Verhaltenskodex

Diese prestigeträchtige Auszeichnung zeigt anschaulich auf, welche Unternehmen die bestgeführten sind und wie sie in ihren jeweiligen Märkten wahrgenommen werden. Als Mitglied dieser Community verpflichten sich alle Unternehmen, die in diesem Kodex beschriebenen Verhaltensweisen vorzuleben und zu pflegen.

Die folgenden vier Verpflichtungen veranschaulichen die zentralen Erwartungen des Programms an die ausgezeichneten Unternehmen:

1. Integrität

Als «Best Managed»-Unternehmen handeln wir rechtmässig, ehrlich, ethisch und mit Integrität gegenüber unseren Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten und Interessengruppen.

«Best Managed»-Unternehmen sind wahrheitsgemäss und ehrlich in Bezug auf die Geschäftsinformationen, die sie dem «Best Managed»-Programm zur Verfügung stellen:

• «Best Managed»-Unternehmen müssen sich an das Schweizer Recht halten
• «Best Managed»-Kandidaten dürfen keinen unzulässigen Einfluss auf Programm-Coaches, Sponsoren oder Jury-Mitglieder ausüben
• «Best Managed»-Unternehmen müssen bei der jährlichen Neuqualifizierung alle geschäftlichen Änderungen, die das Unternehmen betreffen aktualisieren (Eigentumsverhältnisse, finanzielle und rechtliche Aspekte).

«Best Managed»-Unternehmen interagieren mit Programmsponsoren, Partnern und deren Mitarbeitern mit der gleichen Ehrlichkeit und Integrität, die sie auch innerhalb ihrer eigenen Organisation anwenden würden.

2. Förderung von Diversität, Gerechtigkeit und Integration

Alle «Best Managed»-Unternehmen haben die Aufgabe, die Schweiz auf dem Weg zu einem integrativeren Umfeld zu unterstützen. Als Mitglied dieser Gemeinschaft fördern wir eine Kultur und ein Arbeitsumfeld, in dem die Menschen einander mit Respekt, Höflichkeit und Fairness begegnen und fördern somit Chancengleichheit für alle.

• Aktiver Aufbau einer antirassistischen Kompetenz, um bewusste Veränderungen innerhalb der Organisation zu bewirken
• Verankerung geschlechtsspezifischer und diversitätsorientierter Ansätze in der Personalbeschaffung und -entwicklung, einschliesslich Leistungsmanagement, Beförderung, Nachfolgeplanung und Gehaltspolitik
• Entwickeln und Erstellen von kulturellen Sensibilisierungsprogrammen und Lernprozessen für alle Mitarbeitende
• Implementierung von Programmen zur Unterstützung der Mitarbeitenden in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugänglichkeit, damit sich die Mitarbeitenden wohl fühlen und sich voll und ganz in die Arbeit einbringen können
• Bereitstellung von Schulungen zu den Themen Diversität, Gleichstellung und Inklusion für alle Mitarbeitende der Organisation
• Bereitstellung von flexiblen und zugänglichen Arbeitsregelungen und ggf. Möglichkeiten zur Fernarbeit

3. Verpflichtung zur Aufrechterhaltung des Standards des «Best Managed»-Programms durch die vier Säulen

Als «Best Managed»-Unternehmen verpflichten wir uns, die Qualität der vier Säulen (Strategie, Fähigkeiten und Innovation, Kultur und Einsatzbereitschaft sowie Governance und Finanzen) als auch die Markenstandards und die Identität des Programms aufrechtzuerhalten.

Aufrechterhaltung der Markenstandards

Das «Best Managed»-Siegel steht seit 29 Jahren für starke, weltweit am besten geführte Unternehmen, welche die Wirtschaftsmotoren ihrer Länder sind. Diese Marke wurde durch herausragende Unternehmen in diesem Programm entwickelt und geniesst weltweite Anerkennung. Als «Best Managed»-Unternehmen verpflichten wir uns, dieses Markenerbe aufrechtzuerhalten sowie die Marken- und Logorichtlinien der Schweizer Community der «Best Managed Companies» zu befolgen

• Einhaltung der Markenstandards des Programms im Einklang mit den vier Säulen (Strategie, Fähigkeiten und Innovation, Kultur und Einsatzbereitschaft sowie Governance und Finanzen)
• Ordnungsgemässe Verwendung des aktuellen Logos durch das ausgezeichnete Unternehmen (siehe "Verwendung des Logos bei bestehenden Unternehmen")
• Korrekte Verwendung der Bezeichnung "Switzerland's Best Managed Companies"
• Die Verwendung des Logos ist für die Dauer des Programmjahres gestattet. 
• Das Logo muss sofort entfernt werden, wenn das Unternehmen sich nicht erneut bewirbt oder nicht mehr teilnahmeberechtigt ist

Verpflichtung zur Aufrechterhaltung des Standards des «Best Managed»-Programms durch die vier Säulen

• Ständige Weiterentwicklung und Verbesserung der Strategie
• Förderung einer innovativen und produktiven Kultur
• Förderung einer zweckorientierten Kultur
• Stellen Kunden und Mitarbeiter an erster Stelle
• Steigerung des jährlichen Umsatzwachstums durch eine starke Strategie, Governance und operative Effizienz

4. Vorbildfunktion der «Best Managed»-Community

Wir verpflichten uns, durch Programmaktivitäten und Veranstaltungen an der «Best Managed»-Community teilzunehmen und alle Mitglieder mit Würde und Respekt zu behandeln. Wir verpflichten uns ausserdem, ein respektables Mitglied der Gesellschaft zu sein und unseren Teil dazu beizutragen, eine positive Zukunft für die Schweizer Wirtschaft aufzubauen.

• Teilnahme an «Best Managed»-Programmen und Veranstaltungen
• Neuen Mitgliedern der «Best Managed»-Community als Mentor zur Seite stehen
• Beteiligung an Gesprächen in den sozialen Medien mit der «Best Managed»-Community (#BestManaged)
• Als Markenbotschafter von «Best Managed» handeln und die Bestimmungen unter «Wahrung der Markenstandards» einhalten
• Beitrag zum Ziel von «Best Managed», "alle Unternehmen besser zu machen", durch Teilnahme an Forschungsarbeiten (z. B. Umfragen, Fallstudien), Diskussionsrunden und Vortragsmöglichkeiten