基本人事制度の整備（Total Reward）

価値をもたらす人財（タレント）を生み出す

基本人事制度の整備（1）：等級・評価・報酬制度

「等級、評価、報酬制度」は、人事の基本制度です。グローバル化の波や情報技術の変革、法規制の変遷、世代的な特徴の変化、など、大きな変化が継続的に生起する中で、基本的な制度の整備は必要不可欠です。

問題は、このような大きな変化の中でどのような「基本」を整備するかです。たとえば、事業に大きな価値をもたらす人財（タレント）を生み出しやすくする制度とはどんな制度なのか？

私たちデロイト トーマツ グループは、日本のリーディングカンパニーに対する長年にわたるサービス経験と、グローバルに蓄積した知見を最大限に活用しつつ、基本の大切さを真正面からみすえて、貴社の成長や変革を基本制度設計・整備の面でご支援いたします。

基本人事制度の整備（1）：等級・評価・報酬制度の主要サービス

•職務／役割基準の人事制度構築

•職能基準の人事制度再構築

•職務評価と職務等級構築

•スキル／コンピテンシー評価制度構築

•年俸制、成果主義報酬制度導入　等

基本人事制度の整備（2）：ジョブ型人材マネジメント

現在、多くの企業で「ジョブ（職務）」に軸足を置いた人材マネジメントのあり方が模索されています。背景としては、デジタル化・グローバル化などに代表されるビジネスの大きな変化、人材市場の流動化の進展（特に高度専門人材など）、個の自律や多様化への対応、人員構成の高齢化、などが挙げられます。

こういった事業環境変化は不可逆的な様相が強く、今後ますます資本市場や社会全体として「ジョブ型（職務型）」あるいは「職務給」といった考え方への関心・期待は高まっていくものと考えられます。

一方で、ジョブ型ありきではなく、あくまで貴社の事業環境に照らし、最適な人材マネジメントのあり方を検討いただく必要があると考えます。

私たちデロイト トーマツ グループは、貴社にとってふさわしい人材マネジメントのあり方の構想および具体設計・運用までをトータルにご支援いたします。

基本人事制度の整備（2）：ジョブ型人材マネジメントの主要サービス

• ジョブ型人材マネジメントの導入に向けた構想（コンセプト、グランドデザイン）

• ジョブ型人事制度の設計（等級制度、報酬制度、評価制度、職務評価など）

• ジョブ型人事制度の導入期および導入後の変革支援
  

人事・財務にとどまらない大きな経営課題

基本人事制度の整備（3）：退職給付（退職金・企業年金）

少子高齢化が進むなかで、企業年金問題は社会的にも注目されています。また、米国の事例等がそのままあてはまるかはともかく、会社経営に非常に大きなインパクトをもつテーマです。

会計基準変更が及ぼす影響、低迷する運用成績、種々の規制強化……。
企業年金はいまや人事や財務問題にとどまらず、企業全体の命運を左右する大きな経営問題です。

デロイト トーマツ グループは資産運用業務を行わず、いずれの金融グループにも属さない、中立的なコンサルティングサービスを提供します。

基本人事制度の整備（3）：退職給付（退職金・企業年金）の主要サービス

• 年金・退職金制度の設計（確定拠出年金を含む）
• 退職給付債務等の評価（日本基準／FAS／IFRS）
• 年金ALMと資産運用に伴うリスクマネジメント
• 企業年金リスク管理　等