A transformação digital no upstream 

Indústrias estão adotando o uso de tecnologias para remodelar seu ambiente operacional e colher os benefícios da melhoria de produtividade, mais eficiência e aumento na economia de custos. A indústria de óleo e gás está ciente quanto ao papel da tecnologia e está progredindo em direção a maturidade digital. Quanto a isso, quais são os potenciais obstáculos e como eles podem ser superados? Um roteiro estratégico poderia ajudar as empresas de óleo e gás a avaliar todas as operações e identificar saltos digitais para alcançar objetivos de negócios específicos.

Este artigo descreve o modelo de Transformação de Operações Digitais (Digital Operations Transformation, em inglês) da Deloitte – uma estrutura que explica a jornada digital em 10 etapas, na qual o salto de um marco para outro mostra a realização de objetivos de negócios específicos e coloca a cibersegurança e os traços digitais no centro desse caminho.