გადაწყვეტილება
სამშენებლო პროექტის მართვა
- პროექტის ინიცირება
- კონცეფციის შემუშავება
- სქემის შემუშავება და სატენდერო დოკუმენტაცია
- სამუშაო დოკუმენტაციის შედგენა
- მშენებლობა
- დასკვნა
პროექტის მართვა
ნებისმიერი სამშენებლო პროექტის ძირითადი რისკები
- შესრულებული სამუშაოს დაბალი ხარისხი
- პროექტები ბიუჯეტის გადაჭარბებით
- ვადაგადაცილებული პროექტები
- შემთხვევები, რომლებიც მთავრდება დროისა და ფულის დანაკარგებით, ჯანმრთელობასთან დაკავშირებული პრობლემებითა და ზოგჯერ, ლეტალური შედეგით
- კომპანიის პერსონალის სამოქალაქო და სისხლის სამართლის პასუხისმგებლობა
- კომპანიის რეპუტაციის რისკები
დაბრუნება - უძრავი ქონება