Nos offres
Services de gestion des processus et des technologies
La plupart des projets de gouvernance, de gestion des risques et de mise en conformité sont cloisonnés, génèrent une importante charge de travail et perturbent le déroulement des activités. Or les entreprises reconnaissent elles-mêmes que pour mener à bien leurs efforts de gouvernance, de gestion des risques et de mise en conformité (GRC), il leur faut abandonner leurs approches tactiques isolées au profit d’un cadre stratégique plus intégré.
En savoir plus
- Stratégie et planification de la gouvernance, de la gestion des risques et de la conformité
- Contrôles des accès et des autorisations
- Contrôles des processus opérationnels
Stratégie et planification de la gouvernance, de la gestion des risques et de la conformité
Le défi
Aligner la technologie sur la gouvernance, la gestion des risques et la conformité est plus facile à dire qu’à faire. Les fournisseurs ayant souvent des opinions divergentes sur le rôle que doit jouer la technologie en matière de GRC, aucun message cohérent et clair n’existe quant à la manière dont les entreprises devraient traiter les questions de GRC tout en les incorporant aux technologies. Beaucoup d’entre elles ne sont d’ailleurs pas en mesure de concevoir une stratégie intégrée leur permettant de répondre aux questions de GRC tout en ayant un retour sur investissement.
En quoi nous vous aidons
- Définition d’une feuille de route GRC
- Processus et suivi des contrôles GRC
Contrôles des accès et des autorisations
Le défi
Coûteuse en temps et en argent, la gestion des exigences régissant l’accès et la ségrégation des tâches nécessite une attention constante et est souvent négligée, voire oubliée. Résultat, la majorité des entreprises ne connaissent l’ampleur des enjeux de gestion des accès qu’à travers les rapports annuels préparés par leurs auditeurs internes et externes.
En quoi nous vous aidons
- Installation et configuration des outils des contrôles d’accès GRC
- Conception et définition d’un corpus de règles de ségrégation des tâches
- Analyse comparative du niveau de maturité de vos contrôles d’accès IT et GRC
- Résolution des questions de violation des règles de ségrégation des tâches
- Accompagnement des personnels IT et opérationnels au sujet de la correction des problèmes de ségrégation des tâches.
Contrôles des processus opérationnels
Le défi
L’un des défis de taille rencontrés par la direction consiste à réduire les coûts des contrôles des processus opérationnels tout en améliorant leur efficacité. Pour atteindre leurs objectifs de conformité et leurs objectifs opérationnels, les dirigeants doivent s’assurer que les contrôles répondent efficacement aux risques et fonctionnent convenablement.
En quoi nous vous aidons
- Installation et configuration des outils des contrôles de processus GRC.
- Paramétrage du flux de travail pour renforcer l’automatisation des contrôles internes, optimiser les processus opérationnels et apporter des améliorations continues aux contrôles.
- Mise en œuvre des principaux contrôles pour surveiller et atténuer les risques IT et opérationnels.
- Fourniture de conseils tout au long de la mise en œuvre des contrôles de processus et de la phase de déploiement.
- Intégration du contrôle d’accès GRC et des contrôles des processus GRC.
