Deloitte Future Talk Podcast

• Michael Grampp
  
  Chefökonom und Leiter Research Deloitte SchweizZum Kurzinterview
• Nicolai Andersen
  
  CIO Deloitte EMEA und Head of The Deloitte Garage DeutschlandZum Kurzinterview
• Alexander Börsch
  
  Chefökonom und Leiter Research Deloitte DeutschlandZum Kurzinterview

Secondary education teachers

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Future-proofed competencies for secondary education teachers

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Air conditioning and refrigeration mechanics

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Future-proofed competencies for air conditioning and refrigeration mechanics

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Hairdressers

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Future-proofed competencies for hairdressers

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Secretaries

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Toolmakers and related workers

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Future-proofed competencies for toolmakers and related workers

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Human resource managers

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Finance professionals

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Future-proofed competencies for finance professionals

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Wie geht es der amerikanischen Wirtschaft? Besteht die Gefahr einer Immobilienblase? Welche Auswirkungen auf Europa hat die aktuelle Geldpolitik des FED? Was sind die Folgen der Handelspolitik «America first» in den USA, aber auch in Europa?

Wir geben euch in unserem heutigen Podcast Interview mit Martin Lanz, Wirtschaftskorrespondent der Neuen Zürcher Zeitung (NZZ) in Washington, einen Einblick in die aktuelle amerikanische Wirtschaft, die Handels- und Geldpolitik und erfahren, wie das Leben eines Journalisten in der amerikanischen Hauptstadt aussieht.

Martin Lanz ist seit Ende 2010 bei der NZZ und war zuvor unter anderem Berater des Schweizerischen Exekutivdirektors beim Internationalen Währungsfonds in Washington und Ressortleiter Wirtschaftspolitik im Economic Research der Credit Suisse. Die NZZ ist die älteste heute noch erscheinende Zeitung der Schweiz, überregional bekannt und gemäss Leitbild freisinnig-demokratisch ausgerichtet.

Das Smartphone als multimedialer Alleskönner: Durch fremde Städte navigieren, Fotos machen, Musik streamen, Apps zur Lebenshilfe – was bei der Einführung des IPhone 2007 noch belächelt wurde hat sich als Revolution erwiesen. Smartphones machen uns das Leben um ein Vielfaches einfacher. Gerade junge Generationen, die damit aufgewachsen sind, können sich ein Leben ohne Smartphones nicht mehr vorstellen. Oder doch?

In unserem Osterspecial spreche ich mit meiner Tochter und ihrer Freundin - Leonie und Martha (beide 12 Jahre alt) - darüber, ob sie die Veränderung der Welt durch Smartphones als positiv empfinden und wie sich die Welt in Zeiten von Hackern, Robotern und Digitalisierung in Zukunft noch verändern kann.

Wieso betreibt die halbstaatliche Swisscom seit mehr als 20 Jahren einen Outpost im Silicon Valley? Wie sieht der Alltag eines Innovation Scouts aus? Welche Technologiethemen stehen derzeit im besonderen Fokus? Was steckt hinter der angeblich so speziellen Mentalität des amerikanischen Startup Mekkas? Was sind die grossen Unterschiede zu anderen Startup Zentren wie Berlin oder Shanghai?

Wir geben euch in unserem heutigen Podcast Interview mit Simon Zwahlen, VP Business Development & Innovation von Swisscom, einen Einblick in das Technologie Ökosystem Silicon Valley, ziehen Vergleiche zu anderen Startup Zentren und erfahren welche Nutzen grosse Konzerne aus deren Präsenz vor Ort ziehen können.

Brexit auf allen Kanälen: Der Austritt des Vereinigten Königreiches aus der Europäischen Union hält Europa und Grossbritannien seit fast drei Jahren in Atem. Die Unsicherheiten über mögliche Ergebnisse werden deswegen aber nicht kleiner, sondern eher grösser. Im aktuellen Podcast wollen wir eine europarechtliche und politische Perspektive auf die kurz- und langfristigen Implikationen des Brexit geben.

Folgende Fragen stehen zur Diskussion: Wie kann es nach der jüngsten Ablehnung des Austrittsabkommens und der Verschiebung des Austritts kurzfristig weitergehen? Wo liegen die tieferen Gründe für den Brexit? Was kann die Europäische Union aus dem Brexit lernen, wie müsste sie sich ändern und wie könnte eine Vision für die Zukunft der EU aussehen?

Darüber spreche ich mit dem ausgewiesenen Brexit- und Europa-Experten Dr. Alexander Thiele, Jurist und spezialisiert auf Staats – und Europarecht. Er ist Privatdozent und akademischer Rat am Institut für allgemeine Staatslehre und Politikwissenschaften an der Universität Göttingen und vertritt aktuell den Lehrstuhl für Öffentliches, Völker – und Europarecht an der Universität Hannover.

Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren, um in einem neuen Auslandsmarkt Fuss zu fassen? Welches sind die aktuell grössten Hürden und Herausforderungen beim Handel über die Grenzen hinweg? Muss man eine gewisse Unternehmensgrösse haben, um überhaupt im Ausland tätig sein zu können? Welche Vorteile bietet hierbei die Digitalisierung?

Wir erläutern das Thema «Eintritt in neue Auslandmärkte» in unserem heutigen Podcast Interview mit Daniel Küng, CEO von Switzerland Global Enterprise.

Auch wenn es global Anzeichen von verstärktem Protektionismus gibt, für Exportnationen wie die Schweiz oder Deutschland ist der internationale Handel lebenswichtig. Dabei handelt es sich nicht nur um Grosskonzerne, die im Ausland Erfolge erzielen:viele KMUs und «hidden champions» sind international ebenfalls erfolgreich tätig. Wir erfahren in dieser Folge anhand verschiedener Beispiele, wo aktuell spannende Exportmärkte liegen, was es für einen erfolgreichen Markteintritt braucht und welche Möglichkeiten dabei die Digitalisierung bringt.

