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Digital Leadership 

Alle Unternehmen stehen früher oder später vor den Herausforderungen der digitalen Transformation. Wie auch immer die Digitalisierung in Ihrem Fall konkret aussieht, sie stellt bisherige Strategien, Geschäftsmodelle und Organisationsformen in Frage und verändert die Erwartungen an Führung massiv. Digital Leadership wird gefragt sein.

Digital DNA

Unternehmen mit „digitaler DNA“ unterscheiden sich stark von traditionellen Unternehmen. Sie sind schneller und agiler. Sie verstehen die Macht der Informationen und nutzen sie zu ihrem Vorteil. Sie kennen ihre Kundinnen und Kunden besser als diese sich selbst. Sie scheitern schnell und lernen noch schneller. Und sie operieren fließend über organisatorische und geografische Grenzen hinweg und nutzen die Kraft globaler Business-Ökosysteme, anstatt zu versuchen, alles alleine zu machen.

Digital Leader

Führungskräften, die das Potenzial der digitalen DNA nutzen, wird es gelingen, neue Möglichkeiten zu eröffnen, in neue Ideen zu investieren und neue Partnerschaften zu forcieren, um eine innovationsfördernde Umgebung zu schaffen. Sie werden neue Geschäftsmodelle gestalten und erfolgreiche digitale Strategien für ihren Bereich entwickeln. Und sie werden ihre Teams durch radikale Veränderungen führen und Organisationen transformieren.

Welche Eigenschaften es dazu braucht?

Digital Leader müssen anders denken, handeln und reagieren.

 

Digital Leader Assessment

Sind Ihre Führungskräfte fit für den digitalen Wandel?

Unsere Assessment-Methoden basieren auf Daten, Psychologie und Psychometrie, sind fundiert und liefern klare Antworten. Nach mehr als 25 Jahren Erfahrung kennen wir die Denkmuster erfolgreicher Führungskräfte und haben sie um die digitale Sichtweise erweitert.

Das Digital Readiness Assessment basiert auf einem One-on-One Interview und diagnostischen Tools. Wir erheben die Ausprägung relevanter Persönlichkeitsfaktoren, wie bspw. Ambiguitätstoleranz, Innovationsbereitschaft und Veränderungskraft, messen diese und prognostizieren die Erfolgswahrscheinlichkeit in der digitalen Welt.

Ihr Nutzen? Sie erkennen, ob Ihre Führungskräfte vorbereitet sind, um die digitale Transformation im Unternehmen zu steuern und wo es noch Aufholbedarf gibt.

 

Digital Leader Development

Digitale Transformation bedeutet immer auch eine Veränderung Ihrer Führungskultur und des Führungsverständnisses und benötigt die volle Bereitschaft Ihrer Führungskräfte, an der gemeinsamen Vision zu arbeiten. Ebenso aber auch an den eigenen Skills und Fähigkeiten, um die gewünschte Veränderung erfolgreich vorantreiben und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei gut mitnehmen zu können.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskräfte in dieser wichtigen Transformationsrolle zu stärken – mit einem wissenschaftlich fundierten Ansatz und an Ihren unternehmerischen Bedürfnissen ausgerichtet.

  • Durch das gezielte Entwickeln von derzeit so wichtigen Führungskompetenzen wie Resilienz, Innovationsfreude, Umgang mit Unsicherheit und Komplexität sowie den für Sie relevanten Digital Skills
  • Durch Angebote, die das Bilden von Netzwerken im und außerhalb des Unternehmens fördern
  • Durch das Gestalten einer „Learning Experience-Journey“, die Ihre Führungskräfte optimal in ihrer Entwicklung unterstützt
  • Durch das Ermöglichen von Reflexion und Feedback in den für Sie passenden Formaten

Ihr Kontakt

Mag. Gudrun Heidenreich-Pérez

Mag. Gudrun Heidenreich-Pérez

Director Consulting | Deloitte Österreich

Mag. Gudrun Heidenreich-Pérez ist Director bei Deloitte Consulting in Wien. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich Leadership Services. Sie leitet nationale und internationale Projekte zur Evaluier... Mehr

Mag. Anna Hundstorfer

Mag. Anna Hundstorfer

Senior Manager Consulting | Deloitte Österreich

Anna Hundstorfer ist Senior Managerin bei Deloitte Consulting im Bereich Human Capital und unterstützt österreichische, europäische und globale Unternehmen in Veränderungsprozessen. Ihr Fokus liegt da... Mehr