Innovation & Digital industrial transformation

Inovação

Iniciativas de Capital Projects & Asset Transformation exigem uma forma estruturada de conceber, planejar, implementar e gerir inovações, sejam estas com base em capacidades internas ou em colaboração com o ecossistema. Nossos serviços em inovação consistem em:

• Visão futura: Definimos um portfólio adequado de investimentos em inovação e um roadmap para executá-lo. Um portfólio adequado equilibra iniciativas core, adjacentes e transformacionais, garantindo não apenas a melhoria contínua dos resultados, como a relevância e o crescimento a longo prazo. A criação de uma visão com base no horizonte futuro ajuda no alinhamento sistêmico às tendências, tecnologias e melhores práticas;

• Construção de capacidades: Desenvolvemos as habilidades internas necessárias (processos, governanças, tecnologias e pessoas) para tornar a inovação uma competência central e continuamente melhorada dentro de sua empresa. A gestão da inovação é parte fundamental na materialização dos potenciais resultados da inovação. Essas capacidades não necessárias para tornar a inovação sustentável e replicável para outras localidades, áreas, setores e processos da organização;

• Programas de inovação aberta: Aceleramos a resolução de problemas internos por meio do ecossistema de inovação com programas personalizados (desafios, ciclos de aceleração, hackathons etc), visando garantir o encontro da melhor solução no mercado e gestão adequada de implementação e resultados.

• Startup scouting: Encontramos as startups mais alinhadas ao seu contexto e às tendências mais relevantes para seus objetivos de investimento de inovação. Por meio de nossa plataforma de inteligência artificial e big data, Deloitte Search Solutions, possuímos a capacidade de analisar mais de 2 milhões de empresas globalmente, contemplando startups, fundos de investimento e programas corporativos de open innovation.
   

Digital industrial transformation

Lean agile construction

Aumentar a produtividade da entrega dos projetos de capital e infraestrutura é fundamental para os setores de capital intensivo. Nossa equipe de especialistas apoia desde a formulação da engenharia e do planejamento macro, até a gestão lean da performance e entrega dos projetos de capital. Com nossos conhecimentos em gestão de dados e digitalização, ativamos soluções em plataformas digitais que otimizam recursos, reduzem custos e aumentam a performance das tomadas de decisão, incorporando os princípios lean e agile de ponta a ponta.

Aliamos a aplicação de metodologias e ferramentas de lean contruction como Kanban, Gemba Walks, A3, Last Plannner System, Hoshin e takt time, entre outras, visando garantir a aderência aos prazos, custos e escopos dos projetos de capital, ao uso de metodologias ágeis como scrum, safe e produtização para impulsionar a criação de valor em todo o ciclo de vida dos investimentos e o ganho de escala nas organizações.

Nossa equipe possui experiência na implementação de Lean Agile Construction em mais de 40 projetos de capital e infraestrutura, ajudando a alcançar resultados como:

• +90% de aderência da produção/engenharia ao planejamento do projeto
• +20% a 40% de aumento de produtividade
• -15% redução de prazo

Indústria 4.0 e a Internet Industrial das Coisas (IIoT)

A Indústria 4.0 está transformando a forma como as organizações funcionam, trazendo dados e inteligência em tempo real às operações. Essa mudança de paradigma ajuda a transferir valor do físico para o software e do processo, ou função, para os dados. A mudança da Indústria 4.0 deu origem a inúmeras aplicações com base na IoT no espaço industrial (veja a figura abaixo). Do planejamento de inventário à manutenção preditiva, a IIoT pode melhorar drasticamente a eficiência operacional e de capital em ecossistemas inteiros.

Para capitalizar essa mudança para a Indústria 4.0, com a criação e monetização efetiva de soluções de IoT, as empresas devem incorporar novas tecnologias e recursos digitais em seus ativos herdados. Como nas mudanças mais fundamentais, esta é também mais fácil de executar na teoria do que na prática. Representar uma operação industrial digital envolve transformações em todos os aspectos dos negócios. Para criar valor ao longo do ciclo de vida do cliente, é preciso reorientar o modelo de negócios de linear para sempre ativo.

Isso exige uma grande mudança de mentalidade, bem como de processos. O desafio torna-se ainda mais complexo quando as empresas tentam equilibrar seus negócios herdados com as ofertas emergentes e os modelos de negócios mais novos. Seja reformulando as operações internas ou transformando seus negócios para atuar no mercado de IIoT, as transformações promovidas devem ser fundamentadas em cinco questões principais:

• Qual é seu objetivo estratégico?
• Quais serão a área e a forma de atuação?
• Quais capacidades são necessárias para alcançar esse objetivo? Elas já existem na organização?
• Quais capacidades devem ser configuradas? Quem são os tomadores de decisão?
• Quais processos de negócios, tecnologias e sistemas de gestão são necessários para vencer?

A prática de IIoT Digital da Deloitte é composta por uma mistura dinâmica de tecnólogos, estrategistas e designers que usam tecnologia, dados e ciência para impulsionar grandes inovações nos negócios. Ao combinar visão criativa e experiência significativa no setor, apoiamos nossos clientes a reimaginar e reconectar os negócios.

Nossa abordagem

Pense grande. Comece pequeno. Escale rapidamente. Tudo começa explorando a arte do possível. Com as possibilidades e alternativas em mãos, ajudamos a identificar um projeto pequeno, que ofereça ROI demonstrado e benefícios tangíveis. Com a utilização de plataformas com base em nuvem e kits de sensores, criamos modelos e protótipos rapidamente para demonstrar o que é possível. Se a solução funcionar na prática, iteramos, ajustamos, aprimoramos e trabalhamos com outras pessoas para dimensionar o projeto.

Nosso objetivo é usar a IoT como um meio para ajudar os clientes a transformar seus negócios, obter valor tangível e fornecer resultados expressivos. Temos uma rede de consultores de IoT em todo o mundo, que focam as implicações organizacionais da IoT em áreas como segurança e privacidade, tecnologia, estratégia, arquitetura, análise e implementação. Abordamos todos os projetos de IoT com uma mentalidade focada em valor.