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Rapport sur la qualité de l’audit de 2018
Notre priorité en tout temps

Chez Deloitte, la qualité de l’audit est toujours notre priorité. Nos progrès au chapitre de l’optimisation de la qualité de l’audit sont solides et constants. Nos investissements continus soutiennent notre objectif visant à nous améliorer encore davantage.

Dans ce rapport, nous nous penchons sur notre parcours des trois dernières années et, plus particulièrement, sur nos progrès et les initiatives que nous avons mises en œuvre au cours de l’année civile 2018. Nous discutons également de la solide fondation que nous avons bâtie aux fins de la prestation de services d’audit selon les normes les plus strictes et de façon uniforme pour l’ensemble des missions.

Chez Deloitte, la qualité de l’audit est toujours notre priorité. Nos progrès au chapitre de l’optimisation de la qualité de l’audit sont solides et constants. Nos investissements continus soutiennent notre objectif visant à nous améliorer encore davantage.

Dans ce rapport, nous nous penchons sur notre parcours des trois dernières années et, plus particulièrement, sur nos progrès et les initiatives que nous avons mises en œuvre au cours de l’année civile 2018. Nous discutons également de la solide fondation que nous avons bâtie aux fins de la prestation de services d’audit selon les normes les plus strictes et de façon uniforme pour l’ensemble des missions.

Comment nous définissons la qualité de l’audit

La qualité de l’audit est un concept flou. Nous l’avons donc défini afin de nous en tenir responsables. Nous avons demandé à des dirigeants de sociétés ouvertes, à des membres de comités d’audit, à des membres d’organismes de réglementation et à nos propres professionnels de l’audit de nous décrire ce qu’ils perçoivent comme des éléments essentiels d’un audit de qualité. Chacune de leur perspective unique est intégrée à notre définition pratique de ce terme. Nous croyons que la qualité de l’audit comprend au moins trois dimensions :



Démonstration de notre excellence professionnelle
Sur le plan strictement technique, la qualité de l’audit pourrait se définir comme le fait d’effectuer un audit en respectant les normes d’audit en vigueur.

Adoption d’une démarche d’audit novatrice
Un audit de qualité met à profit les technologies, les procédures analytiques et les méthodes d’audit les plus avant-gardistes à des fins d’efficacité. À notre avis, notre démarche d’audit doit évoluer au même rythme que celui des avancées réalisées par les sociétés que nous auditons en ce qui a trait à leurs systèmes et à leurs processus.

Formulation d’observations
La communication des résultats des travaux de l’auditeur donne lieu à des conversations approfondies, fructueuses et fortement axées sur les principaux risques et problèmes de l’entreprise.

Assurer l’excellence professionnelle

Sur le plan strictement technique, la qualité de l’audit pourrait se définir comme le fait d’effectuer un audit en respectant les normes d’audit en vigueur.
Innover la démarche d’audit

Un audit de qualité met à profit les technologies, les procédures analytiques et les méthodes d’audit les plus avant-gardistes aux fins d’efficacité. À notre avis, notre démarche d’audit doit évoluer au même rythme que celui des avancées réalisées par les sociétés que nous auditons en ce qui a trait à leurs systèmes et à leurs processus.
Communiquer des perspectives

La communication des résultats des travaux de l’auditeur donne lieu à des conversations approfondies, fructueuses et fortement axées sur les principaux risques et problèmes de l’entreprise.

En 2018, nous avons pris des mesures délibérées pour tenir compte de chaque dimension de la qualité de l’audit.

Notre démarche d’optimisation réfléchie se poursuit


Nous avons réalisé d’importants progrès dans la poursuite de nos objectifs de qualité de l’audit par l’intermédiaire des mesures que nous avons prises et de nos investissements dans ce domaine au cours des dernières années.

2016

Cibler les audits individuels

Nos premiers investissements importants dans la qualité de l’audit soutenaient la réalisation de nos audits de fin d’exercice 2015 en permettant l’amélioration de nos programmes d’apprentissage, l’ajout de ressources techniques partout au Canada et la réalisation d’examens sur certains audits en cours.

2017

Avoir une incidence sur tous les audits

Nos processus, programmes et outils liés à la qualité ont été améliorés, car nous croyons que, peu importe le degré de préparation d’une équipe d’audit, pour atteindre un niveau supérieur de qualité de l’audit d’une façon qui soit constante et uniforme dans chaque mission, nous devons mettre en place des conditions propices à la réussite de nos professionnels dans l’ensemble de la pratique.

2018

Renforcer notre système de gestion de la qualité

Nous avons intensifié nos efforts pour améliorer notre système de gestion de la qualité. Au moyen d’une démarche fondée sur le risque, nous avons évalué nos processus, nos programmes et nos outils pour mesurer leur apport dans la réalisation de nos objectifs en matière de qualité de l’audit de façon constante et pour tous les audits.

Notre fondation qualité est solide. Nous allons plus loin, et entendons rehausser la barre en matière de qualité des audits.

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Communiquez avec nous

La qualité de l’audit est au cœur de la culture d’amélioration continue et d’innovation de Deloitte. Notre objectif consiste à ce que la qualité de notre meilleur travail soit encore plus élevée à l’avenir. Cela signifie aussi passer de la parole aux actes en posant des gestes et en réalisant des investissements concrets. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez en apprendre davantage, n’hésitez pas à communiquer avec nous.

Pour plus de renseignements sur les mises à jour antérieures sur la qualité de l’audit, consultez nos rapports de 2016 et de 2017.

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Nathalie Tessier

Nathalie Tessier

Associée directrice, Audit et Certification

Nathalie Tessier est l’associée directrice du groupe Audit et Certification au Canada, et est membre de l’équipe de direction du cabinet canadien ainsi que de l’équipe de leadership mondiale du groupe... More

Richard Olfert

Richard Olfert

Associé directeur, Gestion des risques, de la qualité et de la réglementation

Richard Olfert est associé directeur, Réglementation, Gestion des risques et de la qualité. Il est membre de l’équipe de direction de Deloitte Canada et il siège au Comité mondial de gestion des risqu... More