Perspectives
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Présentation de l’information financière : trouver le bon accord
Dix questions à vous poser
Du traitement des opérations à la surveillance du conseil d’administration, le processus de présentation de l’information financière comporte de nombreuses facettes. De multiples processus intégrés, activités et interactions interviennent entre diverses parties pour assurer la rectitude du processus. Les équipes des finances types subissent des pressions pour produire en temps voulu une information variée afin d’éclairer les décisions stratégiques de l’entreprise. Par ailleurs, le rôle de surveillance du comité d’audit évolue et s’étend à des enjeux émergents, comme les cybermenaces et d’autres risques, alors qu’en parallèle, les auditeurs s’adaptent à une surveillance plus étroite de la part de leurs propres organismes de réglementation.
Les équipes des finances et les comités d’audit cherchent sans cesse des moyens d’être à l’avant-garde des pratiques de présentation de l’information financière. Nous nous sommes penchés sur cette question.
Nous avons sondé nos associés d’Audit et Certification de partout au Canada et leur avons demandé, à leur avis, quelles sont les possibilités qui s’offrent aux sociétés ouvertes pour optimiser leurs processus de présentation de l’information financière, et quelles améliorations auraient le plus d’incidence sur l’exécution de l’audit. Dans le rapport, nous explorons dix questions, ainsi que des pratiques exemplaires correspondantes, pour vous aider à assurer efficacement la qualité, la transparence et la fiabilité de l’information financière.
Présentation de l’information financière : trouver le bon accord
Dix questions à vous poser
Des activités et des interactions qui comptent
Nous souhaitons aider tant les équipes des finances que les comités d’audit à cerner des possibilités d’optimiser les processus de présentation de l’information financière pour accroître la qualité de l’audit. Dans le rapport Présentation de l’information financière : trouver le bon accord, nous explorons les questions suivantes
Chefs des finances
La direction et l’équipe des finances doivent comprendre les risques pour établir les bons processus et les bons systèmes afin de les gérer et de les contenir.
- Avez-vous la conviction que votre équipe des finances possède les capacités nécessaires pour s’acquitter de ce qu’on attend d’elle?
- Jusqu’à quel point prêtez-vous attention à votre système de contrôles internes?
- Votre stratégie de gestion des données est-elle suffisamment intégrée?
- Jusqu’à quel point la surveillance que vous exercez sur les services impartis et les parties externes est-elle adéquate?
- Les processus de préparation et de clôture de l’information financière que vous utilisez sont-ils efficients?
- Estimez-vous que votre processus de gestion des risques est suffisamment exhaustif?
Présidents des comités d’audit
au nom du conseil, assurent la supervision du caractère adéquat de la présentation de l’information financière, des contrôles et de la conformité aux lois et aux règlements, et l’examen et le suivi des activités de la direction et de l’équipe des finances.
- Croyez-vous que la composition et la dynamique du comité d’audit sont appropriées?
- Estimez-vous que votre surveillance de la présentation de l’information financière et des contrôles est efficace?
- Jusqu’à quel point votre surveillance des processus d’audit interne et externe est-elle efficace?
- Accordez-vous suffisamment d’attention au risque?
Des conditions harmonieuses pour de l’information financière de grande qualité
Nous avons ciblé dix activités et interactions clés qui sont essentielles pour assurer l’intégrité du processus de présentation de l’information financière. Ces éléments sont tous d’une grande importance, puisque la manière dont une entreprise les effectue a une incidence sur la maturité globale des processus de présentation de l’information financière.
Télécharger le rapport complet
Le rapport de l’Institut Deloitte pour l’innovation et la qualité en audit intitulé Information financière : trouver le bon accord explore les conditions idéales nécessaires à la réalisation d’audits de grande qualité par les entreprises. Nous adoptons une approche plus vaste pour évaluer le profil de risque d’une entreprise, les facteurs qui déterminent si ses gens, ses processus et ses systèmes sont adaptés pour gérer les risques et définir l’incidence de ces facteurs sur l’efficacité de l’audit.