Unser Interviewpartner Daniel Küng ist seit 15 Jahren CEO von Switzerland Global Enterprise und somit einer der führenden Experten, wenn es um Standortpromotion und Exportunterstützung geht. Switzerland Global Enterprise fördert im Auftrag vom Schweizer Staatssekretariat für Wirtschaft SECO Export und Investment und hilft Unternehmen, ihre internationalen Geschäfte zu realisieren. Dies geschieht unter anderem durch spezifische Länderberatung, Marktanalysen oder Vermittlung von möglichen Partnern. Switzerland Global Enterprise ist durch ein Netzwerk von Business Hubs in über 20 Zielmärken vor Ort vertreten.

Welche Bedeutung hat die Altersklasse Ü50 für den Arbeitsmarkt? Wie kann es sein, dass Unternehmen einerseits einen Fachkräftemangel beklagen, sich andererseits aber viele von erfahrenen, älteren Arbeitnehmern trennen?

Wir erläutern das Thema Arbeitsmarktfähigkeit der Ü50 Arbeitnehmenden in unserem heutigen Podcast Interview mit Andreas Rudolph, Managing Director bei Lee Hecht Harrison (LHH) Schweiz, einer Tochter des grössten Personaldienstleisters Adecco. LHH ist spezialisiert auf Outplacement (von Unternehmen finanzierte Karriereberatung für Mitarbeiter im Falle einer Kündigung) und Karriere Coaching.

Es gibt kaum einen Themenbereich, der so stark von Vorurteilen und Klischees geprägt ist, wie die Diskussion über die Arbeitsmarktfähigkeit von älteren Arbeitnehmenden. Wir wollen es genau wissen und erfahren von Andreas Rudolph unter anderem was am medialen Schreckensgespenst der Altersarbeitslosigkeit dran ist, ob die älteren Arbeitnehmer tatsächlich nicht über die richtigen Skills verfügen und was seitens der Unternehmen nötig ist, um ältere Mitarbeiter und ihr Know-How zu halten, oder auch gezielt Ü50 Kandidaten zu rekrutieren.

Man sieht es überall: die Gesellschaft wird immer digitaler. Aber sind wir schon ausreichend digital? Oder können wir gar „zu digital“ werden? Wie sind die positiven Auswirkungen der Digitalisierung verteilt und nehmen wirklich alle Gesellschafts- und Altersgruppen daran teil? Jedes Jahr werden diese Fragen durch den D21 Digitalindex untersucht – der grössten Gesellschaftsstudie zu Digitalisierungsfragen in Deutschland.

Lena-Sophie Müller ist Geschäftsführerin der D21-Initiative, Deutschlands grösstem gemeinnützigem Netzwerk für die digitale Gesellschaft. Sie ist eine vielgefragte Rednerin und Moderatorin zu Digitalisierungsfragen und unter anderem Mitglied der Enquete-Kommission „Künstliche Intelligenz“ des Deutschen Bundestages. Mit ihr spreche ich darüber, wie „digital“ unsere Gesellschaft im Jahre 2019 wirklich ist.

Wie muss sich ein Warenhaus im digitalen Zeitalter neu positionieren um wettbewerbsfähig zu bleiben? Wir erläutern dieses Thema in unserem heutigen Podcast Interview anhand der Schweizer Warenhauskette Globus. Globus agiert im Premium Segment und gehört zur Migros-Genossenschaft, dem grössten privaten Arbeitgeber der Schweiz.

Wie der gesamte Einzelhandel stehen auch die Warenhäuser unter massivem Druck. Umsatzrückgang, Margenerosion, Schliessungen oder auch Insolvenzen stehen auf der Tagesordnung. Die zunehmende Bedeutung des Onlinehandels und die daraus resultierende Veränderung des Einkaufverhaltens stellen das über 150-jährige Konzept des Warenhauses auf die Probe. Ist Online die einzige Überlebenschance oder gibt es alternative Ansätze?

Unser Interviewgast ist Andreas Hink, Chief Digital Officer bei Globus. Er ist unter anderem für die Erstellung und Umsetzung der digitalen Strategie von Globus zuständig.

Am Beispiel von Globus erfahren wir von ihm, welche Projekte und Initiativen ein Warenhaus realisieren kann, um sich für die Zukunft fit zu machen. Weshalb Einkaufen immer mehr zu einem Erlebnis wird, und wie Globus es schafft, die strategisch wichtige Servicekultur auf einem sehr hohen Niveau zu halten. Ausserdem erfahren wir, weshalb Globus seine Produkte gleich über zwei Online-Kanäle anbietet.

Globus erwirtschaftete mit ca. 3'200 Mitarbeitern in 2018 einen Umsatz von 808 Mio. Franken. Es gibt 12 Globus Warenhäuser, 44 Modefachgeschäfte, 7 Outlets und das Headquarter in Zürich.

Ideen ‘en vogue’: Wie in der Modeindustrie wechseln sich auch Managementansätze immer wieder ab. Manche Ideen sind im Trend, manche geraten in Vergessenheit und manche werden zu Klassikern. Doch wie können sich Managementkonzepte etablieren und durchsetzen? Und wie wird sich künstliche Intelligenz auf Managementkonzepte und das Management selbst auswirken?

Mit Prof. Dr. Dietmar Fink, Professor für Unternehmensberatung an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und Wissenschaftlicher Direktor der WGMB (Wissenschaftliche Gesellschaft für Management & Beratung), spreche ich darüber, wie die Zukunft der Managementkonzepte aussieht, ob uns Künstliche Intelligenz neue Managementkonzepte liefern kann und wie sich das Berufsbild und die Ausbildung von Managern verändern wird.

Nach einem langen und kontinuierlichen Aufschwung heisst es ‘Adé Hochkonjunktur’. Eine mindestens zyklische Abschwächung scheint vorprogrammiert. Die Zinswende sowie politische Risiken wie der Brexit, Handelskonflikte und Populismus spielen dabei eine grosse Rolle.

Mit Henning Vöpel, Direktor des Hamburgischen WeltWirtschaftsInstituts (HWWI) und Professor an der Hamburg School of Business Administration, diskutiere ich, ob die Konjunkturaussichten wirklich so düster sind und wie Digitalisierung und neueste Technologien zu Produktivitätswachstum und höherem Wohlstand führen können.

Wie vermarktet man eine Marke in einem Land, in dem man physisch nicht präsent ist? Um dieses Thema geht es in unserem heutigen Podcast Interview. Als Beispiel haben wir uns einen Fussballclub ausgesucht.

