ニュースリリース

デロイトがビジネス変革コンサルティングのリーダーに - 独立リサーチ会社調べ

デロイトは、フォレスターリサーチのレポート『ザ フォレスター ウェイブ:ビジネス変革コンサルタント会社2015年第3四半期』において、ビジネス変革コンサルティング分野のリーダーにランクされました。

出版物

自動車産業 ASEAN攻略 勝ち残りに向けた五つの戦略

本書では、ASEAN 各国に駐在するデロイト トーマツ コンサルティングの自動車セクターコンサルタントが国別、メーカー別、テーマ別の三つの切り口から、ASEAN各国の自動車市場、産業を徹底分析しています。

出版物

「世界水準」の思考法

『世界標準の仕事術』の続編として、世界標準の仕事術の前提となる世界水準の思考法について書きました。典型的な日本企業や日本人が中心の組織でみられる日本的な考え方を思考法1.0と位置付け、それとは異なるこれまでの世界水準の思考法を思考法2.0とし、さらに、これからは、1.0と2.0をうまく使い分けたり、組み合わせることが必要なので、それを二刀流思考法と名付け、思考法3.0として紹介しました。

出版物

CSV時代のイノベーション戦略

本書では、GE、ウォルマート、ネスレ、グーグルなどのCSV先進企業を事例として採りあげ、“CSV×イノベーション”で骨太な新事業創造を実現するための取り組みのヒント、グローバル市場に向けた巨大な新事業の創造とコモディティ化に巻き込まれないビジネスモデルの構築についてご紹介しています。

ナレッジ

グローバル マネジメント インスティテュート

グローバル マネジメント インスティテュート(GMI)は、世界市場で「圧倒的NO.1」を目指す日本企業に対して、乗り越えるべき課題や進むべき方向を「提言」することをミッションとする組織です。

コーポレート情報

CSR活動

DTCではデロイト トーマツ グループの一員としての社会的責任を果たすため、CSRの観点から自らの専門性を無償で提供すること(Pro Bono)を通じて社会貢献をしています。

コーポレート情報

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)は、デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。

100 年先に続くバリューを、日本から。

課題の解決だけが私たちのゴールではありません。

日本、そして世界を取り巻く環境が目まぐるしく変化する今日、
成長を続けると同時に、持続可能な社会の創造とその発展に貢献していくことが、
これからのビジネスに求められている価値観であると考えます。

次世代のために、その先にある未来のために、
クライアントとともにバリューを創り出し、世界へと届ける。

それは新しいビジネスの“イミ”の探求、
新しいビジネスの“カタチ”の創造でもあります。

デロイト トーマツ コンサルティングは
クライアントと共に日本を、世界を進化させ続けます。

 

From Business to Sustainable Society

成長にはビジネスにおける成功や果実が必要不可欠だ。
しかし、今やそれだけでは立ち行かなくなっている。
ビジネスの枠を越えて、持続可能な社会の構築そのものへの貢献も求められている。

その考えに基づき、私たちがこれまで掲げてきたスローガン、
「日本のビジネスに、新しい力を。」を進化させました。

私たち自身も、クライアントへのサービスという従来からのビジネスの枠に留まらず、
社会全体に、専門性と知見そして洞察をもって、
提言し行動するプロフェッショナルファームに進化-Transmute-する。

“From Business to Sustainable Society”にはそんな思いを込めています。

DTCのサービス

業種と課題。それぞれのプロフェッショナルが集まり
ベストチームを編成。専門性、経験、洞察力で、
課題解決にとどまらない成果を。

さまざまな業界・業種ごとの専門的知識とプロジェクト経験をもつインダストリーサービス。
組織、機能、目的に対応し、特有の課題を解決するコンピテンシーサービス。

高い専門性を追求しつつ、豊富な経験を持つ2つの軸の
プロフェッショナルがチームを組むことで、
未来への深い洞察が生まれます。

この独自のアプローチにより、複雑に絡み合う経営や、
社会課題をダイナミックに解決します。

Collaborative Approach

会社概要

会社名

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 (略称:DTC)

会社名(英名)     

Deloitte Tohmatsu Consulting LLC

設立年月

1993年4月

資本金

5億円

代表者

代表執行役社長 近藤 聡 (こんどう あきら)

人員数

 

1,987名(2015年7月1日現在)

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本社所在地

本店所在地

 

