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Deloitte Business Continuity Management Services

Unsere Expert:innen verhelfen Ihrem Unternehmen zu kontinuierlichem Erfolg ohne Unterbrechungen

Naturkatastrophen, Cyberangriffe, Risiken in der Lieferkette: Das Geschäftsumfeld wird immer komplexer und herausfordernder. Organisationen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die ihren Betrieb gefährden und sogar ihre Existenz bedrohen können. Mit einem erfolgreichen Business Continuity Management (BCM) stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt und sich rasch von Rückschlägen erholt. Unsere Expert:innen unterstützen Sie dabei.

Kann Ihr Unternehmen jedem Sturm standhalten? Mit unserem Schritt-für-Schritt Ansatz sind Sie auf alles vorbereitet.

Wirtschaftliche, soziale, geopolitische und klimatische Krisen haben die Rolle von Business Continuity Management (BCM) bei der Erhaltung der Geschäftsintegrität sichtbar werden lassen. Denn BCM ist mehr als bloße Katastrophenwiederherstellung. Der Fokus liegt auf:

Aufrechterhaltung wesentlicher Funktionen
Minimierung von Ausfallzeiten
Sicherung langfristiger Leistungsfähigkeit

Robuste Geschäftsprozesse: Wie Business Continuity Management die betriebliche Widerstandsfähigkeit stärkt

Mittels Business Continuity Management (BCM) wird/werden:

kritische Geschäftsfunktionen und Abhängigkeiten identifiziert
eine widerstandsfähige Infrastruktur gewährleistet
Risiken vorausgesehen
robuste Strategien entwickelt
proaktive Maßnahmen umgesetzt, die Ausfallzeiten minimieren und nahtlose Kontinuität gewährleisten
Unsicherheiten effektiv bewältigt
Betriebsabläufe geschützt
Reputation gewahrt
langfristiger Erfolg gesichert

BCM und betriebliche Widerstandsfähigkeit bilden ein starkes Bündnis, das Unternehmen ermöglicht destruktive Ereignisse zu bewältigen.

Die Deloitte Methode: Mit unseren Expert:innen ein robustes BCM-System etablieren

Die betriebliche Widerstandsfähigkeit bezieht sich auf die Fähigkeit einer Organisation, kritische Dienstleistungen zu erbringen, sich an Veränderungen anzupassen und Störungen standzuhalten. Es umfasst einen breiteren Rahmen als das traditionelle BCM.
Das BCM stellt eine entscheidende Komponente der betrieblichen Widerstandsfähigkeit dar, da es das Rahmenwerk und die Werkzeuge bereitstellt, um sich auf Störungen vorzubereiten, darauf zu reagieren und diese zu beheben.

Warum Deloitte?

Die Etablierung eines effektiven Business Continuity Management Systems (BCMS) kann für Unternehmen eine Herausforderung darstellen. Es ist mit komplexen Aufgaben verbunden, wie beispielsweise:

Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken
Bestimmung kritischer Geschäftsfunktionen
Entwicklung robuster Wiederherstellungsstrategien
tiefgreifendes Verständnis von Best Practices innerhalb der Branche, regulatorischen Vorschriften und der sich entwickelnden Bedrohungslage

Eine professionelle Handhabung verhindert das Risiko unzureichender Pläne oder übersehener Schwachstellen. Mithilfe unserer erfahrenen Expert:innen:

überwinden Sie Implementierungshürden
optimieren Sie Prozesse
erhalten Sie ein robustes BCM-System, das auf Ihre Bedürfnisse angepasst ist
können Sie sich darauf verlassen, dass Ihre Business Continuity-Pläne umfassend, effektiv und im Einklang mit den Best Practices Ihrer Branche sind

BCM-Standards navigieren und Best Practices implementieren

Branchenstandards und regulatorische Anforderungen bilden eine solide Grundlage für den Aufbau widerstandsfähiger Systeme.

Branchenspezifische Standards und Vorschriften zur BCM-Implementierung

ISO 22301
BSI 200-4
NIS2: Netz- und Informationssicherheitsrichtlinie
CER: Richtlinie über die Widerstandsfähigkeit kritischer Einrichtungen
DORA: Gesetz über die digitale Betriebswiderstandsfähigkeit

Inhaltlicher Überblick

Diese Standards und Vorschriften legen das Rahmenwerk für die Implementierung von BCM fest. Sie betonen die Wichtigkeit der Risikobewertung, der Analyse der Geschäftsauswirkungen und der Entwicklung umfassender Business Continuity und Recovery Pläne (BCP und BRP).

Erfordernisse

Durchführung regelmäßiger Tests und Schulungen
Aufrechterhaltung eines BCM-Systems

Nutzen

Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
Engagement für betriebliche Widerstandsfähigkeit und den Schutz von Stakeholder-Interessen
Ausrichtung an weltweit anerkannten Maßstäben
bessere Vorbereitung auf Unterbrechungen
Verbesserung der Fähigkeit zur Bewältigung von Störungen

Bitte beachten

Regulatorische Anforderungen und Rahmenbedingungen entwickeln sich laufend weiter. Unternehmen müssen deshalb über etwaige Änderungen oder neuen Richtlinien in ihren jeweiligen Rechtsgebieten auf dem Laufenden bleiben.

Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens mit unseren umfassenden BCM-Lösungen

Wir unterstützen Ihr Unternehmen vollumfänglich bei der Umsetzung Ihres Business Continuity Management Systems (BCMS). Unsere Expert:innen stehen Ihnen in folgenden Bereichen zur Seite:

Hier klicken für weitere Informationen zu unseren BCM-Lösungen.

Das geschäftliche Umfeld ist von steigenden Herausforderungen und Gefahren geprägt. Business Continuity Management (BCM) ist ein wesentlicher Faktor, um vorbereitet und widerstandsfähig zu sein. Wir bieten maßgeschneiderte BCM-Lösungen für Ihr Unternehmen. Gemeinsam mit unseren Team aus Expert:innen schützen wir Ihre Betriebsabläufe, Ihren Ruf und Ihren langfristigen Erfolg.

Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne persönlich.

Ihr Kontakt

Mag. Christa Janhsen, WP

Partnerin Risk Advisory | Deloitte Österreich

cjanhsen@deloitte.at

+43 664 80537 4843

Christa Janhsen ist Partnerin im Bereich Risk Advisory bei Deloitte Österreich, ihr Fokus liegt dabei auf innovativen Ansätzen für integriertes Risikomanagement, Internal Controls und Interne Revision... Mehr

Mélanie Flesch

Risk Advisory | Deloitte Österreich

mflesch@deloitte.at

+43 664 80537 3735

Mélanie Flesch ist im Bereich Risk Advisory bei Deloitte Österreich tätig, ihr Fokus liegt auf dem Gebiet des operationellen Risikomanagements. Sie beschäftigt sich intensiv mit der Identifizierung, A... Mehr