Banner

Services

Sanierungs- und Abwicklungsplanung

Weiterhin hoher Stellenwert auf der regulatorischen Agenda

Mit der Veröffentlichung der Änderung der EBA-Leitlinien (EBA/GL/2023/05) zur Verbesserung der Abwicklungsfähigkeit wurde die zweite Phase der Abwicklungsplanung eingeleitet. Der SRB sowie die FMA haben das Testen der Abwicklungsfähigkeit zu einem Hauptfokuspunkt ab 2025 bzw. für den Abwicklungsplanungszyklus („APZ“) 2026 deklariert.

Die Turbulenzen am Bankenmarkt haben einen erhöhten Fokus der Abwicklungsbehörden auf die Sicherstellung der Abwicklungsfähigkeit, die Operationalisierung der Abwicklungsstrategie sowie die Entwicklung alternativer Abwicklungsstrategien ausgelöst.

Durch die Zusammenarbeit mit Aufsichts- und Abwicklungsbehörden in Österreich sowie anderen europäischen Ländern haben wir in der Sanierungs- und Abwicklungsplanung zahlreiche Erfahrungen gesammelt, und verschiedene NRA- sowie SRB-Institute mit unserer Expertise unterstützt. In dieser länderübergreifenden Zusammenarbeit und einem regelmäßigen Austausch haben wir anerkannte Standards und Good Practices im Krisen- und Business Continuity Management entwickelt.

Unser Team unterstützt Sie gerne in den verschiedenen Aspekten der Sanierungs- und Abwicklungsplanung.

Abwicklungsplanung

  • Unterstützung bei der Umsetzung der sieben Dimensionen der Expectations for Banks
  • Unterstützung bei der Befüllung sowie bei diversen Fragestellungen i.Z.m. Resolution Reporting
  • Fokusthema Separierbarkeit und Restrukturierung:
    • Befüllung Separierbarkeitsanalyse-Tools
    • Identifizierung des Transferperimeters
    • Erstellung von Bail-in und Transfer Playbooks
    • Aufbau eines Geschäfts-Reorganisationsplans
  • Fokusthema Review und Testing:
    • Entwicklung von Dry Run-Rahmenwerken sowie Begleitung bei modularen Dry-Runs
    • Erstellung von Prozesslandkarten für die Implementierung von Abwicklungsinstrumenten
    • Beurteilung der Dry-runs als Independent Observer
    • Unterstützung der Internen Revision bei der Qualitätssicherung in der Abwicklungsplanung

Sanierungsplanung

  • Jährliche Aktualisierung des Sanierungsplans
  • Unterstützung bei der erstmaligen Erstellung des Sanierungsplans
  • Kalibrierung von Sanierungsindikatoren
  • Berechnung der Auswirkungen von adversen Szenarien
  • Berechnung der finanziellen Auswirkungen von Sanierungsmaßnahmen

Unsere Services beinhalten

  • Implementierung neuer Anforderungen
  • Externes Benchmarking / Reviews
  • Erstellung und Review von diversen Playbooks / Handbüchern
  • Aktualisierung bestehender Unterlagen
  • Gap-Analysen sowie Unterstützung bei der Mängelbehebung
  • Data Quality Checks
  • Dokumentation und Operationalisierung von Prozessen
  • Unterstützung bei der Vorbereitung für das SRB-Onboarding
  • Durchführung von fachlichen Schulungen
  • Internal Audit Co-Sourcing

Ihr Kontakt

Dr. Bernhard Herzig

Dr. Bernhard Herzig

Partner | Deloitte Österreich

Dr. Bernhard Herzig ist Partner im Banking, Treasury & Capital Markets Advisory bei Deloitte in Wien. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Risikomanagement, Datenmanagement und Data-Gov... Mehr