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IFRS 17 and IFRS 9
Bridging the Gap
Da Versicherer allmählich erkennen, was mit der Implementierung von IFRS 17 verbunden ist, sind die Wechselbeziehungen zwischen IFRS 17 und IFRS 9 und die Frage, wie sich diese bestmöglich nutzen lassen, von besonderer Bedeutung.
IFRS 17, der neue Versicherungsstandard mit Schwerpunkt auf der Abbildung von Versicherungsverbindlichkeiten, wird für Versicherer im Hinblick auf Modellierung, Daten, Prozesse und Systeme weitreichende Folgen mit sich bringen und letztlich in eine völlig andersartige Gesamtergebnisrechnung und anspruchsvollere Offenlegungspflichten münden.
Da sich die Versicherer jedoch mit den voraussichtlichen Folgen des Standards beschäftigen, müssen sie sich des Zusammenhangs mit dem Finanzinstrumentestandard IFRS 9 bewusst sein, der sich auf die Bewertung der Vermögenswerte von Versicherern für Bilanzierungszwecke auswirkt.
Die Synergie zwischen IFRS 17 und IFRS 9 ist im Hinblick auf folgende Faktoren zu beleuchten:
- die durch die beiden Standards erforderlichen Änderungen und
- die Komplikationen, die mit zwei unterschiedlichen Zeitpunkten des Inkrafttretens (möglicherweise im Abstand von mehreren Jahren) verbunden sind.
Die Meinung unserer Experten
Versicherer wären schlecht beraten, wenn sie ein Projekt zur Implementierung von IFRS 17 beginnen, ohne gleichzeitig die Auswirkungen von IFRS 9 im Detail zu analysieren. Bei einer solchen Analyse sollten die Folgen für das Aktiv-Passiv-Management, die für das Wertminderungsmodell und die Sicherungsbilanzierung erforderlichen Änderungen sowie die Möglichkeiten Berücksichtigung finden, mit denen sich die Folgen verschiedener Umsetzungstermine abmildern lassen.
Wie Deloitte Sie unterstützen kann
Um Ihnen bei der Implementierung zu helfen, hat Deloitte ein breites Instrumentarium für Auswirkungsanalysen zu IFRS 17 und IFRS 9 bereitgestellt und bietet auch Simulationen der Änderungen am Gewinnprofil an, die die neuen IFRS 17-Rechnungslegungsgrundsätze mit sich bringen werden. Deloitte verfügt über ein multidisziplinäres Team aus Wirtschaftsprüfern, Versicherungsmathematikern, IT-Spezialisten und Geschäftsprozessexperten. Diese können dank einer globalen Kampagne zur Implementierung von IFRS 17 und IFRS 9 auf den notwendigen Erfahrungsschatz zurückgreifen, um beide Standards zusammen mit der Geschäftsleitung effizient und effektiv zu implementieren.
