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Deloitte Business Continuity Management Services

Unsere Expert:innen verhelfen Ihrem Unternehmen zu kontinuierlichem Erfolg ohne Unterbrechungen

Naturkatastrophen, Cyberangriffe, Risiken in der Lieferkette: Das Geschäftsumfeld wird immer komplexer und anspruchsvoller. Organisationen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die ihren Betrieb gefährden und sogar ihre Existenz bedrohen können. Mit einem erfolgreichen Business Continuity Management (BCM) stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt und sich rasch von Rückschlägen erholt. Unsere Expert:innen unterstützen Sie dabei.

Kann Ihr Unternehmen jedem Sturm standhalten? Mit unserem Schritt-für-Schritt Ansatz sind Sie auf alles vorbereitet.

Zusätzlich zu den laufenden technologischen Entwicklungen haben wirtschaftliche, soziale, geopolitische und klimatische Krisen die Rolle von Business Continuity Management (BCM) bei der Erhaltung der Geschäftsintegrität sichtbar werden lassen. Denn BCM ist mehr als bloße Katastrophenwiederherstellung. Der Fokus liegt auf:

  • Aufrechterhaltung wesentlicher Funktionen
  • Prävention bzw. Minimierung von Ausfallzeiten
  • Sicherung langfristiger Leistungsfähigkeit

Robuste Geschäftsprozesse: Wie Business Continuity Management die betriebliche Widerstandsfähigkeit stärkt

Mittels Business Continuity Management (BCM) wird/werden:

  • kritische Geschäftsfunktionen, Ressourcen und Abhängigkeiten identifiziert, insbesondere auf IT-Systemen und in Bezug auf Dritte
  • eine widerstandsfähige Infrastruktur gewährleistet
  • Risiken und Geschäftskontinuitäts-Szenarien analysiert und bewertet
  • robuste Wiederherstellungs-Strategien und -Lösungen entwickelt
  • proaktive Maßnahmen umgesetzt, die Ausfallzeiten vorbeugen und minimieren, um eine nahtlose Kontinuität sicherzustellen
  • Unsicherheiten effektiv bewältigt, um Betriebsabläufe zu schützen
  • Reputation gewahrt und langfristiger Erfolg gesichert

 

BCM und betriebliche Widerstandsfähigkeit bilden ein starkes Bündnis, das Unternehmen ermöglicht destruktive Ereignisse zu bewältigen.

Die betriebliche Widerstandsfähigkeit bezieht sich auf die Fähigkeit einer Organisation, kritische Dienstleistungen zu erbringen, sich an Veränderungen anzupassen und Störungen standzuhalten. Es umfasst einen breiteren Rahmen als das traditionelle BCM.
Das BCM stellt eine entscheidende Komponente der betrieblichen Widerstandsfähigkeit dar, da es das Rahmenwerk und die Werkzeuge bereitstellt, um sich auf Störungen vorzubereiten, darauf zu reagieren und diese zu beheben.

Die Deloitte Methode: Mit unseren Expert:innen ein robustes BCM-System etablieren

Warum Deloitte?

Die Etablierung eines effektiven Business Continuity Management Systems (BCMS) kann für Unternehmen eine Herausforderung darstellen. Wir bieten Ihnen:

  • Tiefe Kenntnisse von Standards und Regulierungen
  • Langjährige Erfahrung mit BCM-bezogenen Projekten mit Kund:innen unterschiedlicher Branchen und Größen
  • tiefgreifendes Verständnis von Best Practices innerhalb der Branche (z.B. ISO 22301, BSI_200-4) sowie von regulatorischen Vorschriften (z.B. NIS-2, DORA, CER) und der sich entwickelnden Bedrohungslage

Eine professionelle Handhabung verhindert das Risiko unzureichender Pläne oder übersehener Schwachstellen. Mithilfe unserer erfahrenen Expert:innen:

  • überwinden Sie Implementierungshürden
  • optimieren Sie Prozesse
  • erhalten Sie ein robustes BCM-System, das auf Ihre Bedürfnisse angepasst ist
  • können Sie sich darauf verlassen, dass Ihre Business Continuity-Pläne umfassend, effektiv und im Einklang mit den Best Practices Ihrer Branche sind

 

Key Take Aways
  • Regulatorische Anforderungen und Rahmenbedingungen entwickeln sich laufend weiter. Unternehmen müssen über Änderungen oder neue Richtlinien in ihren jeweiligen Rechtsgebieten auf dem Laufenden bleiben.
  • Innovative Kontinuitätsstrategien müssen für IT-Services gemäß den Geschäftsbedürfnissen und der Risikobereitschaft sorgfältig ausgearbeitet und ausgewählt werden: Die Wichtigkeit von Geschäftsprozessen steht im Mittelpunkt des IT-Service-Kontinuitätsmanagements.
  • Unsere Arbeitspraxis zeigt, dass die Servicequalität von Organisationen zunehmend von IT-Lösungen und IT-Anbietern abhängig ist. Unternehmen stehen vor der Herausforderung zu identifizieren, wo die IT wesentliche Prozesse unterstützt.
  • Die Antwort auf schnelllebige wirtschaftliche, technologische und regulatorische Umgebungen liegt in der digitalen Widerstandsfähigkeit.

Das geschäftliche Umfeld ist von steigenden Herausforderungen und Gefahren geprägt. Business Continuity Management (BCM) ist ein wesentlicher Faktor, um vorbereitet und widerstandsfähig zu sein. Wir bieten maßgeschneiderte BCM-Lösungen für Ihr Unternehmen. Gemeinsam mit unseren Team aus Expert:innen schützen wir Ihre Betriebsabläufe, Ihren Ruf und Ihren langfristigen Erfolg.

Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne persönlich.

Ihr Kontakt

Mag. Christa Janhsen, WP

Mag. Christa Janhsen, WP

Partnerin Risk Advisory | Deloitte Österreich

Christa Janhsen ist Partnerin im Bereich Risk Advisory bei Deloitte Österreich, ihr Fokus liegt dabei auf innovativen Ansätzen für integriertes Risikomanagement, Internal Controls und Interne Revision... Mehr

Mélanie Flesch

Mélanie Flesch

Risk Advisory | Deloitte Österreich

Mélanie Flesch ist im Bereich Risk Advisory bei Deloitte Österreich tätig, ihr Fokus liegt auf dem Gebiet des operationellen Risikomanagements. Sie beschäftigt sich intensiv mit der Identifizierung, A... Mehr