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Kollektivvertrag

Moderne Gehaltssysteme und Rahmenrecht

Chancen moderner Kollektivverträge

  • Moderne Kollektivverträge reflektieren im Rahmenrecht und in der Gestaltung der Gehaltsentwicklung auf die Besonderheiten einer Branche und unterstützen damit die Unternehmensstrategie
  • Sie nehmen Rücksicht auf neue Arbeitswelten, Arbeitsmittel und Arbeitsmethoden und schaffen passende und faire Rahmenbedingungen
  • Sie beachten die demografischen Entwicklungen und gesetzlichen Erfordernissen durch Reduktion des Senioritätsprinzips und Drehung der Einkommenskurven

 

Die fünf häufigsten Fragestellungen bei Modernisierungen

  • Die Arbeitswelten und Funktionen in unserer Branche / in unserem Unternehmen haben sich durch technische Entwicklungen verändert, passen unsere Zielgruppen und Beschäftigungsgruppen noch?
  • Wie kann ich die Automatik der Vorrückung abschwächen?
  • Welche Methoden stehen zur Verfügung, in kollektiven Gehaltssystemen unterschiedliche Leistung auch tatsächlich zu differenzieren?
  • Wie begegnen wir der wachsenden Altersstruktur und der Herausforderung eines steigenden Pensionsalters auf Kostenebene und etablieren gleichzeitig altersgerechte Arbeitswelten?
  • Für welche Zielgruppe gilt die Modernisierung (Migration versus Stichtagsprinzip) und welche Kostenauswirkungen bringt dies mit sich?

Wir unterstützen in Konzeption und Verhandlungsphase!

  • Konzeption einer passenden funktionalen Struktur in Form von Beschäftigungsgruppen
  • Erarbeitung eines Gehaltsschemas
  • Entwicklung flexibler Gehaltselemente und Stellschrauben
  • Berechnung der Kostenauswirkungen durch Simulationsrechnungen
  • Darstellung von Lebenseinkommensvergleichen
  • Verankerung neuer Arbeitseinflüsse im Rahmenrecht
  • Planung der Projektstruktur in Konzeption und Verhandlungsphase
  • Begleitung in den strategischen Fragestellungen der Verhandlung
  • Moderation von Verhandlungsrunden.

Bei den konzeptionellen Überlegungen nutzen wir unser breites HR-Verständnis und berücksichtigen die für die Branche oder das Unternehmen maßgeblichen Entwicklungen der Arbeitswelt.

Ihr Kontakt

Mag. Georg Jurceka

Mag. Georg Jurceka

Director Consulting | Deloitte Österreich

Mag. Georg Jurceka ist Director bei Deloitte Human Capital und unterstützt Kunden bei der Gestaltung und Einführung von Vergütungssystemen, Berufsbildern, Job Grading, Performance Management Systemen ... Mehr

Mag. Christian Havranek

Mag. Christian Havranek

Partner | Human Capital | Wien

Mag. Christian Havranek ist Partner bei Deloitte Human Capital und berät Kunden zu Aufgabenstellungen des gesamten Personalmanagements mit Arbeitsschwerpunkten im Bereich leistungsorientiertes Gehalts... Mehr