Tracking the Trends 2024

En cada una de estas 10 tendencias, nuestra red global de profesionales de minería y metalurgia ofrece su experiencia, conocimientos y ejemplos de cómo las organizaciones de minería y metalurgia no solo pueden obtener una ventaja competitiva, sino también marcar una diferencia positiva en el mundo.

Los productos de la industria de la minería y metalurgia respaldan y habilitan muchos sectores a nivel mundial, desde la infraestructura civil hasta el transporte, y desde la tecnología hasta la agricultura. A medida que se acelere la transición energética, crecerá la demanda de metales y minerales.

El sector de la minería y metalurgia está bien posicionado para influir positivamente en el desarrollo social, ambiental y económico mediante la creación de un ecosistema saludable y regenerativo que incluya a las personas, el planeta y la industria.

Le invitamos a consultar el documento completo.

Las 10 tendencias del 2024:

1. Colocar el propósito en el corazón de la minería y metalurgia
   Las organizaciones requieren crear nuevo valor para las partes interesadas.
2. Navegando por la incertidumbre global
   Los ejecutivos ya se están enfocando en cuatroplanes de acción al respecto.
3. Negociaciones para un crecimiento centrado en el futuro
   Las organizaciones del sector se concentran en nuevas asignaciones para su capital.
4. Trabajando hacia las cero emisiones neta
   Una economía baja en carbono exige la transformación sincronizada de diversos sistemas.
5. Colaborar con los gobiernos para repensar las regulaciones
   Con el fin de eliminar la burocracia y duplicación de trámites, los gobiernos pueden hacer un mayor trabajo.
6. Volviendo a las raíces
   Se han presentado fluctuaciones en la inversión para exploración como mecanismo de crecimiento industrial.
7. Abordar los desafíos de la fuerza laboral con un enfoque basado en habilidades
   Las habilidades necesarias entre los trabajadores del sector debe evolucionar, ya que marcará la diferencia entre empresas.
8. Desbloquear nuevo valor para los activos existentes
   Existe una presión mayor para que las organizaciones de minería y metalurgia pongan en línea nuevos suministros.
9. Llevando la IA generativa a la minería y metalurgia
   Las organizaciones aún dudan en volverse pioneras en la adopción de IA generativa.
10. Modelos de entrega a terceros (TPDM)
    Estos modelos son una forma atractiva de aumentar o disminuir producción según la demanda y sin comprometer calidad.