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Executive Compensation

Vergütung für Top-Management und Führungskräfte

Das Alignment der Interessen von Eigentümer und Geschäftsführung/Vorstand ist der Schlüssel in der Vergütung des Top-Managements, ganz im Sinne der Principal-Agent-Theorie. Die Zusammensetzung und Ausgestaltung von Executive Compensation Paketen in Hinblick auf kurzfristige und langfristige Vergütungselemente (STI – Short Term Incentives, LTI – Long Term Incentives) sowie weiteren Benefits ist der Schwerpunkt unserer Beratungsarbeit in Bezug auf die Vergütung von Vorständen und Top-Management.

Herausforderungen bei Executive Compensation

Unsere Klienten treten mit den folgenden und ähnlichen Fragestellungen und Herausforderungen an uns heran, um gemeinsam am Thema Executive Compensation zu arbeiten:

  • Ausrichtung der Executive Compensation auf die jeweilige Unternehmensstrategie im Sinne von Langfristigkeit, Nachhaltigkeit und Wertsteigerung durch die Auswahl geeigneter Kriterien und Wirkungsmechanismen
  • Unmittelbare Beteiligung am Unternehmenserfolg oder -misserfolg durch Einräumen einer Bonuskomponente aber auch Übernahme von Risiken (Principal-Agent-Theorie)
  • Langfristige Bindung des Managements an das Unternehmen sowie Positionierung als attraktiver Arbeitgeber durch einen marktgerechten Vergütungsmix (Grundgehalt, kurzfristige und langfristige Vergütungskomponenten)
  • Klare Abgrenzung der Zielgruppen für Executive Compensation und durchgängige Ausgestaltung im Sinne eines einheitlichen Systems.
  • Erfüllen der Anforderungen des Österreichischen Corporate Governance Kodex (ÖCGK)
  • Korrekte (länderübergreifende) steuerliche und bilanzielle Abbildung des Vergütungsmodells

Vergütung von Management & Top-Führungskräften

Unser interdisziplinäres Expertenteam aus Audit, Tax und Compensation Consulting unterstützt Sie gerne in der Erarbeitung der Systemkomponenten Ihrer Executive Compensation (Funktionsgehalt, Short-Term-Incentives, Long-Term-Incentives, Deferred Compensation Bestandteile und Fringe Benefits) von der Grundkonzeption über Benchmarking bis zur Systemeinführung. 

Mit ca. 100 Mitarbeitern aus verschiedensten fachlichen Disziplinen sind wir die klare Nummer 1 unter Österreichs HR-Consultingunternehmen und beraten eine Vielzahl von Kunden aus allen Branchen – von Kleinunternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen. 

Informieren Sie sich jetzt über die Möglichkeiten der Gestaltung eines marktgerechten Vergütungsmix für Ihr Top-Management und Ihre Führungskräfte.

Ihre Ansprechpartner

Mag. Georg Jurceka

Mag. Georg Jurceka

Senior Manager Consulting

Mag. Georg Jurceka ist Senior Manager bei Deloitte Human Capital und unterstützt Kunden bei der Gestaltung und Einführung von Vergütungssystemen, Berufsbildern, Job Grading, Performance Management Sys... Mehr

Mag. Christian Havranek

Mag. Christian Havranek

Partner Consulting

Mag. Christian Havranek ist Partner bei Deloitte Human Capital und berät Kunden zu Aufgabenstellungen des gesamten Personalmanagements mit Arbeitsschwerpunkten im Bereich leistungsorientiertes Gehalts... Mehr