Gestion de patrimoine
L’avenir des services-conseils
Nous croyons que des propositions reposant sur des conseils qui mettent l’accent sur les besoins spécifiques des clients, où les conseils sont le produit représentent l’avenir de la gestion de patrimoine. À partir de cette perspective, nous pouvons aider les entreprises de services financiers comme la vôtre à développer de nouvelles capacités, à améliorer vos canaux et à transformer votre entreprise.
Communiquez avec nousCe que nous faisons :
Nous sommes les acteurs du changement dans le secteur, en soutenant les gestionnaires de patrimoine et l’écosystème qui les entoure alors qu’ils abordent les questions au cœur de l’entreprise, qu’ils affinent leur stratégie et transforment leur organisation.
Notre groupe occupe la première place sur le marché canadien des services professionnels de gestion de patrimoine.
Nous sommes dotés de talents et de spécialistes en la matière d’exception qui tirent parti des meilleures pratiques avant-gardistes acquises lors de missions au Canada et à l’échelle mondiale.
Nos perspectives
Perspectives
Bâtir une société de placement de l’avenir
Se préparer aux grandes tendances technologiques, démographiques et concurrentielles qui refaçonnent le secteur mondial de la gestion de patrimoine.
Perspectives
Portails sur mesure
Moderniser l’expérience conseiller
Perspectives
La gestion de patrimoine « à la Spotify »
Pour exploiter le potentiel de la personnalisation axée sur les données
Perspectives
Combler le déficit croissant d’épargne-retraite :
le rôle du secteur des services financiers pour assurer l’avenir des Canadiens
Perspectives
À l’horizon : indexation directe
Indexation directe : le prochain produit qui répondra aux attentes en évolution des investisseurs
Perspectives
Optimiser l’engagement de la clientèle en gestion de patrimoine
Dans cette série d’articles, nous verrons comment les gestionnaires de patrimoine peuvent rehausser l’expérience de leurs clients et établir des relations durables avec eux.
Comment nous pouvons vous aider :
Stratégie et F&A
Tirer parti des occasions stratégiques pour revoir votre stratégie d’entreprise et d’unité d’affaires, innover vos produits et vos offres, changer votre stratégie de revenus et de prix, et rechercher les possibilités de fusion et d’acquisition.
Solutions numériques
Exploiter les possibilités émergentes d’un monde numérique et servir vos clients en utilisant les canaux originaux tout en favorisant le travail à distance, en améliorant la collaboration, en stimulant la productivité et en modifiant le modèle de service.
Technologies
et opérations
Devenir plus résilient et agile et se tourner vers l’avenir, et reconnaître que ce n’est pas le moment pour des changements progressifs—mais plutôt pour une transformation de vos capacités d’affaires de base.
Capital humain
Viser à organiser et conserver les talents clés en éliminant le cloisonnement au sein des fonctions et services afin d’améliorer la collaboration, de susciter l’innovation et de renforcer l’harmonisation dans l’ensemble de l’organisation, pour qu’ainsi votre organisation soit à son tour en mesure de mieux servir vos clients.
Gestion des risques, réglementation et fiscalité
Étendre vos gammes de services pour servir vos clients en misant sur des changements réglementaires profonds, tout en atténuant les risques, en satisfaisant les exigences de conformité et en comprenant les répercussions fiscales pour votre organisation et pour vos clients.
Stratégie et F&A
Solutions numériques
Technologies
et opérations
Capital humain
Gestion des risques, réglementation et fiscalité
Études de cas
Perspectives
From 26 systems to one button in just 6 months
CHALLENGE: TOO MANY SYSTEMS GETTING IN THE WAY OF CUSTOMER RELATIONSHIPS
À quoi pensez-vous
Personnes-ressources