Fussball ist ein globales Business, Spitzenclubs haben ihre Fanbasis längst nicht mehr nur im Heimmarkt. Mehr und mehr Proficlubs vermarkten ihren Verein auch im Ausland. Aber wie macht man das, wenn man physisch gar nicht vor Ort ist?

Am Beispiel des deutschen Bundesligavereins VfL Wolfsburg sehen wir, wie sich dieser in ausländischen Märkten wie China oder Mexiko positioniert: Warum genau sind diese Zielmärkte so interessant? Wie sieht die Tätigkeit vor Ort aus? Und: Womit wird Geld verdient? Wie wir im Gespräch erfahren werden spielen Technologie und die Sozialen Medien hierbei eine zentrale Rolle. Ausserdem werden wir herausfinden, welchen Einfluss die Muttergesellschaft des VfL, der Automobilkonzern Volkswagen, auf die Vermarktungsstrategien hat.

Unser Interviewgast ist Felix Welling, Leiter Unternehmensentwicklung beim VfL Wolfsburg und grosser Experte, wenn es um die Internationalisierung von Fussballvereinen geht. Felix ist seit fast zehn Jahre beim VfL, hat Betriebswirtschaft studiert und sich schon während des Studiums auf strategische Fussballthemen fokussiert.

Die Digitalisierung wirft neue Fragen der Verantwortung auf: Gibt es eine Veranwortung für die digitale Selbstbestimmtheit von Menschen, die über den Datenschutz hinausgeht? Wer trägt die Verantwortung für Maschinen, die Entscheidungen autonom treffen? Wer ist verantwortlich für die Entwicklung digitaler Infrastrukturen eines Standortes?

Milena Stolz studiert an der Humboldt-Universität zu Berlin Philosophie und Volkswirtschaftslehre. Sie leitet die Berliner Lokalgruppe von sneep, ein Studierendennetzwerk für Wirtschaftsethik, das an über 30 Universitäten in Deutschland, Österreich und der Schweiz aktiv ist. Ich spreche mit ihr darüber, wie zukünftige Führungskräfte auf den heutigen Umgang von Unternehmen mit ihrer Verantwortung schauen und welche Veränderungen notwendig sein müssen. Denn nachhaltiges Wirtschaften der Unternehmen allein reicht heute längst nicht mehr aus.

Wird Corporate Digital Responsibility in Zukunft einen grösseren Stellenwert als die heutige Corporate Social Responsibilty haben? Ist es sinnvoll und machbar, global einheitliche, ethische Kodexe im Unternehmen zu verankern?

Vom Check-in über die Gepäckabgabe bis zum Boarding: Technologie ist an Flughäfen allgegenwärtig. Die unzähligen Prozesse einer Flugreise werden immer stärker optimiert. Online Check-in und Bordkarte auf dem Smartphone sind wir gewohnt. Doch welche weiteren Effizienzsteigerungen und Innovationen an Flughäfen und bei Airlines kommen auf uns Passagiere noch zu? Und müssen wir in Zukunft noch mehr selbst erledigen? Bedeutet dieses «Self Servicing» mehr Flexibilität und höheren Komfort für uns oder müssen wir damit primär für die Airline arbeiten?

Über diese Fragen unterhalte ich mich mit dem Flughafen-Experten Achim Schneider, Leiter Ground Operations Development bei der Schweizerischen Airline «Swiss». Achim hat in Deutschland Ökonomie und Soziologie studiert und arbeitet seit über einem Dutzend Jahren für Airlines und Flughäfen. Als Experte für Prozesse und Innovationen gibt er uns Einblicke, wie sich das Fliegen für uns Fluggäste in Zukunft entwickeln wird. Und er erklärt uns, warum der Berliner Flughafen Tegel für ihn ein eigentlich genialer Flughafen ist. Ich wünsche dir viel Spass bei dem Gespräch!

Für die meisten von uns ist ein Leben ohne Smartphone und Internet unvorstellbar. Gleichzeitig fürchten sich Menschen davor, dass ihnen Roboter die Arbeit wegnehmen. Die Idee eines bedingungslosen Grundeinkommens könnte hier eine Lösung sein. Sogar unter Managern und Technologie-Enthusiasten hat sie immer mehr Befürworter gefunden. Ist das bedingungslose Grundeinkommen die richtige Antwort auf den technologisch Fortschritt?

Hans-Jörg Naumer, Leiter Global Capital Markets and Thematic Research bei Allianz Global Investors, hat zu den Themen Kapitalmärkte, Investmenttrends und Mitarbeiterbeteiligungen publiziert. Mit ihm spreche ich über das bedingungslose Grundeinkommen ist und wie Kapitalbeteiligungen eingesetzt werden können, um den Wandel auf den Arbeitsmärkten und gesellschaftlicher Ungleichheit entgegen zu wirken.

Wie man sowohl in der Print- wie auch der Onlinewelt erfolgreich sein kann, was die Verlagshäuser ändern müssen und warum die digitale Transformation eine grosse Chance für Journalisten ist – darüber spreche ich in dieser Podcast-Episode mit Matthias Daum. Matthias ist Ressortleiter der Schweizer Ausgabe der «Zeit». Ehe er zur deutschen Wochenzeitung stiess, schrieb er für die Neue Zürcher Zeitung.

Die Verlagshäuser mit den traditionellen Printmedien gehörten zu den ersten, die den technologischen Wandel durch das Internet zu spüren bekamen. Das starke Wachstum des Online-Journalismus im Zusammenspiel mit neuen digitalen Kanälen und einem veränderten Nutzerverhalten liess aber nicht nur das alte Geschäftsmodell alt aussehen. Der umfassende technologische Wandel führt auch zu Veränderungen, die den Journalismus selbst beeinflussen. In der Folge richtet sich auch das Berufsbild der Journalisten und Journalistinnen neu aus. Mit den neuen Anforderungen entstehen aber auch neue Chancen – mehr als je zuvor.

