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CSO Survey 2022

Estrutura, prioridades e perspectivas da área de estratégia

O levantamento global da Deloitte “Chief Strategy Officer (CSO) 2022” entrevistou 230 executivos e executivas seniores de 35 países para mapear as tendências sobre estrutura, as prioridades e as perspectivas das funções relacionadas à estratégia nas organizações frente aos impactos das transformações tecnológicas e de negócios.

 

Saiba mais sobre as principais tendências que impactarão as organizações nos próximos meses

  • Superando desafios de curto prazo e semeando oportunidades de longo prazo – A maioria dos CSOs se mostra otimista sobre a capacidade de sua empresa em gerar receita, lucratividade e crescimento. No entanto, enquanto grande parte do crescimento gerado em 2021 foi impulsionado por investimentos em produtos e serviços (66% do total atual investimento), em 2022 os CSOs esperam crescer além do foco principal, especialmente visando novas ofertas, canais e categorias (50% do total de investimento futuro);
  • Transformação digital: convergência entre tecnologia e estratégia empresarial – 84% de CSOs concordam que tecnologias avançadas exercem um papel fundamental como facilitador estratégico em seus negócios, desbloqueando novas possibilidades e impulsionando o desempenho. Porém, a maioria ainda vê as suas empresas como carentes em maturidade para alavancar efetivamente essas tecnologias em todo o seu potencial;
  • Estratégia com propósito: fazendo o certo ao fazer direito – O propósito corporativo ganhou muita atenção nos últimos anos e está gradualmente entrando na pauta de CSOs, mas ainda há trabalho a ser feito. CSOs podem virar “impulsionadores de propósito” dentro de suas organizações e incorporar o propósito no cento das estratégias de negócios. Isso apresenta a CSOs uma oportunidade de impulsionar e moldar o crescimento, fortalecendo valor e resiliência a longo prazo.
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