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Excellence organisationnelle
Les entreprises sont soumises à une pression croissante pour améliorer leur sécurité d’information tout en réduisant simultanément leurs dépenses opérationnelles.
Pour pouvoir concilier les priorités apparemment contradictoires que sont l’amélioration des contrôles de sécurité et la réduction des dépenses opérationnelles, de nombreuses fonctions de sécurité de l’information connaissent une transformation rapide consistant en l’évolution graduelle de leur structure, de leur gouvernance et de leur approche de la sécurité de l’information. Encore faut-il réaliser au départ les investissements nécessaires pour atteindre l’excellence opérationnelle et garantir l’alignement sur la mission et la stratégie de l’entreprise.
En savoir plus
- Transformation de la sécurité
- Gestion des risques IT
- Solutions GRC applicables à la sécurité et à la confidentialité
- Sensibilisation & culture de gestion des risques
Transformation de la sécurité
Les failles des contrôles d’une organisation peuvent aboutir à la rédaction de rapports d’audit remontant ensuite au conseil d'administration. Dans ce cas, un programme s’impose pour faire évoluer graduellement les modalités de gestion de la sécurité d’information en alignant et en améliorant la structure, la gouvernance et l’approche, de façon à permettre aux organisations d’atteindre une excellence opérationnelle conforme à leur stratégie, à leur vision et à leur appétit au risque.
Gestion des risques IT
En adoptant une approche holistique pour évaluer les exigences de sécurité d’une organisation, Deloitte se donne les moyens de développer des stratégies et des architectures contribuant à l’élaboration d’un programme de sécurité et de gestion du risque à l’échelle de l’entreprise tout entière. Nous profitons également des avantages procurés par les solutions GRC et aidons nos clients à les mettre en œuvre (voir ci-dessous).
Solutions GRC applicables à la sécurité et à la confidentialité
Les solutions de gouvernance, de gestion des risques et de conformité (GRC) permettent aux entreprises de suivre une approche intégrée pour assurer la gestion de la sécurité de l’information (SI). Grâce aux solutions GRC, l’évaluation des contrôles peut être partiellement automatisée. Nous aidons nos clients à compléter les solutions GRC et à harmoniser les cadres existants (politiques, normes et contrôles), en leur permettant du même coup de réduire la complexité des exigences SI et d’évaluer rapidement les risques.
Sensibilisation & culture de gestion des risques
La sensibilisation du personnel aux enjeux touchant à la sécurité de l’information nourrit la culture de gestion des risques d’une entreprise et contribue ainsi à minimiser les risques dans ce domaine. Il est important de noter que les campagnes de sensibilisation sont spécialement adaptées à chaque groupe cible : en effet, les campagnes génériques sont souvent inefficaces et peuvent même s’avérer défavorables à la culture de gestion des risques.
