Perspectives

Les quatre piliers des sociétés les mieux gérées

Les candidates sont évaluées par rapport à quatre piliers permettant de déterminer si elles sont admissibles au statut de société faisant partie des Mieux gérées.

Stratégie 

La plupart des sociétés les mieux gérées ont adopté une méthode officielle d’élaboration d’une stratégie, veillent à ce que celle-ci tienne compte de toutes les parties prenantes, ont mis en place les capacités et les paramètres appropriés pour exécuter leur stratégie, et la communiquent clairement et régulièrement à tous les niveaux de l’organisation.

Aspects clés stratégiques :
  • Raison d’être, vision, mission et stratégie
  • Élaboration de la stratégie
  • Exécution de la stratégie
  • Communication de la stratégie et harmonisation

Culture et engagement

Les sociétés les mieux gérées créent une culture d’entreprise et un patrimoine solides, assurent activement le perfectionnement de leur personnel et de leur équipe de direction, offrent un régime de rémunération global et traitent les enjeux de continuité à l’interne.

Aspects clés stratégiques :
  • Culture d’entreprise, y compris la création de milieux de travail qui favorisent l’inclusion et un soutien accru aux minorités
  • Marque
  • Rémunération
  • Continuité

Capacités et innovation

Les sociétés les mieux gérées acquièrent des capacités et des ressources utiles, sont résolument centrées sur l’exécution, mettent l’accent sur la productivité et l’innovation, et prennent le soin d’embaucher des personnes aptes à exécuter leur modèle d’affaires et leur stratégie.

Aspects clés stratégiques :
  • Capacités et ressources
  • Productivité
  • Innovation
  • Organisation et personnel, y compris la méthode et les politiques en matière de diversité et d’inclusion, de lutte contre le racisme et le racisme envers les Noirs

Gouvernance et gestion financière

Les sociétés les mieux gérées mettent en place des structures de gouvernance rigoureuses, utilisent des indicateurs de rendement clés pour gérer leur avancement, maintiennent un bilan solide et adoptent la discipline financière nécessaire pour stimuler la croissance de leurs revenus, améliorer leur marge d’exploitation et accroître l’efficience de leurs actifs.

Aspects clés stratégiques :
  • Gouvernance et surveillance
  • Évaluation et gestion financières
  • Capacité financière 
  • Production de rapports et surveillance