Techniken zur Genom-Editierung (z.B. CRISPR/Cas9) ermöglichen es, das Erbgut aller Lebewesen zu verändern: Kühe ohne Hörner, krankheitsresistente Pflanzen oder gesündere Lebensmittel können dank der neuen Genscheren bereits erzeugt werden. Auch in der menschlichen Biologie könnten neue Anwendungen aus den Labors einmal schwere Krankheiten heilen und Zugriff auf das Erbgut unserer Kinder erlauben: Blaue Augen, schwarze Haare, kleine Nase und auf jeden Fall intelligent – haben wir bald das Designer-Baby?

Mit Dr. Robert Ranisch, Leiter der Forschungsstelle „Ethik der Genom-Editierung“ der Universität Tübingen und Geschäftsführer des klinischen Ethikkomitees, spreche ich über die Technologie des Genome Editing. Was ist mit den neuen so genannten Gen-Scheren möglich, wo liegen die Grenzen dieser Technologie und was ist ethisch noch vertretbar? Ist eine politische Regulierung von CRISPR und Co. nötig und sinnvoll? Oder stellen wir uns mit der Regulierung dieser neuesten Technologie selbst ein Bein und verhindern eine bessere Welt?

Rund 250 Banken verwalten in der Schweiz insgesamt 7.3 Billionen Schweizer Franken an Vermögen. Die Vermögensverwaltungsbranche ist folglich sowohl wichtig für die Schweizer Volkswirtschaft, als auch von internationaler Bedeutung, denn rund die Hälfte der Vermögen stammt aus dem Ausland. Andere wichtige Standorte in Asien oder den USA holen aber auf und die Schweiz muss verschiedene Transformationen durchlaufen, um ihre Rolle als stärkster Player in der internationalen Vermögensverwaltung nicht zu verlieren.

In diesem wandelnden Umfeld gibt es etliche Herausforderungen zu meistern, von der Digitalisierung bis hin zu neuen Wettbewerbern wie den «Fintechs». Wohin die Reise geht, was die Schweizer Vermögensverwaltung auszeichnet, und was die grossen Herausforderungen der Zukunft sind, darüber spreche ich mit August Benz.

August Benz ist Leiter Private Banking und Asset Management und Mitglied der Geschäftsleitung der Schweizerischen Bankiervereinigung. Er hat an der Universität St. Gallen promoviert und arbeitete viele Jahre bei Schweizer Grossbanken.

Mehr denn je gilt: Essen ist längst nicht mehr nur Nahrungsaufnahme, Essen ist alles. Was wir essen, ist eine Frage des Lifestyles. Der Vielfalt sogenannter Superfoods sind keine Grenzen gesetzt. Zudem optimieren wir mit Bio-Hacking unsere Körper und versuchen, die beste Version unser selbst zu werden.

Welche Rolle der Genuss dabei spielt, wie futuristisch die Food-Welt tatsächlich aussieht und wie Technologie zunehmend Einfluss auf unser Essen hat, darüber spreche ich mit Christine Schäfer.

Christine Schäfer ist Trendforscherin am Gottlieb Duttweiler Institut (GDI), einem Schweizer Think-Tank für Zukunftsforschung. Sie hat in Bern und Valencia Betriebswirtschaft studiert und forscht am GDI zu den Schwerpunkten Food, Konsum und Handel.

Von Offline zu Online, vom Insidertipp zum Vertriebs-Popstar und von Deutschland in die Karibik. Hat Dirk Kreuter vor einigen Jahren noch Seminare mit ein paar Dutzend Teilnehmern durchgeführt, füllt er heute riesige Hallen mit Tausenden von Teilnehmern. Eines hat er früh festgestellt: Um die Aufträge und Umsätze nicht an die eigene Unbekanntheit zu verlieren, muss man bei «Vertriebstraining» an «Dirk Kreuter» denken, wie man bei «Nastuch» an «Tempo» denkt. Und tatsächlich kennt ihn heute so gut wie jeder, der sich mit Verkaufs- und Vertriebsfragen auseinandersetzt.

Mit zielgerichtetem Marketing, einem skalierbaren Geschäftsmodell, der intensiven Nutzung von Social Media-Kanälen und dem eigenen Namen als etablierte Marke hat sich Dirk in den letzten Jahren zu einem bekannten Verkaufstrainer, Coach und Redner im deutschsprachigen Markt entwickelt. Über die optimale Menge an Content, die richtigen Verkaufskanäle, die Wichtigkeit von Social Media und weitere Einsichten auf dem Weg zum Erfolg spreche ich heute mit Dirk im Interview.

Seit Jahren kennen die Immobilienpreise zum grossen Teil nur noch eine Richtung: ungebremst nach oben. Häuser, in denen wir wohnen und Büros, wo wir unserer Arbeit nachgehen sind der Lebensraum von uns Menschen. Die Immobilienwirtschaft reagiert deshalb auf Trends und Veränderungen in der Gesellschaft – seien dies demografische Trends oder die digitalen Technologien, die vermehrt Einzug in unseren Alltag halten. Über die Gefahren einer möglichen Blase auf den Immobilienmärkten, über politische Risiken der Globalisierung und wie die Sharing Economy auch in der Immobilienbranche Einzug halten könnte, unterhalten wir uns mit Professor Tobias Just.

Dies ist die erste Future Talk Episode, die wir gemeinsam mit unseren Kollegen von Deloitte Deutschland durchführen. Das Interview leitet Alexander Börsch, Chefökonom und Leiter Research Deloitte Deutschland. Das Gespräch wurde in zwei Teile aufgeteilt.

Immer mehr Menschen im Rentenalter gehen trotz einer theoretisch möglichen Pensionierung einer Beschäftigung nach. Dieser Trend lässt sich seit gut 20 Jahren beobachten, sowohl international als auch in der Schweiz und in Deutschland. Betroffen von diesem demografischen Phänomen sind sowohl die Arbeitnehmer als auch die Unternehmen, die sich mit einer veränderten Erwerbsbevölkerung konfrontiert sehen. Was dies für die Generation Ü50, Frauen und Männer sowie für die Volkswirtschaft bedeutet, darüber spreche ich mit Dr. Marco Salvi.

