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Digital Leadership 

Alle Unternehmen stehen früher oder später vor den Herausforderungen der digitalen Transformation. Wie auch immer die Digitalisierung in Ihrem Fall konkret aussieht, sie stellt bisherige Strategien, Geschäftsmodelle und Organisationsformen in Frage und verändert die Erwartungen an Führung massiv. Digital Leadership wird gefragt sein.

Digital DNA

Unternehmen mit „digitaler DNA“ unterscheiden sich stark von traditionellen Unternehmen. Sie sind schneller und agiler. Sie verstehen die Macht der Informationen und nutzen sie zu ihrem Vorteil. Sie kennen ihre Kundinnen und Kunden besser als diese sich selbst. Sie scheitern schnell und lernen noch schneller. Und sie operieren fließend über organisatorische und geografische Grenzen hinweg und nutzen die Kraft globaler Business-Ökosysteme, anstatt zu versuchen, alles alleine zu machen.

Digital Leader

Führungskräften, die das Potenzial der digitalen DNA nutzen, wird es gelingen, neue Möglichkeiten zu eröffnen, in neue Ideen zu investieren und neue Partnerschaften zu forcieren, um eine innovationsfördernde Umgebung zu schaffen. Sie werden neue Geschäftsmodelle gestalten und erfolgreiche digitale Strategien für ihren Bereich entwickeln. Und sie werden ihre Teams durch radikale Veränderungen führen und Organisationen transformieren.

Welche Eigenschaften es dazu braucht?

Digital Leader müssen anders denken, handeln und reagieren.

 

Digital Leader Assessment

Sind Ihre Führungskräfte fit für den digitalen Wandel?

Unsere Assessment-Methoden basieren auf Daten, Psychologie und Psychometrie, sind fundiert und liefern klare Antworten. Nach mehr als 25 Jahren Erfahrung kennen wir die Denkmuster erfolgreicher Führungskräfte und haben sie um die digitale Sichtweise erweitert.

Das Digital Readiness Assessment basiert auf einem One-on-One Interview und diagnostischen Tools. Wir erheben die Ausprägung relevanter Persönlichkeitsfaktoren, wie bspw. Ambiguitätstoleranz, Innovationsbereitschaft und Veränderungskraft, messen diese und prognostizieren die Erfolgswahrscheinlichkeit in der digitalen Welt.

Ihr Nutzen? Sie erkennen, ob Ihre Führungskräfte vorbereitet sind, um die digitale Transformation im Unternehmen zu steuern und wo es noch Aufholbedarf gibt.

 

Digital Leader Development

Wie können wir unsere Führungskräfte gezielt entwickeln, damit sie den neuen Anforderungen begegnen können?

Integrative Thinking
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Führungskräfte lernen am effektivsten, wenn sie von den Erfahrungen anderer Führungskräfte profitieren. Wir haben unsere Entwicklungsangebote auf die spezifischen Herausforderungen der digitalen Zukunft zugeschnitten und vermitteln die Denkmuster von Führungskräften, die sie bereits erfolgreich gemeistert haben. Diese kognitiven Schemata haben wir aus über 22.000 Leadership Assessments analysiert und beschrieben – eine fundierte Datenbasis, die die Entwicklung von Führungskräften beschleunigt.

Ihr Kontakt

Mag. Gudrun Heidenreich-Pérez

Mag. Gudrun Heidenreich-Pérez

Director Consulting | Deloitte Österreich

Mag. Gudrun Heidenreich-Pérez ist Director bei Deloitte Consulting in Wien. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich Leadership Services. Sie leitet nationale und internationale Projekte zur Evaluier... Mehr