento del desempeño, del compromiso y garantizando una mejor adaptación a las exigencias del entorno competitivo de hoy.

Cómo podemos ayudar:

En Deloitte trabajamos de la mano con nuestros clientes para ayudarlos a responder muchas de las preguntas cruciales relacionadas con capital humano. Dentro las preguntas más comunes que ayudamos a contestar están:

  • ¿La estrategia de talento está alineada y es capaz de dar respuesta a las necesidades de la estrategia del negocio?
  • ¿El diseño organizacional existente es la adecuada para atender los procesos medulares del negocio?
  • ¿Es posible contar con gente más motivada y comprometida con el negocio? ¿Cómo se puede lograr esto?
  • ¿Están claramente definidos los cargos, roles y responsabilidades en la estructura organizacional? ¿Se cuenta con los perfiles que permiten llenar esos cargos?
  • ¿Cómo se puede implementar cambios en procesos, tecnología y/o estructura, minimizando la resistencia y logrando el mayor compromiso de parte de la gente?

Nuestros servicios:

Nuestros servicios se apalancan en dos elementos fundamentales de valor: Disponer de metodologías probadas en diversas industrias y mercados alrededor del mundo, y contar con un equipo local altamente experimentado; lo cual brinda la visión y el soporte de una Firma Global, con la capacidad de implementación y el entendimiento local.

Dentro del contexto de capital humano, podemos brindar los siguientes servicios:

1. Facilitación del cambio

  • Ofrecemos soluciones para alinear la estrategia de talento con la estrategia del negocio y los actores involucrados, facilitando a la alta dirección las metodologías adecuadas para el manejo de los cambios organizacionales, requeridos por la empresa para responder a su estrategia competitiva, mediante un asesoramiento que permita definirlos y lograr una transformación exitosa.
  • Nuestro apoyo en la facilitación del cambio es un componente integral de los servicios de consultoría, especialmente en casos como: adopción de nuevos procesos y tecnologías, fusiones y adquisiciones, transformaciones del negocio, cambios organizacionales, entre otros.
  • Contribuimos al desarrollo de políticas y sistemas para facilitar el crecimiento de las capacidades del capital humano en la organización, a fin de que la empresa pueda contar internamente con los cuadros de responsabilidad y especialidades necesarios para su funcionamiento presente y futuro.

2. Diseño organizacional

  • Diseñamos, en conjunto con la alta gerencia de nuestros clientes, la estructura organizacional que mejor se adapta a la estrategia del negocio y a los procesos definidos para la operación de la empresa.
  • Apoyamos en la identificación, definición de los roles y perfiles para los diferentes cargos que componen la estructura organizativa; evaluamos competencias y las descripciones de cada una de las posiciones definidas apoyando al talento humano seleccionado para su ocupación en el proceso de adopción de sus roles y responsabilidades, con el fin de garantizar un mejor desempeño presente y futuro.