Análisis

No es sólo el dinero

Estrategias de innovación y motivación

¿Se le puede pagar a las personas para que innoven? Las compañías cada vez más buscan que sus colaboradores incurionen en nuevas estrategias, productos, servicios y procesos, pero hacer que esto pase no es tan sencillo; de hecho, buscarlo a través de palancas financieras ha comprobado ser contraproducente. Entérese de cómo las Investigaciones conductuales nos dan luces sobre formas efectivas de innovar y motivar al personal.

La era digital ha otorgado más posibilidades, pero ha hecho que sea más complicado ganar dinero. Los trabajadores del pensamiento como ingenieros, consultores y analistas de datos e información suelen tener habilidades especiales que demuestran experiencia y pericia en un campo especializado. Y, en una economía impulsada por el conocimiento y lo digital, en donde los ciclos de innovación se están reduciendo, las organizaciones dependen en mayor medida de estos individuos para participar en actividades innovadoras que se vean representadas en nuevas estrategias, productos, servicios y procesos.

 

Para complicar aún más las cosas, muchas industrias y sectores, como los Servicios Financieros, o las Ventas minoristas, a menudo no tienen un departamento de investigación y desarrollo. En su lugar, se ven obligados a apoyarse en sus propios "trabajadores del conocimiento" para encarnar esta mentalidad innovadora.

 

¿Cómo motivar resultados innovadores? Siga leyendo y descúbralo en este artículo.

Deloitte Review - Nothing for money
Did you find this useful?