Le programme Deloitte d’Exécution de transformations grâce à Oracle

Nous sommes parmi les principaux intégrateurs de systèmes Oracle au monde dans le domaine des services d’applications infonuagiques et nous pouvons simplifier votre transformation infonuagique tout en tirant parti de vos investissements existants dans les PGI. Découvrez comment vous pouvez réduire vos coûts de 20 % par rapport à l’approche traditionnelle!

Simplifiez votre transformation infonuagique tout en tirant parti de votre investissement dans votre PGI actuel

Les entreprises misent beaucoup sur leurs progiciels de gestion intégrés (PGI) pour administrer leurs finances et leurs activités, bien que la direction adopte généralement une attitude passive tant que le système fonctionne. Mais celles qui s’appuient toujours sur un vieux PGI en suivant la maxime « Si ce n’est pas cassé, ne le répare pas » constateront bien vite que leur approche n’est plus viable.

Forte d’un important investissement à la fois dans Oracle Fusion Cloud Applications Suite et le programme Applications Unlimited, l’entreprise peut maintenant proposer à ses clients deux options des plus flexibles et viables, qui ne sont pas assorties d’une date fixe de fin de vie. Aussi, en adoptant Oracle Cloud – un PGI infonuagique moderne et sécurisé – d’une manière qui réduit les risques et les coûts, ses clients peuvent rapidement tirer parti de ses avantages : l’automatisation et l’analytique.

Les entreprises ont de bonnes raisons de commencer dès maintenant à planifier leur transition. L’adoption d’un PGI infonuagique moderne et sécurisé qui s’adapte à vos besoins vous aidera à atténuer les risques et les coûts, tout en améliorant l’efficience de votre entreprise et en offrant à votre équipe l’expérience de PGI qu’elle mérite.

Le temps presse. Certaines entreprises peuvent être hésitantes à entreprendre un projet de cette envergure, mais tout report de cette transition aura des conséquences. Si ces entreprises restent les bras croisés, leur PGI existant deviendra un actif délaissé, qui ne recevra que les mises à jour obligatoires du fournisseur. Elles seront forcées de trouver des solutions temporaires qui fonctionnent avec leurs systèmes de base ou de développer des capacités pour répondre à leurs besoins – pour finir par abandonner ces investissements quand elles n’auront plus d’autre choix que de se tourner vers le nuage. Qui plus est, une migration vers le nuage mal gérée peut prendre des années à compléter, entraîner une série de dépassements de coûts et vous empêcher de « faire les choses différemment cette fois-ci ». Et tout cela, bien sûr, contribuant à une mauvaise expérience pour les employés.

Selon nous, il est possible de mieux faire les choses. Étant l’un des principaux intégrateurs de systèmes mondiaux d’Oracle pour les services d’applications infonuagiques, Deloitte peut vous aider optimiser les capacités de votre équipe, à soutenir sa croissance, à concevoir une solution, à appliquer un plan de transition infonuagique à forte incidence, à établir un modèle de maintien pour réduire les coûts et accroître l’adaptabilité, et à préserver la valeur de l’investissement dans votre PGI à long terme.

Le programme Deloitte d’Exécution de transformations grâce à Oracle

Pour atteindre ces objectifs, nous avons conçu le programme Deloitte d’Exécution de transformations grâce à Oracle, un programme qui offre 3 phases d’exécution pour votre parcours de transformation numérique:

Prise en charge de l’ancien PGI

  • Services de soutien de l’ancien système ERP
  • Intégrer les processus et les meilleures pratiques pour élever les niveaux de service
  • Évaluer et nettoyer les données de base
  • Passer en revue la migration vers le nuage pour évaluer les avantages de votre environnement et élaborer une analyse de rentabilité et une feuille de route
  • Évaluer les risques liés à la cybersécurité de l’environnement actuel
  • Revoir l’optimisation de la paie
  • Examiner la configuration et les processus opérationnels existants pour déterminer les aspects à améliorer à court terme
  • Effectuer l’évaluation fiscale du budget actuel des TI
  • Participer à une séance de formation et d’établissement de stratégies ESG.
  • Identification des domaines d’optimisation des processus d’entreprise
  • Optimisation des synergies entre les unités d’affaires
  • Connaissance de l’automatisation et des meilleures pratiques sectorielles
  • Évaluation et modernisation de votre infrastructure de cybersécurité actuelle
  • Maximisation de la valeur des dernières fonctionnalités pertinentes pour votre entreprise
  • Gestion des ressources existantes et des capacités pour un projet de migration complexe, tout en maintenant la plateforme actuelle
  • Prévision et budget du coût en capital de la modernisation du PGI
  • Absence d’un programme intégré d’amélioration et d’innovation adapté à vos besoins
  • Besoin d’un programme de formation sur les aspects les plus complexes du déploiement d’une solution en nuage
  • Amélioration de la planification, de l’établissement de calendriers et des prévisions
  • Recrutement de talents convoités grâce à un réseau mondial
  • Sensibilisation accrue à la cybersécurité et renforcement des protocoles
  • Perfectionnement des employés en leur permettant d’obtenir la certification Oracle Cloud et de s’imposer comme des experts de leur sujet et des champions de leurs domaines fonctionnels
  • Structure tarifaire flexible
  • Amélioration des flux de trésorerie en maximisant les avantages fiscaux associés aux dépenses d’exploitation et aux dépenses en immobilisations
  • Accès à une communauté mondiale de clients de Deloitte qui ont des parcours similaires