Marco ist Senior Fellow und Forschungsleiter bei Avenir Suisse. Er hat in Zürich Volkswirtschaft und Ökonometrie studiert und danach in Lausanne promoviert. Nachdem er lange bei einer Schweizer Grossbank tätig war, wechselte er 2011 zum Schweizer Think-Tank Avenir Suisse und doziert ausserdem an der Universität Zürich und der ETH Zürich.

Deloitte Future Talk macht eine kurze Sommerpause. Bis Ende Juli gibt es dafür jede Woche einen Replay eines früheren Gesprächs. Diese Woche mit Gabriele Semino, der im Februar mein Interviewgast war. Wir haben damals über die Hyperloop-Technologie und den von Elon Musk ausgeschriebenen Wettbewerb gesprochen. Letztes Wochenende konnte das Team von Gabriele noch einmal überzeugen und hat sich erneut den 1. Platz in der dritten Wettbewerbsphase geholt. Dabei haben die Studenten ihre Kapsel auf 467 km/h beschleunigt. Wir gratulieren!

Von Zürich nach Berlin in weniger als 60 Minuten. Geht es nach dem Technologie Visionär und Unternehmer Elon Musk wird man in Zukunft Personen und Güter mit über 1‘000 Stundenkilometern transportieren können, dies auch noch kostengünstiger als mit dem Zug. Das Zauberwort heisst „Hyperloop Technologie“, eine Zukunftstechnologie, welche die Art der Fortbewegung und des Transports revolutionieren könnte.

Deloitte Future Talk macht eine kurze Sommerpause. Bis Ende Juli gibt es dafür jede Woche einen Replay eines früheren Gesprächs. Diese Woche mit Jörg Beckmann, der im Herbst 2017 mein Interviewgast war. In unserem Alltag sind wir ständig auf Achse. Sei es mit dem Fahrrad kurz zum Bäcker das Frühstück holen, mit der Tram zur Arbeit oder mit dem Auto samt Kindern raus ins Grüne. Diese Mobilität ist im Wandel. Und darüber sprechen wir mit Jörg Beckmann, Leiter der Schweizerischen Mobilitätsakademie.

Der Verkehrssoziologe und Mobilitäts-Innovator erklärt Dir wie wir uns in der Zukunft fortbewegen werden, und wie Entwicklungen wie die De-Karbonisierung, De-Privatisierung, Digitalisierung und De-Motorisierung im Zusammenspiel dazu beitragen werden, unser Dasein nachhaltig zu verändern. Er teilt seine Positionen zur Autoindustrie und der immer stärker aufkommenden Elektromobilität mit uns. Zudem gewährt er Dir spannende Einblicke in die Arbeit des Think- und Do-Tanks der Mobilitätsakademie.

Der Deloitte Future Talk macht eine kurze Sommerpause. Bis Ende Juli gibt es dafür jede Woche einen Replay eines früheren Gesprächs. Diese Woche mit Jonathan Mariampillai, der im Herbst 2017 mein Interviewgast war.

Seine Geschichte ist aussergewöhnlich: er kam im jungen Alter als Flüchtling nach Europa, gründete 10 Jahre später ein Start-up und leitet heute dieses Unternehmen in drei Ländern. Seine Geschichte zeigt, wie man trotz widrigen Umständen mit viel Eigeninitiative, Durchhaltevermögen und unternehmerischem Scharfsinn zum Erfolg gelangen kann. Jonathan ist Gründer und CEO der iKlinik, spezialisiert auf die Reparatur von Smartphones. Im Gespräch mit Jonathan erfährst Du, wie er sich in der Schweiz integriert hat, unternehmerisch erfolgreich Fuss gefasst und ins Ausland expandiert hat. Jonathan beschreibt Dir wie er sein Start-up vom Ein-Mann-Betrieb zur heutigen Grösse ausgebaut hat. Er gibt Dir spannende Einblicke in sein Unternehmerdasein, und teilt mit uns seine wichtigsten Schlüsselmomente und Lernprozesse, die er mit seinem Start-up durchlaufen ist. Er ist eine wahre Inspiration für jeden Entrepreneur, der selbst durchstarten will.

Vor 10 Jahren hatten die meisten Wissensarbeiter noch einen fixen Arbeitsplatz und fest geregelte Arbeitszeiten. Home-Office galt als exotisch, Vertrauensarbeitszeit gab es kaum. Und die technische Infrastruktur befand sich meist im Büro. Doch die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren vor allem im Dienstleistungssektor sehr stark verändert. Wichtige Treiber sind dabei der technologische Fortschritt und die zunehmende Komplexität und Vernetzung im Arbeitsalltag. Ebenso sind veränderte Bedürfnisse der Arbeitsnehmer eine wichtige Komponente im Wandel des Arbeitsplatzes. So besteht heute beispielsweise ein stärker ausgeprägter Wunsch nach Flexibilität bezüglich Ort und Zeit. Die Arbeitgeber aber auch die Vorgesetzten stehen somit vor der Frage, wie sie dieser neuen Arbeitswelt und den veränderten Bedürfnissen der Arbeitnehmer begegnen.

Wie der Wandel hin zu einem modernen Arbeitsplatz gelingt, darüber sprechen wir mit Dr. Martin Hirni. Martin ist Leiter Immobilien bei der Zürcher Kantonalbank. Er hat in Zürich Betriebswirtschaft studiert, anschliessend promoviert und ist seit 22 Jahren bei der Zürcher Kantonalbank tätig. In seiner Funktion war er in den letzten Jahren massgeblich an der Arbeitsplatztransformation, die in den Büros der Bank stattgefunden hat, beteiligt.

Lesen Sie unsere aktuelle Studie zum Thema: Der Arbeitsplatz der Zukunft ist flexibel und vernetzt

Von gleichem Lohn für gleiche Arbeit bis hin zu Vereinbarkeit von Familie und Beruf: IKEA bietet nicht nur für jede Wohnung die passenden Möbel, sondern auch für ihre Mitarbeiter Lösungen, die den Arbeitsalltag erleichtern und die Gleichstellung fördern sollen. Dafür wurde IKEA bereits mehrfach ausgezeichnet, unter anderem kürzlich im Rahmen der Great Places to Work-Studie «Beste Arbeitgeber in der Schweiz 2018» als zweitbeste Arbeitgeberin.

