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Technology Integration

Wie Sie nach M&A Transaktionen IT-Transformationsprojekte erfolgreich abwickeln

Technologie integrieren – auf den ersten Blick klingt das nicht unbedingt nach einer großen Herausforderung. Allerdings stehen technologische Geräte, wie Smartphones, Laptops, Tablets, um nur einige zu nennen, in Verbindung zu unterschiedlichsten Quellen, von Ihrer Lieferkette über Ihr globales Intranet bis hin zu Ihrer Wissensmanagement-Datenbank. Diese konstante Verbindung erhöht die Menge der verfügbaren Informationen, verändert die Anforderungen an die Infrastruktur und erfordert eine Strategie, wie die verfügbaren Informationen optimal genutzt werden können. Und darin liegt die Herausforderung.

Unser globales Netzwerk von erfahrenen Expertinnen und Experten unterstützt die IT-Organisationen unserer Kundinnen und Kunden durch die Integration von Technologie bei der Lösung von geschäftlichen Herausforderungen. Wir bieten sowohl diskrete Services als auch umfassende Lösungen an.

Wir beraten Sie, wie Sie Ihre Technologie-Organisationen und Ihr Portfolio an Technologie-Assets besser verwalten können oder nehmen die Implementierung für Sie vor. Unser Team hat umfassende Branchenerfahrung und arbeitet mit führenden Unternehmen zusammen, um Ihre größten Herausforderungen durch angewandte Innovation zu lösen. Dabei können wir auf unsere weltweiten Ressourcen und ein vollumfängliches Leistungsspektrum zurückgreifen.

Information Management

Indem wir das versteckte Potenzial Ihrer Daten erschließen, schaffen wir Lösungen für Ihr Informationsmanagement. Dadurch sind Sie in der Lage, die wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Entwicklung und Implementierung von Technologien und Prozessen und ermöglichen so die effiziente Erfassung, Archivierung, Analyse und Verteilung von Informationen. Wir verwandeln Datenberge in wertvolle Erkenntnisse und helfen Ihnen auf diese Weise, die richtigen Informationen zur richtigen Zeit an die richtigen Personen zu verteilen.

Plattformarchitektur und Infrastruktur

Wir bewerten, planen, entwerfen, implementieren und setzen technische Architektur-, Netzwerk- und Telekommunikations-Services ein, um Ihre IT-Architektur- und Infrastrukturprobleme zu lösen. Wir bieten vorgefertigte Lösungen zur IT-Optimierung an, sodass Ihre Geschäftsstrategie und -anforderungen mittels technologiebasierten Lösungen integriert werden können.

Systemintegration

Wir unterstützen Sie während des gesamten Technologie-Lebenszyklus dabei, die Herausforderungen in Zusammenhang mit einer Systemintegration zu bewältigen. Dafür entwickeln wir auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderte Anwendungen. Unabhängig davon, ob es um Voraussetzungen, Architektur, Prüfung oder Anwendung geht: Wir betrachten jedes Projekt aus einer gesamtheitlichen Perspektive, die Ihr Unternehmen als Ganzes berücksichtigt.

Technology Advisory

Wir schaffen und erhalten Werte an der Schnittstelle Ihrer Geschäfts- und Technologiestrategien. Wir bieten Services und Werkzeuge für die Leitung und Verwaltung von Investitionen und Operationen im Bereich Information Technology. Wir nutzen und verwenden neue und innovative Technologien (z.B. Social Business, Mobility, Analytics), um Ihre Performance zu optimieren. Unsere Kombination aus umfangreichen Branchen- und Technologie-Know-how hilft Ihnen dabei, Wettbewerbsvorteile auszubauen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu realisieren.

Fünf Tipps, die Ihre Erfolgsquoten bei IT-Transformationsprojekten verbessern

IT-Transformationsprojekte sind bekannt für ihre hohen Ausfallraten. Hier sind fünf praktische Tipps, die dazu beitragen können, die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen:

  1. Rücken Sie den Nutzen des Projekts in den Mittelpunkt der Planung und Kommunikation, nicht die Funktionalität.
  2. Planen Sie „mulitple releases“, also schrittweise Veröffentlichungen anstelle eines „Big Bang“-Datums.
  3. Beurteilen Sie die Transformationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
  4. Achten Sie darauf, dass die Leitung Ihres Projekts engagiert ist und hinter dem Thema steht.
  5. Stellen Sie sicher, dass es einen „Driver“ gibt, der bereit ist das Projekt zu unterstützen und voranzutreiben.
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