Mise en oeuvre

  • Collaborer avec les parties prenantes pour cerner leurs besoins et leurs problèmes
  • Faire le pont entre les TI et les unités d’affaires.
  • Fournir une évaluation des activités, un plan de projet, une feuille de route de la mise en œuvre, une évaluation des risques ainsi qu’un plan des ressources et du budget
  • Établir des scénarios qui concourent aux résultats souhaités
  • Assigner aux équipes de gestion de projet des rapports d’états récurrents
  • Optimisation des processus opérationnels
  • Robotisation et automatisation des processus
  • Croissance et innovation
  • Soutien à l’amélioration des compétences et à la formation des membres de l’équipe existante pour Oracle Cloud
  • Compréhension transparente de l’environnement informatique actuel de l’entreprise
  • Situation et contexte du soutien de l’application actuelle
  • Dépassements budgétaires et fluctuation des coûts
  • Attentes des parties prenantes
  • Collaboration entre vos équipes et des spécialistes canadiens de la cybersécurité, de la fiscalité et des questions ESG
  • Une équipe centralisée et spécialisée dans un marché où les talents sont rares est affectée à votre projet
  • Amélioration continue grâce aux meilleures pratiques de R-D des clients mondiaux et du secteur
  • Occasions d’apprentissage et de perfectionnement liées aux applications infonuagiques pour vos employés
  • Plan d’innovation intégré pour la modernisation de votre PGI
  • Mise à profit de l’alliance entre Deloitte et Oracle
  • Soutien de contrat et de renouvellement assuré par Deloitte, un important revendeur d’Oracle
  • Des équipes canadiennes dévouées, compétentes et expérimentées afin de planifier, de mettre en œuvre et de maintenir un PGI complexe reposant sur une source unique de vérité des données
  • Des équipes internes des finances, de la chaîne d’approvisionnement, des RH et des TI se concentrant sur les principales activités et sur l’expérience de l’utilisateur final
  • Élimination des risques associés aux principaux aspects des grands programmes de transformation technologique (p. ex. données, développement sur mesure, intégration) avec le soutien de ressources mondiales
  • Utilisation d’actifs Deloitte tels que Ascend et Command Center

Exécution dans le nuage - Cloud Sustainment Centre of Excellence

  • Fournir du soutien dans plus de 13 langues pendant des heures de travail prolongées
  • Fournir sur demande un environnement infonuagique qui arrime vos initiatives ESG aux objectifs de développement durable
  • Intégrer et former une équipe de soutien spécialisée
  • Processus d’approvisionnement court et facile
  • Service fiable et viable aux utilisateurs finaux
  • Réseau mondial de talents chevronnés et compétents
  • Repérage des occasions d’amélioration, d’automatisation et d’innovation
  • Meilleures pratiques, plans sectoriels et études pour l’élaboration de solutions
  • Augmentation des coûts des licences et de la maintenance
  • Incidence des pénuries d’approvisionnement en matériel informatique
  • Recherche et fidélisation des meilleurs talents, qui veilleront à préserver la qualité du service
  • Planification des activités, établissement de calendriers et prévisions
  • Modèle de travail hybride flexible, sécuritaire et durable
  • Occasions d’amélioration continue grâce aux programmes d’avantages fiscaux
  • Détermination des principaux facteurs de différenciation de votre organisation pour créer un avantage concurrentiel
  • Planification et gestion des versions
  • Test de régression automatisés
  • Améliorations continues
  • Planification et gestion de l’environnement
  • L’outil exclusif OperateEdge™ de Deloitte qui fournit des informations opérationnelles et automatise les flux de travail critiques
  • Classé par les analystes comme leader des services gérés