Perspectives
Capital imaginatif
Poser des gestes décisifs pour propulser l’avenir
Regardons les choses en face. Parfois, il faut plus que du capital traditionnel pour provoquer les changements nécessaires. Le Canada s’est engagé dans un parcours vers la carboneutralité, et notre utilisation de l’énergie et des ressources doit suivre ce vent de changement. Alors, comment faire pour qu’un projet d’énergie durable obtienne le financement, les crédits carbone et les capitaux nécessaires à son envol? Un peu d’imagination et beaucoup d’huile de coude.
Quel avantage y a-t-il à investir dans un avenir plus écologique?
Chez Deloitte, nous considérons que le travail fondé sur une raison d’être est essentiel à notre organisation. Lorsque EverWind Fuels a sollicité notre aide dans le cadre de l’implantation d’une usine à hydrogène propre à grande échelle en Nouvelle-Écosse, nous avons vu cela comme une occasion d’avoir une influence réelle. Ce projet ne visait pas seulement à atteindre des cibles de carboneutralité et à stimuler l’économie canadienne; il s’agissait surtout de bâtir un avenir de collectivités plus durables.
De nos jours, les entrepreneurs sont de plus en plus à la recherche d’occasions qui ne se limitent pas au rendement financier et leur permettront, en particulier, de relever des défis environnementaux. EverWind Fuels avait la vision : réduire les émissions de carbone et transformer l’économie sans faire de compromis sur l’équité environnementale ou sociale. Le défi? Trouver le savoir-faire nécessaire pour rallier les parties prenantes et obtenir du financement privé et public.
Prenons d’abord un peu de recul.
![](/content/dam/html/ca/About-Deloitte/purpose-2024/case-study/ca-imaginative-capital-scc.jpg)
Comment un mandat de ce genre se marie-t-il à notre raison d’être, c’est-à-dire avoir une influence marquante?
Nous avons discuté avec Rob Jeffery, associé de Deloitte Canada, pour faire la lumière sur cette question.
« Les crédits d’impôt à l’investissement sont l’un des principaux moyens que prend le gouvernement pour accélérer le développement d’un nouveau secteur d’activité et ils ont été essentiels à la poursuite d’un projet d’immobilisations de plusieurs milliards de dollars dans le domaine de l’énergie propre. Les modalités des crédits d’impôt à l’investissement – leur disponibilité et le type de structure juridique à établir pour s’assurer qu’ils servent aux fins prévues – pèsent très lourd dans la décision d’investissement. C’est là que Deloitte peut ajouter de la valeur.
« Une partie des travaux que nous avons effectués dans le cadre de ce projet consistait à faire une étude d’impact économique pour bien expliquer les avantages que la collectivité et le Canada dans son ensemble pourraient tirer de cet investissement transformationnel. Si vous êtes originaire de la campagne en Nouvelle-Écosse, vous avez observé la perte de nombreux emplois dans votre région. Nous avons donc regardé au-delà du PIB, en direction de la création d’emplois, du développement communautaire, des conditions de travail et des programmes de formation que l’on pourrait mettre en place pour créer une main-d’œuvre locale dont tous les membres peuvent réussir. »
Notre collaboration a non seulement amélioré la viabilité financière des collectivités de l’est du Canada, mais a également permis de s’assurer que les titulaires de droits autochtones pourraient investir dans le projet et en être des acteurs à part entière, ce qui est bon pour la réconciliation sociale, économique et environnementale. Le passage à l’énergie propre qui se fait en douceur et dans la solidarité permet de solidifier les collectivités et d’accroître la résilience économique à long terme de tous.
Chez Deloitte, nous croyons qu’un avenir prospère et équitable constitue le meilleur investissement qui soit.
Le capital imaginatif, c’est investir pour guider le Canada vers un avenir meilleur.
« Travailler avec EverWind Fuels a permis aux entrepreneurs de voir non seulement une occasion de marketing, mais aussi un avantage sociétal plus large. Dans le cas présent, il s’agit vraiment de l’occasion de contribuer à transformer notre économie énergétique ici même, en Nouvelle-Écosse.
« Quand je pense à l’approche en matière de collaboration adoptée par chacun, je trouve que c’est un excellent modèle à suivre pour travailler rapidement et efficacement avec les collectivités. La volonté de prendre des risques d’une manière respectueuse qui contribue au développement et à la cohésion de la collectivité est admirable. »
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Vice-présidente et associée directrice
Raison d’être et durabilité, Deloitte Canada, Leader de l’accélération des relations pour Deloitte Mondial