Services

Transformation des RH

RH axées sur l’entreprise

Certains voient les perturbations comme un problème; nous les voyons comme une occasion — un moyen pour votre fonction RH de réaliser un rendement soutenu dans un monde en constante évolution. En tant que leader mondial en transformation des RH, nous offrons des services complets pour tous les aspects des RH et nous vous aidons à résoudre les problèmes d’aujourd’hui tout en pensant aux défis de demain.

Modèle opérationnel RH à forte incidence – Familier. Durable. Révolutionnaire.

Les modèles des RH traditionnels mettaient l’accent sur les services de base. Cependant, aujourd’hui, les RH représentent beaucoup plus que des équipes centralisées et décentralisées. Les RH à forte incidence permettent à l’équipe des RH de jouer un rôle essentiel favorisant les capacités de leadership et de gestion de personnel dont les organisations ont besoin pour accroître la performance. Ce modèle crée un cadre de travail unique et efficace qui aligne l’organisation des RH, la main-d’œuvre et la stratégie d’affaires de façon intelligente (en anglais seulement).

Les RH en mode numérique : plateformes, talents et travail

Les leaders des RH sont appelés à jouer un rôle élargi afin d’aider l’entreprise à incarner l’ère numérique plutôt que de simplement l’adopter. Les services de gestion numérique et de conception organisationnelle agile sont placés au cœur de la pensée d’affaires, tandis que les RH se concentrent sur les talents, le travail et les plateformes (en anglais seulement).

Analytique des talents : recalculer l’itinéraire

L’analytique n’est plus qu’un simple outil qui permet de trouver de l’information intéressante à transmettre aux gestionnaires. Elle est maintenant une fonction à part entière de l’entreprise, axée sur l’utilisation des données pour comprendre chaque aspect de l’exploitation, et intégrée à des applications en temps réel et aux méthodes de travail (en anglais seulement).

Personnes-ressources

Pascal Occean

Pascal Occean

Chef de la culture et des gens

En tant qu’associé et chef de la culture et des gens, Pascal Occean a pour objectif de créer une marque et une expérience de premier plan en matière de talents en donnant la priorité à nos gens dans t... Autres sujets

Katie Tyler

Katie Tyler

Associée leader de l’alliance | SAP

Katie est l’associée leader canadienne de l’alliance, en plus d’assumer le rôle de leader mondiale du groupe SAP. Elle cumule plus de deux décennies d’expérience spécialisée en programmes de transform... Autres sujets

Jodi Baker Calamai

Jodi Baker Calamai

Leader, Programme pour les chefs des Ressources humaines

À titre de leader du groupe Capital humain et du Programme pour les chefs des RH, Mme Baker Calamai se concentre sur l’amélioration du travail pour les humains et l’amélioration des humains au travail... Autres sujets

Aaron Groulx

Aaron Groulx

Associé, Capital humain

Aaron Groulx est associé et leader national du groupe Transformation des ressources humaines (RH) de la Consultation de Deloitte. Il a travaillé au sein de différents secteurs canadiens et mondiaux où... Autres sujets