Der Möbelhändler hat zu diesen Themen verschiedene Programme für die Belegschaft ins Leben gerufen: z.B. ein Wiedereinstiegsprogramm für Mütter, Vaterschaftsurlaub oder auch flexible Arbeitszeitmodelle. Unter Gleichstellung versteht IKEA Vielfalt und inklusives Verhalten – zwei Werte, die in der Unternehmenskultur stark verankert sind.

Wie die diversen Programme bei IKEA aussehen, warum man solche ins Leben gerufen hat und was man sich davon verspricht, das erfahrt ihr im Gespräch mit Ina Fuczek von IKEA Schweiz. Wir reden auch darüber, was andere Unternehmen tun sollten, um ähnliche Initiativen voranzutreiben. Ina ist die HR Verantwortliche von IKEA Schweiz und hat in den letzten 20 Jahren bereits in vier Ländern für IKEA gearbeitet. Die studierte Betriebswirtin war stets auf der Suche nach neuen Herausforderungen und hat genau das bei IKEA gefunden.

Steuern zahlt man zwar nicht gerne, aber ohne geht es auch nicht. Für den Staat sind sie die wichtigste Einnahmequelle, mit der er Ausgaben tätigt, die der Bevölkerung dann wieder zugutekommen. Kommt es zur Ausgestaltung des Steuersystems, gibt es durchaus Unterschiede: Die Schweiz hat ein sehr wettbewerbsfähiges Steuersystem, das international häufig als Vorbild gesehen wird. Aber kann man ein gut funktionierendes Steuersystem ohne Weiteres auf andere Länder übertragen? Diese und weitere Fragen bespreche ich mit Prof. Reto Föllmi von der Universität St. Gallen.

Reto ist seit 2011 Professor für internationale Wirtschaft an der Universität St. Gallen und gegenwärtig Vorsteher des Economics Department. Vorher war er 4 Jahre Professor für Makroökonomie an der Universität Bern. Zudem war er in der Forschung und Lehre an der Universität Zürich und dem MIT (Massachusetts Institute of Technology) tätig. Neben Steuerthemen beschäftigt er sich ausserdem mit Wachstum und Innovation sowie mit internationalem Handel und mit Verteilung. Finde mehr Insights zu aktuellen Steuerthemen auf unserem Tax Blog.

Die Geldpolitik eines Landes beeinflusst deren unternehmerisches Umfeld, den Staatshaushalt und nicht zuletzt die Ersparnisse Privater. Die derzeit expansive Geldpolitik der Europäischen Zentralbank EZB mit ultraniedrigen Zinsen hat dabei nicht nur einen Einfluss auf die Euroländer, sondern auch auf Volkswirtschaften wie die Schweiz. Eine der Folgen in der Schweiz sind beispielsweise die aktuellen Negativzinsen. Welche Auswirkungen eine solche Geld- und Zinspolitik haben, darüber spreche ich mit Prof. Dr. Gunther Schnabl.

Gunther Schnabl ist Professor für Volkswirtschaftslehre und Leiter des Instituts für Wirtschaftspolitik an der Universität Leipzig. Er hat an diversen Unis und Forschungsinstituten in Europa unterrichtet und geforscht, unter anderem war er für die Europäische Zentralbank tätig.

Die Rolle des CFO entwickelt sich mit der fortschreitenden Digitalisierung immer weiter. Nicht nur die Aufgaben der CFO, sondern die gesamte Finanzfunktion einer Bank ändern sich im Zuge der digitalen Transformation. Nicht zuletzt beeinflusst sie schliesslich das Risikomanagement einer Bank. Über diese Entwicklungen spreche ich mit einer Expertin in beiden Gebieten: Prof. Dr. Simone Westerfeld.

Simone ist CFO, CRO und stellvertretende CEO der Basler Kantonalbank (BKB). Sie ist zudem Titularprofessorin für Banking and Finance an der Universität St. Gallen, wo sie auch ihre Ausbildung absolvierte. Bevor sie zur BKB gestossen ist, hat sie im Risikomanagement für verschiedene Grossbanken in der Schweiz, Deutschland und den USA gearbeitet.

Die digitale Transformation macht auch vor den Banken nicht Halt. Neue Wettbewerber, die Druck auf die heutigen Geschäftsmodelle ausüben werden, betreten den Markt und verändern ihn so, dass er in Zukunft ganz anders aussehen wird als heute. Gleichzeitig verspricht die Digitalisierung neue Technologien, die von den Banken zu ihrem Vorteil genutzt werden könnten. Dabei müssen Banken zusätzlich mit steigender Regulierung und hohem Kostendruck zurechtkommen. Wie könnte also der Bankenmarkt der Zukunft aussehen und welche Stationen stehen auf der Reise dahin bevor? Darüber spreche ich mit Frau Prof. Dr. Simone Westerfeld.

Simone ist CFO und stellvertretende CEO der Basler Kantonalbank (BKB). Sie ist zudem Titularprofessorin für Banking and Finance an der Universität St. Gallen, wo sie auch ihre Ausbildung absolvierte. Bevor sie zur BKB gestossen ist, hat sie im Risikomanagement für verschiedene Grossbanken in der Schweiz, Deutschland und den USA gearbeitet.

Kryptowährungen sind in aller Munde und werden auch von den Mainstream-Medien zunehmend thematisiert. Der Trend ist längst nicht mehr nur für Insider interessant. Immer mehr grosse Player sehen das Potential von Bitcoin und Co. Es geht dabei nicht nur um die wohl bekannteste Kryptowährung «Bitcoin», denn der Entwicklung liegt eine revolutionäre Technologie zugrunde, die noch viel mehr Einsatzmöglichkeiten hat: Blockchain. Diese Technologie kann und wird, wenn es nach Experten geht, Umwälzungen in vielen Branchen mit sich bringen. Über mögliche Einsatzgebiete und die Rolle des Standorts Schweiz spreche ich mit Olga Feldmeier.

Olga hat das Potenzial der Blockchain-Technologie früh erkannt und ist heute CEO einer Blockchain-Firma, die eine Plattform für alternative Anlagen betreibt. Olga hat in München studiert und danach im Consulting und Banking gearbeitet, bevor sie vor rund drei Jahren ins Blockchain-Business einstieg.

