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Solution

Business Case

Mit fundierten Methoden zur optimalen Entscheidung

Business Cases unterstützen unsere Kunden bei wichtigen Entscheidungsfindungen. Ausgehend von einer Projektidee erheben wir alle fachlichen Grundlagen und Rahmenbedingungen, evaluieren mögliche Varianten und erarbeiten eine objektive Entscheidungsgrundlage.

Im Zeitalter der Digitalisierung ist es für die meisten Organisationen unabdingbar, zusätzlich zum operativen Geschäft strategisch bedeutende IT-Projekte abzuwickeln. Viele dieser Projekte werden auf Basis unzureichend strukturierter und methodischer Evaluation initiiert. Häufig stellt sich erst nach Projektabschluss heraus, dass der gewünschte Nutzen nicht oder nur teilweise erzielt werden konnte.

Wir helfen Unternehmen dabei, die richtige Entscheidung zu treffen, indem wir alle wichtigen Aspekte zur Beurteilung des geplanten Projektes transparent und nachvollziehbar in einem Business Case aufbereiten. Unsere Erfahrung zeigt, dass eine methodisch fundierte Projektevaluation vor dem Projektstart einen wesentlichen Beitrag dazu leistet, die gewünschten Ergebnisse durch die Projektumsetzung zu erzielen.

Ausgehend vom jeweiligen Projektvorhaben werden bei der Ausarbeitung des Business Cases zunächst alle relevanten fachlichen Grundlagen analysiert und aufbereitet. Hierbei werden unter anderem rechtliche, organisatorische, technologische und soziale Aspekte sowie relevante Rahmenbedingungen miteinbezogen. Aufbauend auf diesen Faktoren erfolgt die Evaluation des Projektvorhabens. Je nach Kundenfokus werden Kosten-/Nutzenanalysen durchgeführt, mögliche Szenarien verglichen und bewertet sowie Risiken identifiziert. Die Ergebnisse werden schließlich transparent und nachvollziehbar aufbereitet und bilden eine objektive Entscheidungsgrundlage für das Management des Auftraggebers.

 

Ablauf Business Case
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David Günther, MSc

David Günther, MSc

Senior Consultant Consulting | Deloitte Österreich

David Günther ist als Senior Consultant im Bereich Technology im Themengebiet Systems Engineering tätig. Seine Beratungsschwerpunkte sind die Anforderungserhebung an Softwaresysteme (Requirements Engi... Mehr

Dipl.-Ing. Roman Schob

Dipl.-Ing. Roman Schob

Director Consulting | Deloitte Österreich

Roman Schob ist als Director bei Deloitte Consulting im Bereich Business Operations für das Themengebiet Systems Engineering verantwortlich. Sein Schwerpunkt liegt im (IT-)Projektmanagement und der Un... Mehr