Deloitte Digital Business Report

Die Digitalisierung beeinflusst Unternehmen auf vielfältige Weise, für zahlreiche Bereiche führt kein Weg an diesem Thema vorbei. Das zeigt auch der Digital Business Report, im Zuge dessen mehr als 4.300 Führungskräften in 123 Ländern befragt wurden. Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass Unternehmen neue Arbeits- und Denkweisen benötigen, um einen hohen digitalen Reifegrad zu erlangen. Kontinuierliches Lernen wird zukünftig den Schlüssel zum Erfolg darstellen, Mitarbeiterförderprogramme müssen dafür die richtigen Voraussetzungen schaffen.

Leadership & Learning als Haupthemen

Die Transformation vom traditionellem zum digitalen Unternehmen ist derzeit bei vielen Unternehmen voll im Gange. 30 % der Befragten attestieren ihren Unternehmen bereits einen hohen digitalen Reifegrad, weitere 44 % befinden sich im Transformationsprozess. Digital reifere Unternehmen etablieren dabei neue Ansätze für die Themen Leadership und Lernen. Merkmale für einen hohen digitalen Reifegrad sind dabei das Vorhandensein von digital affinen Führungspersonen und die Entwicklung solcher aus den eigenen Reihen. Diese sind eher in der Lage einen tiefgreifenden Wandel herbeizuführen.

Die Studie zeigt ebenfalls, dass die laufende Weiterbildung für die Mehrheit der Befragten ein wichtiges Thema ist. Aktuell fehlt dazu jedoch noch die Unterstützung durch die Unternehmen. Nur 34% sind mit den betriebsinternen Maßnahmen zur Förderung ihrer Fähigkeiten zufrieden. Hier sind neue Ansätze gefragt, klassische Trainings können teilweise sehr effektiv durch selbstständige Weiterbildungsmaßnahmen und Learning-on-the-job ersetzt werden.

Umdenken und Handeln gefragt

Das erhöhte Tempo, das mit der immer stärkeren Digitalisierung einhergeht, erfordert neue Denk- und Arbeitsweisen. Schnelles Agieren setzt entsprechende Strukturen und Prozesse voraus, die derzeit oft noch nicht gegeben sind. Die Studie identifiziert die folgenden Punkte als größte Herausforderungen:

• Die Notwendigkeit, mit Neuem zu experimentieren und Risiken einzugehen (20 %)
• Das Einstellen auf Unsicherheit und ständigen Wandel (13 %)
• Die Implementierung der richtigen Technologie (12 %)
• Verteilung der Entscheidungsfindung auf mehreren Ebenen (10%)

Wenn Sie gerne mehr über Herausforderungen im Zusammenhang mit Leadership und der fortschreitenden Digitalisierung im wirtschaftlichen Umfeld wissen möchten, finden Sie im „Digital Business Report“ weitere spannende Erkenntnisse zu diesem Thema. Bei konkreten Fragen stehen wir Ihnen selbstverständlich gerne persönlich zur Verfügung.