Deloitte

CFO Academy

Cursos para os desafios do futuro da nova gestão financeira 

As responsabilidades do Chief Financial Officer (CFO) de hoje vão muito além da função tradicional de apoio. O fato de as finanças permearem cada aspecto do negócio torna os executivos financeiros peças-chave na tomada de decisão estratégica. Desta forma, profissionais de finanças que desejam ser bem sucedidos no cargo de CFO devem estar prontos para os desafios.

O curso CFO Academy oferece aos participantes uma experiência única focada no desenvolvimento pessoal e profissional, com apoio de especialistas e líderes empresariais que possam orientá-los a corrigir lacunas, além de permitir uma reflexão sobre como aprimorar suas capacidades de liderar e tomar decisões.

Quem pode participar?

Todos os executivos financeiros estão convidados a participar. Entretanto, os participantes do CFO Academy serão divididos em duas turmas, em datas diferentes, de acordo com o grau de experiência de cada um:

Turma de CFOs

Transformação Digital em Finanças e os Desafios no Processo de Planejamento e Orçamento

  • Data: de 25 de setembro de 2019
  • Local: Fae Business School - Av. Visc. de Guarapuava, 3263 - 3º andar - Centro, Curitiba - PR
  • Horário: 8h30 às 12:00

Inscrições

Evento gratuito. Vagas limitadas.

Confirme a sua presença neste encontro, pelo telefone (11) 5186-1375 ou pelo e-mail cfoprogrambrasil@deloitte.com

Turma de Futuros CFOs

  • Data: de 16 a 18 de setembro de 2019
  • Local: Deloitte, Espaço Greenhouse, 12º andar - São Paulo
  • Público: diretores e gerentes das áreas de Controladoria, Contabilidade, Tesouraria, Planejamento Financeiro, Finanças Corporativas, Impostos e Auditoria Interna

Inscrições*

Vagas esgotadas.

Em caso de dúvidas, entre em contato pelo e-mail cfoprogrambrasil@deloitte.com ou ligue para (11) 5186-6383.

*Vagas limitadas a 30 participantes por turma. As inscrições passarão por avaliação.

O curso está organizado em torno de três pilares fundamentais para o sucesso de um CFO:

Liderança

  • Ideias e perspectivas do CEO, do CFO e do presidente do conselho de administração;
  • Capacidade de tomar decisões;
  • O caminho para se tornar um líder extraordinário com base em avaliações de 360 graus.

Influência

  • Conversa com executivos de private equity, agências de risco e headhunters sobre o que eles esperam de um CFO;
  • Reflexão sobre a criticidade de tempo, talento e relacionamentos em uma sessão interativa com base nos resultados dos laboratórios de transição de CFOs.

Competência

  • Todo CFO precisa saber sobre tópicos de finanças que possam ser potenciais lacunas em sua experiência profissional;
  • Estas sessões eletivas incluem tópicos como tesouraria, impostos, estratégia, fusões e aquisições, relação com investidores, entre outros.
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