Chaîne d’approvisionnement et opérations réseau

Les chaînes d’approvisionnement linéaires traditionnelles évoluent vers des ensembles de réseaux d’approvisionnement numériques dynamiques reliés par l’Internet des objets (IdO). Les pressions permanentes imposées à la chaîne d’approvisionnement pour qu’elle augmente la productivité, soutienne l’innovation et fonctionne plus rapidement — avec plus d’agilité — s’accroissent davantage à mesure que de nouveaux modèles d’affaires, de nouveaux marchés et de nouveaux concurrents émergent. Dans une économie numérique, les réseaux d’approvisionnement numériques deviennent essentiels.

Notre groupe Chaîne d’approvisionnement et opérations réseau peut vous aider à imaginer, à préparer et à façonner vos réseaux d’approvisionnement numériques pour relever les défis et saisir les occasions de demain. Nous résolvons les problèmes les plus complexes en faisant appel à des capacités mondiales qui couvrent toutes les stratégies et activités d’affaires dans une grande variété de secteurs.

Notre groupe de la chaîne d’approvisionnement de classe mondiale et nos vastes capacités d’habilitation technologique et de transformation numérique des entreprises peuvent vous aider à réagir avec confiance et agilité aux perturbations dans la chaîne d’approvisionnement. Nos professionnels de Stratégie, perspectives et solutions évoluées pour les réseaux d’approvisionnement numériques peuvent vous aider à concevoir, à construire et à exploiter un tel réseau en vous fournissant un écosystème souple et tourné vers l’avenir qui relie les éléments de toute votre chaîne d’approvisionnement — depuis le développement de produit jusqu’à la planification en passant par l’approvisionnement, la production et la livraison, y compris la surveillance du produit après livraison, le réapprovisionnement et le soutien à la clientèle.

Nos équipes de planification synchronisée mettent au point des stratégies d’affaires intégrées et des solutions de planification de l’approvisionnement qui coordonnent le flux et la livraison des produits et des matières tout au long du réseau d’approvisionnement pour équilibrer de façon optimale le coût total afin de répondre aux attentes croissantes de la clientèle. Nous vous aiderons à visualiser et à planifier votre réseau d’approvisionnement en entier, nous vous donnerons des conseils sur l’élaboration des processus, la souplesse de la chaîne d’approvisionnement, la planification des entretiens/réparations, la mise en œuvre des systèmes, les mesures du rendement, l’analytique, la conception organisationnelle et la gestion des changements.

Pour prendre en charge la logistique et la distribution, mettez en œuvre nos stratégies de premier plan afin d’élaborer les meilleures pratiques permettant de déplacer le bon produit au bon endroit au bon moment. Nos gens vous guideront à mesure que vous façonnerez votre réseau de distribution, définirez votre stratégie d’impartition de la logistique, optimiserez vos activités de transport et d’entreposage, et concevrez vos systèmes de logistique.

Pour vos besoins en gestion des approvisionnements et approvisionnement numérique, nous combinons des outils numériques de pointe à des services de consultation de premier plan sur le marché pour dégager des perspectives sur la gestion des dépenses et réaliser de plus grandes économies plus rapidement. Visez le meilleur rendement des investissements sur vos dépenses en approvisionnement auprès de tiers grâce à nos solutions et à nos services d’infonuagique, qui facilitent la gestion des catégories, des fournisseurs et l’approvisionnement des matières directes et indirectes.

Nos équipes peuvent aussi vous aider à transformer votre portefeuille de fabrication en une arme concurrentielle et à réaliser les objectifs de revenus et de bénéfices de votre entreprise grâce à notre Stratégie de fabrication et opérations intelligentes, soutenue par des solutions innovatrices de l’industrie 4.0. Grâce à une combinaison d’actifs numériques évolués et à notre solide connaissance pratique, nous agissons à la croisée de la salle du conseil et de l’atelier de production.

Pour entreprendre la transformation de vos capacités de développement de produits, vous devrez améliorer la qualité des produits, réduire le temps de mise en marché et accroître le rendement des investissements en R&D. Nos professionnels en stratégie et gestion du cycle de vie des produits vous aident à optimiser la gestion du portefeuille, le développement de nouveaux produits, la collaboration interfonctionnelle, l’efficacité organisationnelle, la gestion des données sur les produits et les solutions technologiques de gestion du cycle de vie des produits. Pour finir, nos équipes de transformation de la chaîne d’approvisionnement aident à définir et à exécuter les programmes de chaîne d’approvisionnement avant et après le premier jour et de synergie opérationnelle portant sur la gamme complète de nos services Chaîne d’approvisionnement et opérations réseau.

De l’atelier de fabrication jusqu’au consommateur final, vous désirez une chaîne à toute épreuve. Nous en sommes parfaitement conscients.