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Covid-19: Retorno ao local de trabalho

Um guia para líderes resilientes

O retorno ao local trabalho deve ser bem planejado e organizado pelos líderes de negócios – para preservar o bem-estar e segurança dos profissionais – priorizando as atividades que precisam ser retomadas fisicamente.

A pandemia causada pela Covid-19 paralisou radicalmente os ambientes de trabalho e a primeira prioridade das empresas foi a resposta à crise, assegurando a saúde e segurança dos profissionais, com a virtualização do trabalho em todas as atividades que permitiram essa migração.

O artigo da Deloitte “Retorno ao local de trabalho: Guia do líder resiliente” traz questões importantes que devem ser avaliadas na retomada das atividades presenciais, para garantir que o retorno ocorra de maneira eficaz, eficiente e segura. São consideradas questões sobre novas condições  sociais, impactos macroeconômicos, normas de saúde locais, preferências individuais de profissionais ou receios de ambientes de trabalho populosos.

Em um ambiente dinâmico é essencial que os líderes de negócios saibam identificar, debater e decidir questões estratégicas importantes, em vez de adotar abordagens fundamentadas em listas de verificações simples extremamente simplificadas. Líderes resilientes reconhecem que planos de reabertura devem ser bem estruturados antes de tomar qualquer ação efetiva.

O artigo incentiva as organizações a ponderar as seguintes questões para reabrir o local de trabalho:

  • Avaliar as implicações na organização de uma forma geral e integrada
  • Responder a perguntas estratégicas básicas sobre o trabalho, a força e o local de trabalho – que enquadram as decisões de reabertura
  • Utilizar ferramentas de informação e comunicação para divulgar decisões estratégicas, incluindo as disponibilizadas pelos governos locais
     
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