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Enquête mondiale sur les responsables d’audit interne en 2016
L’audit interne à la croisée des chemins
«Évoluer ou devenir inutile». L’enquête mondiale 2016 sur les responsables de l’audit interne réalisée par Deloitte fournit des informations sur les défis de la fonction d’audit interne, aujourd’hui et dans un proche avenir. Avec la participation de plus de 1'200 responsables d’audit interne, issus de 29 pays différents et de secteurs d’activité très variés, il s’agit de l’analyse internationale la plus complète sur l’audit interne jamais réalisée par Deloitte à ce jour. En Suisse, plus de 70 responsables de l’audit interne ont participé à l’enquête, permettant ainsi d’obtenir des résultats particulièrement pertinents pour les entreprises suisses.
En savoir plus
- Vous trouverez dans ce rapport
- Principales conclusions de l’enquête
- Terry Hatherell, Responsable mondial Audit Interne
- Neil White, Internal Audit Analytics
- Contacts
Vous trouverez dans ce rapport les éléments suivants :
Points de vue actuels et attentes futures : les responsables d’audit interne partagent leurs points de vue sur les capacités, l’impact, l’influence et les attentes des parties prenantes au sein de leur fonction, à l’heure actuelle et pour les trois à cinq ans à venir.
Lacunes à combler et problèmes à traiter : les domaines dans lesquels les groupes d’audit interne doivent procéder à une remise à niveau des compétences et des outils afin de répondre aux attentes des parties prenantes incluent les systèmes d’information, l’analytique, la modélisation des risques, l’innovation, ainsi que la détection et la prévention de la fraude.
Plans et actions spécifiques : pour améliorer leur performance, leur valeur, leur impact et leur influence, les groupes d’audit interne devront développer leurs services de conseil, améliorer leurs compétences et outils analytiques, évaluer la planification stratégique et la gestion des risques, et utiliser des outils de visualisation pour leur reporting.
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