Transformation organisationnelle

Les technologies numériques et émergentes, les conditions du marché qui évoluent et les pressions réglementaires sont des éléments externes courants qui stimulent la transformation des entreprises. À l’interne, il peut s’agir d’une nouvelle direction ou d’un événement tel qu’une fusion ou une acquisition qui déclenche un changement. Quel que soit le déclencheur, le défi est le même : déterminer comment aligner votre structure organisationnelle, vos talents, votre équipe de direction et votre culture sur votre stratégie d’entreprise pour réaliser une transformation profonde et durable.

Nos professionnels aident les leaders à relever ce genre de défi. Nous travaillons avec vous pour former des réseaux d’équipes optimaux, définir des indicateurs clés de performance et harmoniser les processus organisationnels. Nous vous aidons à définir ce qui doit changer dans votre organisation et à gérer les changements comportementaux et culturels nécessaires à l’aide de stratégies de pointe et d’outils exclusifs comme CulturePath et EngagePath. Nous vous exposons de nouvelles façons de travailler, notamment en gérant les attentes des leaders et en définissant de nouveaux besoins en matière de compétences, de formation et de communication.

En collaborant avec les professionnels de la transformation organisationnelle de Deloitte, vous constaterez que des résultats durables sont non seulement possibles, mais aussi réalisables quand l’expérience, les connaissances approfondies et le sens pratique des affaires sont combinés à des solutions technologiques, à des perspectives et à l’analytique de pointe.

Le monde du travail change vite, comme en témoignent les progrès rapides en technologie, dans les façons de travailler et en ce qui a trait aux attentes des clients et des employés. Peu importe les causes sous-jacentes, le défi demeure le même : comment pouvez-vous mettre au diapason vos équipes, vos leaders et vos talents avec vos stratégies d’affaires, technologiques et liées aux clients de manière à transformer votre organisation et à veiller à ce qu’elle continue d’évoluer?

Nos professionnels de la transformation organisationnelle vous aident à repenser votre organisation afin qu’elle puisse mieux répondre aux forces internes et externes. En nous appuyant sur les perspectives que nous offrent nos ressources et outils novateurs, comme ChangeScout et l’analyse des réseaux de l’organisation adaptable ainsi que l’économie comportementale, nous fournissons des solutions fondées sur les données afin que vous puissiez renforcer votre programme de transformation et concrétiser un changement durable et à forte incidence.

Nos professionnels de la conception organisationnelle examinent la façon dont votre entreprise peut réaligner et redéfinir les capacités, la structure, les responsabilités et les interactions requises afin de catalyser sa valeur. De plus, nos professionnels du changement transformationnel présentent une approche gagnante pour s’assurer que vous réaliserez vos résultats d’affaires. Ils vous aideront à définir et à partager votre vision pour la transformation, à en cerner, communiquer et gérer l’incidence sur les travailleurs, à inciter les dirigeants à donner l’exemple, et à fournir aux employés les connaissances qui leur permettront d’adopter de nouvelles façons de travailler et de s’y adapter.

Ces professionnels de Deloitte possèdent une vaste expérience, une connaissance et un sens des affaires approfondis, et ils mettent à profit des solutions technologiques de pointe, des observations et l’analytique afin de combler l’écart entre la stratégie et l’exécution dans une optique de développement durable.

En résumé, il s’agit d’un succès durable.