Die digitale Innovationsfähigkeit ist ein entscheidender Faktor, wenn es um Wachstum, Arbeitsplätze, Wettbewerbsfähigkeit und Wohlstand einer Volkswirtschaft geht. In einer von Deloitte veröffentlichten Studie über die digitale Innovationsfähigkeit landet die Schweiz auf einem mittelmässigen Platz 8 von 35 OECD Ländern, jedoch noch vor Deutschland und Österreich. Über die Gründe der Platzierung, Auswirkungen und Verbesserungsmöglichkeiten für die Schweiz spreche ich mit Nicolas Bürer, Managing Director bei digitalswitzerland. Nicolas hat Physik studiert und sich später erfolgreich im Start Up-Bereich verwirklicht, seit zwei Jahren leitet er nun digitalswitzerland.

Von Zürich nach Berlin in weniger als 60 Minuten. Geht es nach dem Technologie-Visionär und Unternehmer Elon Musk wird man in Zukunft Personen und Güter mit über 1‘000 Stundenkilometern transportieren können - dies auch noch kostengünstiger als mit dem Zug. Das Zauberwort heisst „Hyperloop-Technologie“. Um diese Technologie zu entwickeln hat Elon Musk einen weltweiten Wettbewerb unter Forschern und Studenten-Teams ausgeschrieben. In mehreren Wettbewerbsstufen soll die Hyperloop-Technologie dabei zur Marktreife entwickelt werden.

Ich spreche mit dem Projektleiter des Teams, welches die ersten beiden Stufen des Wettbewerbs im Silicon Valley gewinnen konnte, mit Gabriele Semino von der Technischen Universität München. Mit ihm spreche ich über eine Zukunftstechnologie, welche die Art der Fortbewegung und des Transports revolutionieren könnte.

Für viele Büromitarbeiter sind die Zeiten vorbei, in denen man fünf Tage pro Woche im gleichen Büro, am gleichen Platz, zu den gleichen Uhrzeiten verbringt. Flexibles Arbeiten nimmt zu - ortsunabhängiges Arbeiten ebenfalls. Homeoffice ist eine der Alternativen, die häufiger genutzt wird, aber es gibt seit kurzem einen weiteren Trend, der zunehmend populärer wird: Arbeiten in Co-Working Spaces.

Über Co-Working Spaces rede ich mit Mathis Hasler, Co-Gründer und CEO von Popup Office, einer Internet Matching-Plattform für Co-Working Büros. Im Interview spreche ich mit Mathis über diesen neuen Trend, warum Co-Working Büros nicht nur für Selbständige und Freelancer interessant sind, sondern zunehmend auch für Unternehmen. Wir erfahren, wie die nächste Stufe dieser Entwicklung, nämlich die Öffnung der Unternehmen nach aussen, aussieht und warum sich durch diesen Trend auch die Arbeitswelt ändern könnte.

Die Zusammenarbeit in Unternehmen hat sich in den letzten 20 Jahren stark verändert. Durch neue Technologien und veränderte Kundenerwartungen hat sich besonders das Tempo in Organisationen merklich beschleunigt. Agilität als neues Schlagwort ist dabei in aller Munde. Darüber rede ich mit Hans Werner. Hans ist Leiter Group Human Resources der Swisscom und somit absoluter Experte bei diesem Thema.

Im Interview sprechen wir über die steigende Dynamik am Arbeitsplatz, welche Herausforderungen und Chancen die erhöhte Agilität für Unternehmen und für Arbeitnehmer bieten und welchen Stellenwert die Eigenverantwortung des Mitarbeiters dabei hat. Wir sprechen zudem über das Bildungssystem im digitalen Zeitalter, über Veränderungen in der Leistungsbeurteilung und wir wagen einen Blick in die Zukunft der Teamarbeit. Dabei erfahren wir auch wie Swisscom Agilität im Unternehmen fördert.

Zehn Jahre sind seit Beginn der letzten Wirtschafts- und Finanzkrise vergangen. Eine Zeit, die auch geprägt war von Unsicherheit und zögerlicher Erholung. Das Jahr 2017 verlief bereits besser als viele Ökonomen dies prognostiziert hatten. Was können wir nun für 2018 erwarten?

Wie die Prognosen in einzelnen Regionen und Ländern aussehen, verrät uns Martin Eichler. Er ist Chefökonom des Wirtschaftsforschungsinstitut BAK Economics und zuständig für deren Analyse- und Prognosetätigkeit.

Die Globalisierung hat einen langen Lauf hinter sich. Nach einem extensiven Ausbau in den letzten gut 20 Jahren, stösst diese aber zunehmend auf Kritik und Widerstand. Schlägt das Pendel nun Richtung Protektionismus um? Über diese Thematik spreche ich mit Professor Tobias Straumann, Wirtschaftshistoriker der Universität Zürich.

In unserer beschleunigten, zunehmend digital geprägten Arbeitswelt wird das Führen von Mitarbeitern zunehmend schwieriger. Nebst täglichem Meeting-Marathon, dem Bewältigen von Deadlines und ständigem Beantworten von E-Mails bleibt kaum mehr Zeit für eigentliche Führungsaufgaben. Über diese Herausforderungen, wie man sie meistert und wie man wieder mehr Zeit für das Führen hat, rede ich mit dem Geschäftsführercoach Bernd Geropp.

Die Adventszeit ist in vollem Gange, der erste Schnee ist bei vielen bereits gefallen und Weihnachten steht vor der Tür. Wir verbringen Zeit mit unseren Liebsten und denken auch an Menschen, denen es nicht so gut geht. Manche von uns wollen ihr Glück mit einer Spende teilen und es herrscht in der Tat Hochbetrieb bei gemeinnützigen Organisationen.

Auch bei dieser noblen Sache hält die Digitalisierung ihren Einzug. Darüber spreche ich mit Björn Lampe. Björn ist Vorstand bei betterplace.org, eine der grössten Online-Spendenplattformen in Europa. Wir erfahren unter anderem, warum online zu spenden immer beliebter wird, welchen Einfluss dies auf unser Spendenverhalten hat und wie Social Media-Kanäle für Spendenaktionen eingesetzt werden. Ausserdem erzählt uns Björn, warum mobile Bezahlsysteme die Spendenwelt verändern werden, Stichwort Micro Payment.

