Nuestra oferta de servicios

Análisis y diseño de Modelos de Negocios

El éxito de una idea de negocios, normalmente está relacionado con el diseño de un modelo integral que plasme las condiciones operativas, financieras y de mercado de dicho negocio, el cual le permita la toma de decisiones adecuada y oportuna por parte de la gerencia y los inversionistas. De allí la importancia de disponer la de capacidad para analizar en profundidad modelos de negocios de empresas ya en operación o diseñar modelos de negocios nuevos, los cuales permitan identificar las variables críticas y por lo tanto la toma de decisiones requerida por parte de los principales actores.

Cómo podemos ayudar:

En Deloitte contamos con amplia experiencia en el análisis de empresas en marcha, así como en el diseño de nuevos modelos de negocio, en los que consideramos la alineación entre los elementos críticos del negocio: estrategia, procesos, organización y recursos disponibles, a fin de garantizar la integralidad y factibilidad del modelo planteado.

Trabajamos de la mano con nuestros clientes para ayudarlos a responder muchas de las preguntas cruciales relacionadas con el desarrollo del modelo de negocios. Dentro las preguntas más comunes que ayudamos a contestar están:

  • ¿La nueva idea de negocios es viable?
  • ¿Están tomándose en consideración dentro del diseño todos los elementos y variables clave del negocio?
  • ¿Existe una mejor manera de operar el negocio actual?
  • ¿Existen oportunidades de desarrollar negocios alternativos o complementarios al negocio actual?
  • ¿Cuál será el valor incremental del negocio si se desarrollan otras alternativas de negocio entorno al modelo actual?
  • ¿Cuáles son las variables críticas de éxito para la implementación de un nuevo modelo de negocios?

Nuestros servicios:

Nuestros servicios se apalancan en dos elementos fundamentales de valor: Disponer de metodologías probadas en diversas industrias y mercados alrededor del mundo, y contar con un equipo local altamente experimentado; lo cual brinda la visión y el soporte de una Firma Global, con la capacidad de implementación y el entendimiento local.

Dentro del contexto de análisis y diseño de modelos de negocios, podemos brindar los siguientes servicios:

1. Diseño de nuevos modelos de negocio :

  • Identificar las variables críticas que afectan el negocio y diseñar el modelo que garantice la alineación entre ellas.
  • Diseñar la cadena de valor del nuevo negocio identificando claramente las áreas de agregación de valor propio y donde es posible o necesaria la incorporación de terceros.
  • Estructurar el caso de negocios que soporta financieramente el modelo diseñado.

2. Análisis de modelos de negocios en operación:

  • Analizar el modelo operativo actual del negocio e identificar posibles oportunidades de generación de valor.
  • Analizar la cadena de valor del negocio identificando claramente donde se genera valor internamente y donde es posible o necesaria la incorporación de terceros

3. Análisis operativos de Fusiones y Adquisiciones:

  • Identificar las sinergias, las redundancias y en general las oportunidades de generación de valor como consecuencia de la unificación de múltiples modelos de negocio.
  • Garantizar la alineación entre las variables críticas del negocio (estrategia, procesos, organización y recursos), provenientes de múltiples modelos de negocio.
  • Estructurar el caso de negocios que soporte financieramente el modelo operativo resultante de la fusión o adquisición.