東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング17階

東京都千代田区丸の内3-3-1 新東京ビル 4階

 

オフィス所在地

 

東京 丸の内(丸の内ビルディング)  
〒100-6390 東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング17階  
TEL:03-5220-8600 FAX:03-5220-8601

 

東京 丸の内(新東京ビル) 
〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-3-1 新東京ビル4階
TEL:03-5220-8600 FAX:03-5220-8601

 

名古屋
〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅3-16-22 名古屋ダイヤビルディング1号館
TEL:052-565-6020 FAX:052-565-5595

 

大阪
〒541-0042 大阪府大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビルディング
TEL:06-4560-6040 FAX:06-4560-6045

 

福岡
〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ
TEL:092-751-1321 FAX:092-751-1341

 

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エキスパート

デロイト トーマツ コンサルティングでは、企業のさまざまな組織、機能、目的に対応したサービスを提供する専門家に加え、さまざまな業界・業種ごとの専門的知識と豊富なプロジェクト経験をもつエキスパートたちが、クライアントと共に経営課題の解決に取り組みます。

また、デロイト各国のメンバーもDTCメンバーとともにクライアントの事業を国内外へ発展・加速させるためにクロスボーダーチームを組成し尽力します。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 プロフェッショナル一覧

CSR活動

デロイト トーマツ コンサルティングでは千人規模の企業として、またデロイトのメンバーファーム・トーマツグループとしての社会的責任を果たすため、CSRの観点から自らの専門性を無償で提供すること(Pro Bono)を通じて社会貢献をしています。

プロボノ(Pro Bono)活動の一覧はこちら

デロイト トーマツ コンサルティングとは

デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)は国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte(デロイト)のメンバーで、日本ではデロイト トーマツ グループに属しています。DTCはデロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。2,000名規模のコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。

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問い合わせ

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プロフェッショナル

近藤 聡/Akira Kondo

デロイト トーマツ コンサルティング 代表執行役社長

サービス一覧はこちら

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サービス

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サービス他メニュー一覧

サービス

人事・組織コンサルティング

グローバル化、M&A、デジタル化等、大規模な経営変革を実現するために、人事と組織に関する様々な経験にもとづく最新の知見を提供いたします

サービス

サプライチェーンマネジメント(SCM)

全社規模のサプライチェーン改革を、戦略立案のみならず現地でのオペレーションに実現に至るまで、グローバル一体となったご支援をいたします 

サービス

テクノロジーアドバイザリー

グローバル各国のプロフェッショナルの知見や豊富な経験から編み出されたデロイト トーマツ グループの方法論を活用し、効率的な課題解決・システム構築をご支援します。 

サービス

カスタマーリレーションシップマネジメント(CRM)

ブランド、マーケティング、セールス、サービスの"顧客接点"領域で戦略策定から実行支援、テクノロジー導入までトータルで実現し『顧客価値を最大化』 

サービス

組織変革

グループ組織のパフォーマンスを継続的に向上させつつ、さらなるグループ企業価値の拡大・向上を実現できる「組織改革・変革」を支援します 

サービス

企業戦略・事業戦略

デロイト トーマツ グループは、企業の置かれているステージに応じた戦略立案を多面的なアプローチで支援します。

サービス

CIOアドバイザリー

ビジネス整合したIT戦略立案、グローバル化に向けたITマネジメント体制の構築、M&Aに関わるIT組織・システム統合支援等、CIOが抱える課題の解決を支援 

サービス

Deloitte Digital

創造力とテクノロジー、インサイトを独自に融合し、デジタル時代の経営変革をサポート

サービス

ファイナンストランスフォーメーション

企業のファイナンス組織が進化に向けて取り組むべき10テーマに対し、デロイト トーマツ グループのファンクションの専門性の連携を図り、サービス提供します。

サービス

M&A戦略(バイサイド)

M&Aによる買収前の成長戦略立案。市場における事業機会を捉え、買収と事業戦略を結びつけ、企業文化とそれを促進するビジネスモデルを構築をご支援します。 

サービス

M&A戦略(セルサイド)

M&Aによる売却取引を効果的に行うためには、事業の分離に集中することが肝要です。デロイト トーマツ グループでは売却の戦略立案から統合まで一貫してご支援します。

サービス

CFOサービス

CFO組織の役割を再定義し、グローバルレベルで企業価値向上に直接的に貢献するCFO機能を進化させていくサポートをします。