Wir sprechen in dieser Episode über nichts Geringeres als die Zukunft von Europa. Spannende Einblicke im Interview liefert der erste Präsident des Europarates, Herman Van Rompuy. Das Interview wurde auf Englisch von meinem Kollegen Matt Peters durchgeführt.

Im Jahre 2009 hat Lidl seine erste Filiale in der Schweiz eröffnet. Seit dem ist viel geschehen. Über Herausforderungen und Zukunftsmusik im Detailhandel, insbesondere im Discountergeschäft, sprechen wir mit Stefan Kopp, CFO von Lidl Schweiz.

Stefan beschreibt den Weg den Lidl hinter sich hat, um sich als Discounter in einem Land mit einem engmaschigen Netz an Detailhändlern zu etablieren. Er gibt uns zudem einen Einblick in die Wachstumsstrategie von Lidl und erklärt, welche Neuerungen in den sogenannten Concept-Stores getestet werden. Dabei erklärt uns Stefan, wie die Digitalisierung vor aber auch hinter den Kulissen das Geschäft verändert, wie Lidl mit unkonventionellen Aktionen von sich reden macht und wie das Geschäft der Zukunft aussehen könnte.

Hast Du schon mal jemandem Geld mit deinem Smartphone überwiesen? Wie viele Debit- oder Kreditkarten besitzt Du? Welche Mengen an Bargeld schleppst Du täglich mit dir herum?

Es gibt verschiedenste Mittel um Geld auszugeben und deren Gebrauch ist im steten Wandel. Darüber spricht Sandro Graf, Leiter des Forschungs- und Kompetenzzentrums für bargeldlosen Zahlungsverkehr der Hochschule ZHAW.

In dieser Episode spreche ich mit Marc Gruber. Er ist einer der einflussreichsten Wissenschaftler auf dem Gebiet Entrepreneurship / Unternehmertum. Aktuell ist er Professor und Lehrstuhlinhaber für „Entrepreneurship and Technology Commercialization“ an der renommierten École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL).

Er gibt Dir im Gespräch wertvolle Tipps zur Unternehmensgründung, erklärt welche Strategien in Zeiten des technologischen Wandels anwendbar sind und warum die populäre Lean Startup-Methode nur für einige Gründungen geeignet ist.

Wie können wir in Zeiten einer stockenden Globalisierung und einem demografischem Wandel unseren Wohlstand schützen und weiter ausbauen? Mit diesen Fragen beschäftigt sich Kai Gramke täglich. Er ist Ökonom bei dem Wirtschaftsforschungsunternehmen BAK Economics.

Im Gespräch erläutert Kai, wie es für hochspezialisierte Volkswirtschaften, wie die Schweiz, Deutschland oder Österreich zunehmend schwieriger wird den erarbeiteten Wohlstand zu sichern. Er zeigt auf, wie der technologische Fortschritt unabdingbar ist für dieses Unterfangen, erklärt an Beispielen der deutschen Autoindustrie wie komplex der Umgang mit Technologien ist und erläutert warum gerade im deutschen Sprachraum eine grosse Fortschrittsskepsis vorherrscht.

Schalke 04 ist gross im eSports unterwegs. Wie genau und warum eSports gerade zum Mega-Business wird besprechen wir mit Tim Reichert, ehemaliger Profi-Fussballer, leidenschaftlicher Gamer und Chief Gaming Officer beim Traditionsverein Schalke 04. Die Digitalisierung der etwas anderen Art erobert die globale Sportwelt.

In unserer heutigen Folge spreche ich mit Jérôme Gilg, CEO der zweitgrössten Baumarktkette „Jumbo“ in der Schweiz über die Zukunft des Einzelhandels, insbesondere die Zukunft der Baumärkte.

Wann warst Du das letzte Mal in einem Baumarkt? Sicherlich nicht lange her, im Schnitt besuchen wir 5-mal im Jahr einen Baumarkt. Aber werden wir das auch noch in Zukunft so häufig machen? Wie ändern sich Baumärkte in Zeiten der Digitalisierung? Welchen Einfluss haben die veränderten Einkaufsgewohnheiten von uns Konsumenten dabei? Kurz gesagt: Wie sieht der Baumarkt der Zukunft aus?

In dieser Folge von Deloitte Future Talk sprechen wir mit Jonathan Mariampillai. Seine Geschichte ist aussergewöhnlich: Er kam im jungen Alter als Flüchtling nach Europa, gründete 10 Jahre später ein Start-up und leitet heute dieses Unternehmen in drei Ländern – er ist der Gründer und CEO der iKlinik, spezialisiert auf die Reparatur von Smartphones wie dem iPhone. Seine Geschichte zeigt, wie man trotz widriger Umstände mit viel Eigeninitiative, Durchhaltevermögen und unternehmerischem Scharfsinn zum Erfolg gelangen kann.

In unserem Alltag sind wir ständig auf Achse, sei es mit dem Fahrrad kurz zum Bäcker das Frühstück holen, mit dem Tram zur Arbeit oder mit dem Auto samt Kindern raus in die Natur. Diese Mobilität ist im Wandel – quo vadis, privates Automobil und fahrerloses Fahrzeug? Darüber sprechen wir mit Jörg Beckmann, Leiter der Schweizerischen Mobilitätsakademie.

In der ersten Ausgabe des Deloitte Future Talks geht es um Drohnen, die uns die Post bringen, Roboter, die uns Pakete nach Hause liefern, und selbstfahrende Kleinbusse, die Fahrgäste durch Ferienortschaften fahren. Das klingt futuristisch, ist aber viel näher an der Realität als man glauben mag.

Um nun besser zu verstehen, wie wir als Kunden der Post zukünftig bedient werden und welcher Nutzen dabei für uns herausspringt, haben wir ein Gespräch mit Claudia Pletscher geführt. Claudia ist Leiterin Entwicklung und Innovation bei der Schweizerischen Post und verantwortlich für genau solche Zukunfts-Projekte.

Erfahre mehr über den Gastgeber und was du von diesem Podcast erwarten kannst.